聯(lián)商網(wǎng)消息：銀泰商業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)新能力一直走在業(yè)界前列，如今又對(duì)營(yíng)銷企劃部做出重大調(diào)整，推出“企劃云”概念，外部招聘與內(nèi)部競(jìng)聘雙管齊下，集結(jié)和梳理各路人才。聯(lián)商網(wǎng)曾獨(dú)家報(bào)道了其在自媒體平臺(tái)上發(fā)布的招聘文案，形式與內(nèi)容都十分新穎。昨晚，銀泰內(nèi)部競(jìng)聘筆試在全國(guó)同步開(kāi)卷，百余員工參加考試，競(jìng)聘營(yíng)銷企劃部經(jīng)理、副總、助理總經(jīng)理等崗位。聯(lián)商網(wǎng)獨(dú)家獲取銀泰商業(yè)企劃部的內(nèi)部競(jìng)聘筆試題，十道開(kāi)放式考題，既靈活又刁鉆。假如你是一個(gè)競(jìng)聘者，你會(huì)怎樣解答這樣一份試卷？
 
　　銀泰商業(yè)競(jìng)聘考試題：            
 
　　一、你認(rèn)為，銀泰武林店十六年，賣的是什么？能具體一點(diǎn)嗎？
 
　　二、把商場(chǎng)的入口，想象成你家里的玄關(guān)，你會(huì)對(duì)入口處給予什么關(guān)注？做什么樣的改變？這樣的改變是基于什么原因？
 
　　三、燕姿《銀泰》之后，如果只做一件事，站在銀泰商業(yè)集團(tuán)層面，你會(huì)做什么？如果站在北京銀泰中心角度，你又會(huì)做什么？
 
　　四、站在銀泰門外的連廊上，你正在賣你奶奶親手做的棉鞋，一整天了沒(méi)有成交一雙。這時(shí)候，天突然下雨了，接下去，你會(huì)怎么賣？
 
　　五、按照企劃云規(guī)劃，用乙方觀點(diǎn)，假設(shè)你競(jìng)聘上一家門店的企劃部經(jīng)理，也可以說(shuō)是該門店項(xiàng)目的AE，你覺(jué)得你的甲方是誰(shuí)？應(yīng)達(dá)成的關(guān)鍵指標(biāo)是什么？讓甲方滿意的方法主要有什么？你的服務(wù)底線又是什么？
 
　　六、結(jié)合當(dāng)前銀泰或同行一城多店的企劃營(yíng)銷，怎么理解“多店生態(tài)”？目前營(yíng)銷企劃的哪些做法是可能違背“多店生態(tài)”的？
 
　　七、如果有數(shù)據(jù)說(shuō)，淘寶、百貨店、購(gòu)物中心各自的老客人（會(huì)員），在這些場(chǎng)所一年消費(fèi)涉及的品牌數(shù)分別為10個(gè)、20個(gè)、30個(gè)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，你能結(jié)合其他數(shù)據(jù)，分析淘寶、百貨店、購(gòu)物中心各自的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)并制定差異化營(yíng)銷策略嗎？
 
　　八、企劃云是一個(gè)整體，結(jié)合集團(tuán)對(duì)營(yíng)銷企劃職能前置的要求，結(jié)合“以客為先”和“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)解決方案提供商”，請(qǐng)談?wù)勀阌X(jué)得能夠驅(qū)動(dòng)企劃云的是什么？企劃云又能驅(qū)動(dòng)什么？
 
　　九、馬佳佳說(shuō)“90后不買房”。通過(guò)什么樣的消費(fèi)邏輯分析可以得出結(jié)論：90后不買“衣服”！
 
　　十、做完上述九題，此刻，1、你最期待的改變是什么？2、最符合你的心情的一句話是什么？ 如果只用一個(gè)字呢？

怎么只有10題？不是有11題么：請(qǐng)寫出茴香豆的茴字的四種寫法~

90后不買房，90后只買套！企劃云不企劃，企劃云只夢(mèng)想！