在眾多零售企業紛紛借O2O布局電商后，永輝超市(601933，收盤價14.95元)也坐不住了。昨日(1月14日)，永輝超市公告表示，公司于2014年1月15日起試運行公司O2O商業平臺——永輝微店，優先實現移動終端App線上訂購、支付和超市門店線下提貨。

　　《每日經濟新聞》記者了解到，目前，永輝微店服務僅支持福建省福州市區域的黎明永輝超市等8家門店，在試運行實踐后經升級完善，將適機推廣至公司全國門店。

　　試運行對經營無重大影響

　　永輝超市公告表示，公司希望借助該O2O平臺動態整合線上、線下的互補性優勢資源，并通過公司前期ERP項目建立的有效數據后臺和業已形成的區域大物流網絡，在公司零售網絡終端達成全國商品流通一體化，真正意義上實現 “貨通南北、客遍東西”。

　　公告同時顯示，上述O20平臺尚在試運行階段，其前期投入和近期運行狀況，均不對公司經營造成重大影響。

　　事實上，永輝超市高管在此前的投資者交流會上已表示，永輝超市從后臺做起，已結合德國SAP技術，整合ERP項目，目前已能監測到每分鐘的經營情況。另外，永輝超市物流系統也基本建成，接下來將建立數據庫、大數據分析以及客戶服務系統。

　　不過，對于O2O布局細節，永輝超市副總裁翁海輝并未向 《每日經濟新聞》記者透露，其表示具體的細節將在1月15日上午發布。

　　有分析人士指出，永輝超市O2O策略有利優化公司客群結構、吸引增量客流同時加強服務原有顧客。該人士認為，永輝超市將穩健推行O2O平臺，成熟門店及高毛利品類先行試點，不過，預計O2O平臺不會對公司業績產生明顯影響。

　　永輝O2O布局被指有些晚

　　2013年以來，O2O一直是零售企業的戰略布局焦點。據東方證券統計，2013年，全國共有22家大中型實體零售商進軍線上銷售，累計涉足電商的大中型連鎖零售企業已超過80家。

　　分析人士指出，深入推進O2O以實現線上、線下融合，并提升實體店價值，是2014年所有渠道企業在經營層面的核心戰略。

　　北大縱橫咨詢管理合伙人陶文盛告訴《每日經濟新聞》記者，在這樣的背景下，雖然永輝超市還未公布O2O的具體布局，但相對于其他零售企業來說，這一布局有些晚了。“永輝需要跟上發展節奏，否則發展后勁就沒有了。”

　　作為區域性龍頭，永輝超市并未采取此前步步高的O2O模式——自己建立電商平臺。在陶文盛看來，區域性零售企業布局O2O，采取步步高的模式比較合適。

　　O2O給傳統零售商和品牌商帶來門店網絡價值重估的機會，但并非所有企業都會受益于這一浪潮。據了解，永輝超市在大本營福建門店有100多家，但其業態相對單一，因而，在上述分析人士看來，永輝超市在網絡密集度以及業態組合上的優勢或并不大。
　　（每日經濟新聞 記者 王敏杰）