| 只看他
樓主
光陰似箭、歲月如歌,轉眼間我從一名學生進入集團公司已經有十年。十年,看似漫長實則短暫,這期間,我從稚嫩、懵懂的青少年經過歷練和洗禮,一步步走向穩重和成熟。
2013年11月16日,我經過集團競聘的筆試和面試,帶著激動的心情前往公司總部,參加集團2013年儲備店長訓練營的集中培訓與鍛煉。特訓以“員工為本、顧客至上、追求卓越”的企業文化核心價值觀為指引,以“傳播正能量、提升執行力”為主題,采用“理論講授+軍事拓展+專題學習+學員分享+企業文化傳播”等多種培訓方式,根據公司“四五”戰略和店長勝任力素質模型,進行課程的合理化設置,將理論知識與經營實踐緊密結合,共開設12門理論課程,授課師資為公司董事長何金明先生、集團總裁蔡慧明先生、超市事業部執行總裁楊永銀先生,等等。本次培訓采用小組討論、案例分析、學員分享、視頻教學、情景教學、體驗式教學等授課方式,讓我們在輕松的環境中得到啟迪與感悟。
開班第一堂課,是董事長何金明先生的“人人樂企業文化與價值觀”課程培訓,董事長用了整整4個小時給我們講解了公司的“四五”戰略規劃、公司核心價值觀和文化建設。課程中,不時有學員現場提問,董事長對學員的回答均以舉例說明,語言簡明扼要、講解生動明了,抑揚頓挫的回答,贏得了全體學員雷鳴般的掌聲。一個企業,如果沒有良好的文化氛圍,那么員工的價值觀定將偏離公司的核心價值觀。這堂課讓我深刻體會到人生價值觀的取向對于自身未來的影響,時時刻刻提醒自己在今后的工作和生活中不要迷失方向。
培訓結束前,集團人力資源中心特邀請了公司總裁蔡慧明先生現場為每一名學員簽贈《把信送給加西亞》一書,為此次培訓畫上了圓滿的句號。
此次充實而短暫培訓經歷,是我職業生涯規劃中起著舉足輕重的奠基石,對我以后能否順利開展工作有很大的幫助。從第一天的拓展訓練、自我介紹和競選隊長開始,我知道自己已經開啟了全新的職場之路。美好的時光往往都是非常短暫的,帶著感恩和難以割舍的心情結束了此次培訓。八天的時間,我的內心發生了變化。回到區域后,每當我在困惑時,我就小心翼翼的將培訓手冊拿出來,細細品味。
金無足赤,人無完人。只有轉變觀念、端正心態,貫徹“老老實實做人、扎扎實實做事”的原則,做一個有事業目標、有良好道德品質與職業心態、有高度社會責任感、嚴格要求自己、不斷學習的優秀人才,以努力換取肯定與業績,用實力贏得尊重與未來。
---------------------------------------------------
員工為本 顧客至上 追求卓越