每當(dāng)香港人打開報(bào)紙，欣喜地看到幾大超市“最低價(jià)”的廣告，他們大概不會知道，真正支付這一版面廣告費(fèi)的未必是這些超市。當(dāng)他們走在超市里細(xì)心挑選貨物時，或許也不知道，供應(yīng)商要付一筆“上架費(fèi)”，這些貨物才有機(jī)會在貨架上出現(xiàn)。
香港消費(fèi)者委員會從2012年6月至2013年6月，以匿名方式向43家供應(yīng)商進(jìn)行問卷調(diào)查，結(jié)果發(fā)表在《雜貨零售市場研究報(bào)告》中。報(bào)告顯示，香港兩大超市巨頭百家和惠康，利用自身競爭優(yōu)勢，用多種手段向供應(yīng)商施壓，限制了公平商業(yè)行為。
這些行為包括兩家超市要求供應(yīng)商分擔(dān)廣告開支、向供應(yīng)商征收貨品上架費(fèi)、阻止供應(yīng)商向競爭對手提供折扣優(yōu)惠及要求獨(dú)享貨品銷售權(quán)等，否則威脅終止交易。其中最后兩項(xiàng)如經(jīng)進(jìn)一步查證，就會觸犯香港的《競爭條例》。
“這些費(fèi)用都會向供應(yīng)商征收，好像理所當(dāng)然一樣。但沒辦法，超市是大客戶，不可輕易開罪”，香港港九罐頭洋酒伙食行商會有限公司副主席李廣林，從事糧油雜貨業(yè)務(wù)已經(jīng)50多年，業(yè)務(wù)包括出入口，零售和批發(fā)，業(yè)界人士稱他為“糧油大王”。
但就算是“大王”，面對超市巨頭也有無奈的時候。李廣林綜合了業(yè)界的情況向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)反映，貨品的上架費(fèi)，每款貨品每家超市分店收約100-1000元(港元，下同)，有些甚至?xí)淮问杖?shù)以十萬計(jì)的“上架費(fèi)”;廣告費(fèi)用也動則過萬，“超市說因?yàn)閺V告里賣的是我們的貨物，所以要我們負(fù)擔(dān)部分費(fèi)用，未見官先打30大板。”
李廣林也指出，除了被消委會點(diǎn)名的百佳和惠康，另一家超市華潤萬家，也有類似的不平等要求，但因其市場占有率較低，所以其征費(fèi)的金額和種類也較少。
然而更讓供應(yīng)商不憤的是，超市會根據(jù)一些暢銷商品類別推出自家品牌，然后阻止供應(yīng)商向其他零售商提供競爭產(chǎn)品優(yōu)惠。“差不多一樣的東西，我們供應(yīng)的貨品最低要賣100元，超市自家品牌就賣80元，直接就堆在你供應(yīng)的貨品旁”，李廣林苦笑說。
不愿透露身份的一名供應(yīng)商說，自從超市推出“自家品牌”，其批發(fā)的貨品銷量急速下跌超過20%。
