后記：拿到“愛(ài)心基金”批復(fù)材料已經(jīng)有些時(shí)日了，我一直在思考，要用什么樣的方式去報(bào)道。這里所指的方式是：既不讓申請(qǐng)人因此產(chǎn)生思想壓力，又能正確的傳達(dá)公司對(duì)每一個(gè)人人樂(lè)人的深切關(guān)懷。因?yàn)閳?bào)道本身便有引導(dǎo)輿論的特性，千萬(wàn)人閱讀，就會(huì)產(chǎn)生千萬(wàn)種理解，若因一篇報(bào)道而導(dǎo)致申請(qǐng)人被同情、憐憫或產(chǎn)生其他不良情緒，那便偏離了這件事情的初衷。
    我要報(bào)道的事件，不帶任何個(gè)人色彩，也不添加任何感情因素。惟愿給當(dāng)事人帶去些許幫助和安慰。
    采訪結(jié)束后，我收到了曹志軍發(fā)來(lái)的電子郵件，他說(shuō)：“感謝您在忙碌的工作中，還能關(guān)心我父親的病情。您的到來(lái)讓我感到上層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助，讓我深深體會(huì)到人人樂(lè)的企業(yè)文化和企業(yè)精神。和您聊天后才知道公司高層也是重視基層員工的，謝謝您！”