便利店一開就是十家二十家，幾年下來我所在的寫字樓下也開了一家ys便利店，跟店長交流得知，這是一家加盟店，本市70家店里有三分之一的加盟店。冷冷清清不死不活的樣子，我每天會去買包煙，里面的飲料餅干小日用品總是擺在那里，有時在想，這樣是開在單身公寓或者soho之類的商圈還真是再合適不過了。

       據(jù)我了解，我這棟甲級寫字樓基本每家都配置了員工休息區(qū)，咖啡及飲料機烤箱都俱全，毛巾香皂剃須刀之類的日用品還真得是多余的吧？

        于是跟ys便利店的管理公司進行培訓需求方面的交流的時候，請教了一下他們的品牌定位，得到的回答竟然是：滿足生活起居的一切需要。接著問，開店地點的商圈定位有沒有？回答：有人流就有ys。一時無語了。

        想起這個門面前面一家蘭州拉面，經(jīng)營不到三個月就關門大吉，一副滿門抄斬的景象，真的為這個店捏著一把汗。