“認真、快、堅守承諾！”就是湖南長沙分公司倉庫主管劉東寧的平時作風！

    做為分公司倉庫主管，劉東寧在下面分享了一下自己的工作小結。

    不管在哪個行業，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業，作為一個倉管員也是一樣。倉庫，是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。而作為一個分公司的倉管，劉東寧也有自己的一套管理。

    貨源的接收準備：關鍵要實時掌握產品庫存及客戶需求情況。了解各系列型號庫存情況，及時補充貨源，了解客戶都所需要并銷售好的系列產品，長期與客戶和同事保持溝通。提前對所發貨物和貨運站點進行詳細記載。保持倉庫整潔，分類明了。懂得如何處理應急情況，常與廠責人匯報倉庫情況和急需解決的問題。

    貨物的入庫準備：按照報單的型號及數量，核對后進行入庫處理，開據入庫單據，要做到實物與數據相符。然后將貨物分類擺放到倉庫，至于如何擺放就在于平時對貨物的熟悉度，要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。（特別提示：在物流站點提貨的經銷商伙伴們一定要仔細檢查，有破損不提，并要求協商賠償）

    貨物的出庫準備：對客戶需要的物流貨運站點有一定的了解和定位，盡量為客戶節約運費成本。同時，對所出庫的產品型號、數量等及時進行詳細登記。并定期對倉庫進行盤點，遇到庫存與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。

   平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。