任何一間化妝品品牌專賣店與別的化妝品店之間的競爭，從來都不會減少，而這些競爭因素，包括專賣店的位置、門店的大小、產品的陳列、商品的組合等等，都是化妝品品牌專賣店必須面臨的競爭。門店的競爭力，看似令人眼花繚亂、但今天，格凌蘭化妝品連鎖加盟的小編就為大家把這些原因七零八落拆解，打造自己門店的持久的競爭力，從各個方面同時入手，彼此相互呼應，真正打造一家戰斗力非常強大的化妝品品牌專賣店。

專賣店的位置、大小不是說變就變的，這就要求店主在選店址的時候，做好綜合的考察工作，確定以后自己的店址后，這個因素的優劣就不是作為店主再去考慮如何可以改變的了，此時店長應該考慮的就是在這個前提條件下，如何可以做得更好，發揮其優勢，增加宣傳力度，讓人們認識到你的店鋪。

商品主要是商品組合、商品結構、新品引進的快慢、滯銷品的淘汰、商品的陳列、商品的補貨及缺品缺貨控制、商品周轉等等因素，在這些因素中的每一個子因素都會影響門店商品力的發揮，商品結構要站在所覆蓋商圈的消費者角度來考慮，要深入地去思考，站在消費者的角度思考問題所在，這樣的店鋪才會順應消費者的需求。

一般來說，一個化妝品品牌的價格是規定了但，但是價格策略戰爭還是要打的。門店的驚爆價商品、低價商品、較低價商品以及正常價商品的組合結構是怎樣的？你又是如何在門店內向顧客傳遞價格信息的？你是如何在門店之外向顧客傳遞這些價格信息的？這些問題如果都把握得比較適度，那么在價格策略方面就有一定的影響力了。

　　另一方面，化妝品品牌專賣店就要做好提升品牌的影響力，做好店鋪的運營工作，要從商品結構、產品價格、店鋪的服務、店面的整體環境這四個要素入手，去進行改進提升，并不是說一步到位，而是根據實際經營情況，總結經驗。

　　每一間店都有自己的獨特優勢，也有自己的不足，作為店主，就要盡量揚長避短，打造出化妝品品牌專賣店自己的競爭力。