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主題：一周零售要聞(2.24-28)：天虹茂業等10大企業年報

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xuli

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發表于 2014-03-01 17:11 | 只看他樓主

一周零售要聞(2.24-28)：天虹茂業等10大企業年報

　　聯商看點

　　獨家盤點：2013年10大知名百貨內地開店

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281487.shtml

　　聯商網統計，截止2013年12月31日，王府井、百盛、銀泰、天虹、銀座、新世界、大商新瑪特、廣百、金鷹、茂業十大知名百貨，去年共計開店53家，與2012年相持平。同期，上述10大百貨共計關店8家，關店數比2012年提高一倍，中國實體百貨受到挑戰毋容置疑。

　　2013年連鎖購物中心內地新開業項目盤點

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281885.shtml

　　2013年的商業項目入市量持續爆發。據搜鋪網統計，2013年全國新開業購物中心約有460個，上海、北京、江蘇、浙江、廣東等經濟發達的省市成為眾多房企重點拓展區域。

　　2014零售業面臨六大挑戰 8大策略應對

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281620.shtml

　　2014年，零售業依然面臨消費者人群結構和消費方式轉變、成本增長快、電商沖擊等競爭。2014年，經濟降速導致零售企業面臨真正意義上的危機，經營兩極分化將成為主要趨勢。

　　一個聯商網友眼中的傳統零售業的未來十年

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281629.shtml

　　從現今算起以前的十年看似是傳統零售行業最輝煌的十年最利于發展的十年，而本人卻認為今后的十年才是零售傳統行業真正做大做強的十年。以馬云為代表的互聯網電商在銷售額突破萬億，鐵騎進入傳統行業的各傳統行業時大有勢如破竹之勢。

　　2013年購物者趨勢報告：超市購物頻率在下降

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281637.shtml

　　2013年全國零售渠道店鋪總數量相比2012年有略微減少，傳統渠道的店鋪數量持續下降。消費者去大賣場、超市購物的頻率在下降，但每一次購物的門店選擇則在增多，因此競爭越加激烈。

　　中國零售去哪兒?傳統、創新十四人談

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281647.shtml

　　去年以來，中國零售業去哪兒的討論很熱烈，熱了O2O，火了互聯網思維，紅了電商，綠了試衣間，如何轉型升級，跟阿里或騰訊合作，大家都沒足夠把握。上周以來，我認真思考這些問題，剛才想起港交所行政總裁李小加的“夢境”回應文章，自己也迷迷糊糊睡著了，14人的議論逐一展開……

　　詳解天虹商場微信購物：真正的線上線下一體化

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281975.shtml

　　天虹商場自去年9月接入微信以來，會員總數已經接近40萬，微信上成交單數已有門店日過千筆，近70人的客服隊伍以虛擬微信人物“小天”的形象，每天在后臺人工處理8000余位顧客的各類咨詢、疑問，處理各種售后、投訴，當然真正創造性提升和優化實體百貨服務功能的還是天虹商場的產品創新與研發。

　　黃太吉：互聯網思維外衣下的“先天缺陷”

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/282035.shtml

　　2013年的某個時候，一家叫做黃太吉的煎餅店迅速走紅互聯網。與傳統的餐飲連鎖企業不同，黃太吉并沒有在媒體上大量投放廣告，也沒有憑借連鎖門店的規模獲得關注，而是在互聯網上制造話題，并且借助微博造勢，最終成為該年度的經典營銷案例。

　　一周要聞

　　沃爾瑪模式PK亞馬遜模式傳統零售與電商新貴之戰

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281716.shtml

　　進入21世紀后，很少聽說Wal-Mart有什么科技創新，而且當人們談論零售業的最新科技時，首先想到的往往是電子商務，像Amazon(亞馬遜)、eBay這樣的網絡零售商已經成為科技創新的領軍者。人們不僅要問，亞馬遜為什么那么成功呢?

　　華潤加速整合TESCO樂購將面臨兩大難題

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281781.shtml

　　自2004年以來，華潤萬家已成功收購了包括廣東民潤、廣州宏城、天津家世界、江西洪客隆、西安愛家等九大超市品牌。其中，由于太平洋咖啡和蘇果超市的品牌影響力在當地極大，遠遠高于華潤萬家，得以保留原來標識;而其他并購企業的門店均已統一為華潤萬家。

　　電商派爭奪零售派：百貨扎堆試水O2O

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/282024.shtml

　　曾幾何時，風頭正健的電子商務巨頭與傳統零售百貨之間，隔著楚河漢界。雙方擺出的架勢非此即彼，一輪輪爭奪消費者購買力的大戰充滿火藥味。但在商界，沒有永遠的敵人，只有不變的利益。從2013年初開始，傳統零售商與“舊日宿敵”互聯網電商的緊張關系突然開始緩和，連曾經公開對賭的萬達與阿里巴巴都“一笑泯恩仇”。

　　影響消費者五大趨勢：價格因素不再排首位

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281870.shtml

　　英敏特昨日發布的《2014年影響中國消費者的五大趨勢》報告，商品價格已經不再是中國消費者最重要的考慮因素。英敏特北亞區經理顧蓓蓓表示，隨著選擇的增多，消費者們越來越傾向于那些可以表達自己個性并有著獨特設計或風格的品牌。

　　永輝持股中百集團10% 稱純屬財務投資

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/282028.shtml

　　二度舉牌，4個月內耗資4.5億元，累計買入6810萬股中百集團，引發股權之爭。中百集團的股權之爭再起硝煙。繼1月初首次舉牌中百后，昨日晚間，永輝超市再度舉牌，近期密集買入中百集團3405萬股，增持5%，持股比例達到10%。

　　騰訊聯手京東意義：圍魏救趙從農村包圍阿里

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281444.shtml

　　互聯網世界暗流涌動。就在上周，騰訊剛剛宣布戰略入股大眾點評，而幾乎在同時，記者從可靠人士處得到消息，騰訊投資京東已經板上釘釘，只是對于細節上還有更多商榷的地方。這場站隊核心在于京東將會聯手騰訊一起進入到阿里大后方，通過進入三四線電商市場，完成對雙方共同對手，阿里的打擊。

　　張近東：互聯網零售最終要回歸零售本質

　　http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2014/281758.shtml

　　“互聯網的競爭是殘酷的贏家通吃，如果我們不對標領先者，即使取得快于行業平均水平的增速也有可能被淘汰。”2月10日，在2014年春季部署會上，蘇寧云商董事長張近東神色嚴峻地叮囑其下屬。