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疲勞感或許是很多人對于移動互聯網整個圈子的共同感受，但疲勞并不代表好的產品越來越少，或許只是產品間差異變小；整個行業已經開始出現一種模式多樣的新態勢……

　　進入2013年，在整個移動互聯網的圈子里似乎有一種論調是：“移動互聯網也就這樣了，除了游戲之外沒收入，讓人眼前一亮的產品好像也沒啥了……”；我對于那個的論調持保留意見，我只能說或許我們是真的有一點點“疲勞”，但疲勞并不代表好的產品越來越少，只是產品間的差異變小。

　　現在這個時點大家的疲勞感很大程度上的原因是在于整個移動互聯網行業經歷了幾年的發展，從產品的角度去衡量一個項目的方式已經很難看出巨大的差別，大家在產品本身的品質都在提升，大面積的產品設計在平均質量之上；同時移動互聯網的競爭似乎已經開始不僅僅局限于產品本身，渠道、推廣、口碑、線下、收入模式等等因素都成為了影響整個項目的重要維度，而整個移動互聯網行業已經開始出現一種百花齊放的新態勢。

　　還有一點值得討論的是，到底好產品的標準是什么？是短時間內的用戶爆發么？是用戶體驗好么？是設計出色么？是掙很多很多錢么？如果都不是的話，那么“好產品越來越少”的結論是如何而來呢？難道之前的好產品不斷的更新，現在就不算好產品了么？或者說是好的“新”產品越來越少？

　　我覺得這樣的“錯覺”或許是由于目前這個時點新興的移動互聯網項目已經開始關注到生活的方方面面，移動互聯網開始進入真正意義上“生活時代”。移動互聯網的“時代”論說法是借鑒了現長城會日本區董事長，前DoCoMo副總裁夏野剛的理論。簡單理解移動互聯網的發展會經歷大致三個時代：工具時代、數據時代和生活時代。

　　目前國內的移動互聯網行業，新興的項目已經越來越集中在“生活”領域。打車、租房、汽車等諸多細分領域在近期被頻繁的提及都驗證了這一趨勢。但這類應用由于商業模式一般涉及到線下的具體業務，同時在初期有地域上的限制，所以純線上的用戶可能不會太多，至少要比類似社區、游戲、工具類的“應用”們要差很多。

　　這些類型的應用可能不會出現在各家Store/Market的榜單上面（當然了，中國區蘋果App Store榜單刷榜開始成為常態，也在很大程度上擠壓了新產品的曝光機會），也不會突然之間爆紅。但這類應用的拓展在很大程度上都靠具體的業務起勢，所以當其所涉及的具體業務隨著被用戶逐漸接受，其自身的價值也會呈現幾何倍數的放大。

　　說到價值就不能不再多嘴提一下“VC”們；如果單純的以獲得融資為標準的話，從已經過去的2013年Q1看，其實整個一級市場移動互聯網項目投資絕對數量相對于“寒冷”的2012年已經有較大幅度的提升。無論是依然在找尋收入的各種社區們，還是啟動之初就有一定商業模式的游戲、電商和O2O們，抑或是經歷了2-3年發展已經有一定用戶積累的純工具們，都有相應的案例出現。當然我也知道獲得投資并不能等同于好產品的標準，但至少從各家VC的投資表現看，今天這個時點已經沒有了“移動互聯網是否適合投資”這樣的討論，VC們對于移動互聯網項目的渴求程度依然堅挺。

　　如果用每年一個關鍵詞的方式形容中國移動互聯網的發展，2010年應該是“懵懂”、2011年是“瘋狂”，2012年是“冰冷”。2013年或許應該是“寂寞”，這其中有屬于高手們的一騎絕塵般的寂寞，也有屬于堅持者們無人理解的寂寞；但無論是誰，大家其實都相信“耐得住寂寞”之后才是美好的未來，移動互聯網的大幕剛剛拉起，精彩依然在延續……