公司不同，分的部門也不同，你的問題有點范圍太大，你可以具體一個崗位或者具體某一個的工作職能讓大家幫你思考績效考核方案；

以前我感覺超市很簡單：進銷存+安全；在超市做十年了，越來越發現自己懂的太少。

不過關于績效考核可以簡單的說一句：如果不是為了公司追求的某一項指標，績效考核按崗位職責去評定就好了。

我是做人力資源管理的，領導要求我指定一下各部門的績效考核方案，比如，百貨部門如何進行考核，超市部門、后勤部門又該如何？請大家給個建議