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主題：新員工培訓（導購管理、庫存管理、加扣計算、活動談判）

 
songsong520

 積分:98  金幣:382
 發表于 2013-10-07 11:45 | 只看他
樓主
請多指教啊~~~~~~

資料下載區：    鼠標左鍵單擊文件進行下載

附件：新員工培訓營銷部.ppt (734K)  下載次數:33  導入圖書館

價格：2個金幣    

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2013-10-07 12:55被設為精華，積分加20，金幣加4

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余承剛

 積分:9916  金幣:3086
 發表于 2013-10-07 13:53 | 只看他
2樓
一般

songsong520

 積分:98  金幣:382
 發表于 2013-10-07 14:33 | 只看他
3樓
怎么改動  啊 

songsong520

 積分:98  金幣:382
 發表于 2013-10-07 14:34 | 只看他
4樓
RE:新員工培訓（導購管理、庫存管理、加扣計算、活動談判）
怎么改動 會更好點

老刀手

 積分:1878  金幣:1761
 發表于 2013-10-07 19:11 | 只看他
5樓

漢陽凹凸

 積分:0  金幣:-16
 發表于 2013-10-07 19:24 | 只看他
6樓
123123123123

流浪于武漢

 積分:5130  金幣:7250
 發表于 2013-10-08 05:34 | 只看他
7樓
一般

jinghaor

 積分:1018  金幣:1514
 發表于 2013-10-08 09:38 | 只看他
8樓

商務通@

 積分:222  金幣:98
 發表于 2013-10-08 12:52 | 只看他
9樓
求別人改動還要金幣呀

永勝秋秋

 積分:1688  金幣:851
 發表于 2013-10-08 14:40 | 只看他
10樓
樓主謙虛了

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http://www.cncshc.com
中國超市耗材門戶
曼聯七號

 積分:3479  金幣:1463
 發表于 2013-10-08 14:53 | 只看他
11樓
還不錯！已被圖書館收藏：http://lib.linkshop.com.cn/bookinfo.asp?id=10598

紫色雪山

 積分:658  金幣:5
 發表于 2013-10-08 16:13 | 只看他
12樓

北京現代

 積分:1093  金幣:573
 發表于 2013-10-08 17:16 | 只看他
13樓
RE:新員工培訓（導購管理、庫存管理、加扣計算、活動談判）

萊茵飛魚

 積分:813  金幣:451
 發表于 2013-10-09 22:02 | 只看他
14樓
xiexie !   

草灣

 積分:636  金幣:278
 發表于 2013-10-10 08:08 | 只看他
15樓

草灣

 積分:636  金幣:278
 發表于 2013-10-10 08:26 | 只看他
16樓

songsong520

 積分:98  金幣:382
 發表于 2013-10-10 16:17 | 只看他
17樓
RE:新員工培訓（導購管理、庫存管理、加扣計算、活動談判）
改動的可以了  都好說 我給你金幣   光說改  不說怎么改  那都是廢話  

songsong520

 積分:98  金幣:382
 發表于 2013-10-10 16:28 | 只看他
18樓
RE:新員工培訓（導購管理、庫存管理、加扣計算、活動談判）

Seven

 積分:178  金幣:105
 發表于 2013-10-11 10:31 | 只看他
19樓

談判呢？ 我是看談判的~·

songsong520

 積分:98  金幣:382
 發表于 2013-10-11 11:47 | 只看他
20樓
RE:新員工培訓（導購管理、庫存管理、加扣計算、活動談判）
我只寫了幾個要點  談判具體沒法寫~談判太靈活了~~談扣率最簡單，公式都是死的~難的是和供應商的溝通，讓供應商對活動效果有信心，讓他有危機感，讓他知道商場投入是多么大，讓扣可根據此品牌對銷售的影響來把控~但你要知道商場各項費用成本是多少~知道低線，控制的辦法很多，只反不收、限收等。談定后就是 貨品跟進和結合供應商一些資源確保銷售了~ 談的好了 還可以給他談當天保底，談的好了與競爭店有差異。制造差異  從廠家 從品牌  都行。 平時要了解品牌經營情況也很重要。商場 品牌都不會雪中送碳，日常也很重要。力度 或加扣 還是讓   根據月銷售  毛利完成情況參考一下。

skyworld1986

 積分:46  金幣:25
 發表于 2013-10-11 13:38 | 只看他
21樓
非常不錯

楊楓雨露

 積分:373  金幣:51
 發表于 2013-10-11 17:02 | 只看他
22樓
了解一下看看。

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西安頂尖企業管理咨詢有限公司
blackone

 積分:60  金幣:15
 發表于 2013-10-11 17:59 | 只看他
23樓
是不是導入期成長期成熟期對所有的商品都適用，還是只是季節性商品，樓主舉了服裝的例子。麻煩介紹下。謝謝！

songsong520

 積分:98  金幣:382
 發表于 2013-10-12 09:14 | 只看他
24樓
RE:新員工培訓（導購管理、庫存管理、加扣計算、活動談判）
百貨里的服裝類~ 表的話是看系類的  黃金珠寶看款式  這兩個品類都是大部分都是單款單件 庫存量不會太大  陳列面積基本大部分庫存都在上面了~化妝品分的是功能性的~夏天就是防曬了   冬天就是保濕了~ 餐廚鍋了什么的 也不適用我寫的那個~~你里面針對服裝

  特殊品類 的 管理     大家交流 交流啊   誰還有好的辦法    我也是懵懂~

kaowc121- 該帖于 2013-10-12 9:18:00 被修改過

青青 陳

 積分:860  金幣:253
 發表于 2013-10-13 09:22 | 只看他
25樓
PPT制作的還行

SH凡夫俗子

 積分:44  金幣:14
 發表于 2013-10-13 16:18 | 只看他
26樓
了解一下

小網絡小子

 積分:501  金幣:295
 發表于 2013-10-15 10:50 | 只看他
27樓
hao

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網絡小子
wy_8550

 積分:174  金幣:9
 發表于 2013-10-18 10:49 | 只看他
28樓
非常不錯

wy_8550

 積分:174  金幣:9
 發表于 2013-10-18 10:49 | 只看他
29樓
支持一下下

曾經的你我

 積分:30  金幣:47
 發表于 2013-10-23 10:17 | 只看他
30樓
比較簡單

妙不可言

 積分:105  金幣:13
 發表于 2013-10-27 23:31 | 只看他
31樓
請多指教啊~~~~~~還要金幣？？？？？？

藍，另一種藍

 積分:38  金幣:-3
 發表于 2013-10-30 23:36 | 只看他
32樓

★葉の光芒★

 積分:94  金幣:29
 發表于 2013-11-01 22:03 | 只看他
33樓
看看

guizheng

 積分:82  金幣:11
 發表于 2013-11-09 17:26 | 只看他
34樓

藍冰魚

 積分:125  金幣:2
 發表于 2013-11-10 10:46 | 只看他
35樓

先下載來看看再說

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初涉精品百貨，學習中！

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