作為公司招聘人員，如何提高招聘預約率？個人認為可以從以下方面著手：
    1、充分尊重應聘人員。招聘人員應該把應聘者當成最重要的客戶，給予充分的尊重。
    a）仔細瀏覽簡歷，盡可能在有限的簡歷中挖掘更多的信息，以確保人員與崗位的匹配達到最佳。面試過程中，如果有任一條件不符合招聘的硬性條件，都不能成為要約的目標。比如：招聘目標職位要求應聘人員的第一學歷為全日制本科，那么招聘人員在收到簡歷后應該核查應聘者的學習時間與工作時間是否重合，若時間重合，則說明應聘者非全日制本科學歷，不符合崗位要求，因此就不用繼續(xù)進行接下來的環(huán)節(jié)。
    b）制作面試過程表格，記錄每一條信息的關(guān)鍵點。一方面可以為后續(xù)的面試提供更加準確的信息，另一方面可以確保在與應聘人員的溝通中保證信息的準確性。如果有招聘信息系統(tǒng)的支持，記錄會更加規(guī)范有效。
面試過程表格中應該詳細記錄應聘人員的姓名、應聘職位、性別、聯(lián)系電話及郵件地址等信息，同時需要記錄第一次電話溝通中的主要信息，如應聘人員面試時間確認情況及其它簡歷中無法發(fā)現(xiàn)的信息。