作為公司招聘人員，如何提高招聘預(yù)約率？個人認為可以從以下方面著手：
    1、充分尊重應(yīng)聘人員。招聘人員應(yīng)該把應(yīng)聘者當成最重要的客戶，給予充分的尊重。
    a）仔細瀏覽簡歷，盡可能在有限的簡歷中挖掘更多的信息，以確保人員與崗位的匹配達到最佳。面試過程中，如果有任一條件不符合招聘的硬性條件，都不能成為要約的目標。比如：招聘目標職位要求應(yīng)聘人員的第一學(xué)歷為全日制本科，那么招聘人員在收到簡歷后應(yīng)該核查應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)時間與工作時間是否重合，若時間重合，則說明應(yīng)聘者非全日制本科學(xué)歷，不符合崗位要求，因此就不用繼續(xù)進行接下來的環(huán)節(jié)。
    b）制作面試過程表格，記錄每一條信息的關(guān)鍵點。一方面可以為后續(xù)的面試提供更加準確的信息，另一方面可以確保在與應(yīng)聘人員的溝通中保證信息的準確性。如果有招聘信息系統(tǒng)的支持，記錄會更加規(guī)范有效。
面試過程表格中應(yīng)該詳細記錄應(yīng)聘人員的姓名、應(yīng)聘職位、性別、聯(lián)系電話及郵件地址等信息，同時需要記錄第一次電話溝通中的主要信息，如應(yīng)聘人員面試時間確認情況及其它簡歷中無法發(fā)現(xiàn)的信息。