在一線城市商業(yè)百貨競爭白熱化、利潤率下滑之際，盤踞二三線城市的區(qū)域百貨曾有過一段“悶頭發(fā)大財(cái)”的美好日子，不過，從已經(jīng)公布的2013年業(yè)績的傳統(tǒng)零售上市公司來看，這樣的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返，這些區(qū)域性零售運(yùn)營商的收入呈現(xiàn)大致相同的走勢——不論收入還是凈利潤大部分陷入“弱增長”或者“負(fù)增長”。
video目前，業(yè)務(wù)主要集中在福建地區(qū)的東百集團(tuán)（600693.SH），2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.37億元，同比下降了1.54%；業(yè)務(wù)主要分布在吉林地區(qū)的長百集團(tuán)（600856.SH）2013財(cái)年實(shí)現(xiàn)收入4.06億元，與上年同期相比略增3.6%。
此外，新華百貨（600785.SH）、廣百股份（002187.SZ）的收入增長幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2011年的收入增長幅度。
弱增長明顯
東百集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2013年百貨零售營業(yè)收入18.58億元，同比下降1.56%；百貨零售毛利率14.63%，同比降低0.52個百分點(diǎn)；營業(yè)利潤0.83億元，同比下降9.01%。
雖然受公司投資收益、營業(yè)外收入等系列因素的影響，東百集團(tuán)2013年歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)0.56億元，同比增長46.41%。但仍然難掩公司業(yè)績不佳的頹勢。
區(qū)域百貨營業(yè)收入增幅一年比一年小的走勢在新華百貨和長百集團(tuán)近幾年的營業(yè)收入中表現(xiàn)得尤為明顯。
2011年，新華百貨實(shí)現(xiàn)收入52.91億元，與上年同期相比增長32.78%；凈利潤2.52億元，與上年同期相比增長17.25%；2012年，新華百貨實(shí)現(xiàn)收入60億元，同比增長13.39%；實(shí)現(xiàn)凈利潤2.42億元，同比增長-4%；2013年，新華百貨實(shí)現(xiàn)收入66.05億元，同比增長10.09%；實(shí)現(xiàn)凈利潤2.01億元，同比下跌16.88%。
2011年到2013年間，長百集團(tuán)收入增長幅度分別為9.07%、6.83%、3.6%，增幅一年低于一年。
受外省擴(kuò)張失利等系列因素影響，2012年，廣百股份業(yè)績出現(xiàn)較大波動。對比2013年和2011年廣百股份業(yè)績，其增長幅度減弱趨勢非常明顯。2011年廣百股份收入和凈利潤的年增長率分別為23.34%、22.87%，而到2013年，該組數(shù)字變?yōu)?.59%、14.83%。
而根據(jù)多家上市公司財(cái)報(bào)總結(jié)，行業(yè)競爭加劇、成本上升、網(wǎng)絡(luò)購物沖擊及三公消費(fèi)大幅下降等成為區(qū)域零售運(yùn)營商業(yè)績不振的原因。
東百集團(tuán)管理層在年度工作報(bào)告中表示，2013年，公司面臨的競爭依然十分激烈，諸多購物中心和百貨入駐對客源造成一定的分流。而電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售行業(yè)的沖擊已經(jīng)逐漸波及到分布在各個區(qū)域的零售企業(yè)，消費(fèi)者網(wǎng)上購物的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成，網(wǎng)絡(luò)購物迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)商業(yè)零售模式的沖擊較大。
此外，傳統(tǒng)零售企業(yè)受到消費(fèi)預(yù)期持續(xù)低迷及三公消費(fèi)大幅下降影響，對百貨銷售特別是中高端消費(fèi)構(gòu)成抑制，銷售增長乏力。
東百集團(tuán)旗下兩家以經(jīng)營中高檔精品、奢侈品為主的高端百貨店——福州東方百貨東街店、福州東方百貨群升店受此影響較大。
新業(yè)態(tài)成生存新法則
區(qū)域零售商長期耕耘當(dāng)?shù)厥袌觯蟛糠衷诋?dāng)?shù)卣紦?jù)龍頭地位，擁有良好的市場形象和品牌美譽(yù)度，更重要的是，一般而言，這些區(qū)域零售商自持物業(yè)比重較大且處于城市核心地段。
但是，近年來，區(qū)域百貨零售行業(yè)面對網(wǎng)購、電商等新興購物模式的沖擊，又面臨外來競爭對手的競爭，且主營業(yè)務(wù)范圍局限于某一個市場內(nèi)，發(fā)展壓力較大。
中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示，零售行業(yè)的地界早已經(jīng)被打破，隨著外來零售企業(yè)的進(jìn)駐，區(qū)域零售運(yùn)營商面對的競爭更加激烈。
更有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2014年，我國零售業(yè)競爭將更趨白熱化，大型零售企業(yè)控制的市場份額將會不斷提高。
因此，偏安一隅不再是區(qū)域零售運(yùn)營商的生存法則，區(qū)域零售運(yùn)營商們必須直面新一輪的挑戰(zhàn)。
東百集團(tuán)管理層表示，為奠定長期區(qū)域競爭優(yōu)勢，在明確門店差異化經(jīng)營策略的前提下，加速現(xiàn)有門店的升級轉(zhuǎn)型，同時(shí)積極推進(jìn)公司購物中心業(yè)態(tài)的發(fā)展，尋找新的利潤增長點(diǎn)。
2013年，東百集團(tuán)通過競拍方式拿下福安項(xiàng)目、蘭州項(xiàng)目、蔡塘項(xiàng)目和紅星項(xiàng)目，加大向購物中心化轉(zhuǎn)變的力度。
新華百貨方面在年度報(bào)告中披露，2014年通過擴(kuò)張的方式，尋找新的利潤增長點(diǎn)。新華百貨管理層表示，已經(jīng)將旗下的連鎖網(wǎng)點(diǎn)逐步向其他市、縣發(fā)展，寧夏區(qū)外將逐步形成公司在西北市場發(fā)展的新平臺。
目前新華百貨已在內(nèi)蒙古、青海、甘肅等區(qū)域開設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)以寧夏周邊西北市場為發(fā)展新平臺的擴(kuò)張戰(zhàn)略。
長百集團(tuán)則表示，受多重壓力影響，公司未來持續(xù)發(fā)展前景存在較大不確定性，擬尋找更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)注入上市公司，改善公司持續(xù)盈利能力。
�。ǖ谝回�(cái)經(jīng)日報(bào) 作者 彭甜甜）
