10月17日，西安公司管理人員溝通會議在分公司三樓會議室召開。集團董事長何金明、總裁蔡慧明、首席營運官何浩、超市事業部執行總裁楊永銀、百貨事業部副總裁曹學峰及西安公司經理級以上管理人員共計54人參加了本次會議。
會議中，集團總裁蔡慧明就集團高管到西安公司巡場的情況從市場形象、門店拓展、團隊建設、營運管理四個方面進行了通報�？偛帽硎荆緦雷スぷ髯黠L問題、嚴厲打擊貪污腐敗，通過建立“兩門三制”制度（即進門、出門，盤點制度、責任追究制度和挽損制度），不惜一切代價降低損耗。
集團董事長何金明就公司“四五發展戰略規劃”做了深入淺出的解析。在新市場形勢下，西安公司即將面臨市場形象與市場規模之間的矛盾、團隊文化與團隊建設之間的矛盾和經營管理能力與市場變化之間的矛盾等問題，這些問題將制約分公司的整體發展。為此，董事長提出要努力打造全業態門店集群，提高門店的銷售能力，在發展全業態的同時加強社區店的發展，加強省內三、四線城市門店的拓展。最后，董事長與參會人員進行了現場溝通與互動，對各門店、各職能部門提出的問題進行了現場解答。
會議在西安公司管理團隊“信心、決心、立即行動”的口號聲中圓滿落下帷幕。
文/楊磊
