原計劃于2011年底開業(yè)的茂業(yè)中心主力店茂業(yè)百貨在逾期兩年多后仍未能開業(yè),據(jù)業(yè)內人士分析認為,由于同質化競爭等多種原因,該項目的開發(fā)商之一——成都本土的百貨業(yè)巨頭成商集團,或許也遇到了招商難的瓶頸。同時,由于該項目的開業(yè)時間一再延后,建設之初具備商業(yè)發(fā)展條件的茂業(yè)中心,已錯失了搶占市場先機的機會。
多次延期 至今未能開業(yè)
茂業(yè)中心,位于站南板塊的天府大道北段,由成都崇德投資有限公司(以下簡稱崇德投資)和成商集團聯(lián)合建設,項目總建筑面積近35萬平方米,項目建設規(guī)劃為商業(yè)、寫字樓、公寓及配套車庫,其中,成商集團擁有地下一層至地面四層裙樓面積約為6.23萬平方米的商業(yè)物業(yè),茂業(yè)百貨業(yè)態(tài)將被引入到成商集團所擁有的裙樓商業(yè)中。
茂業(yè)百貨入駐廣告雖出現(xiàn)在茂業(yè)中心的外墻上,但茂業(yè)百貨賣場內除了安裝好的手扶電梯,并無其他裝修跡象。
據(jù)成商集團官網資料顯示,公司未來發(fā)展將繼續(xù)秉承“商業(yè)+地產”的發(fā)展模式。位于茂業(yè)中心的茂業(yè)百貨開業(yè)后,將是成商集團在成都主城區(qū)運營管理的第五家百貨零售門店。
成商集團曾在茂業(yè)中心建設之初確定城南茂業(yè)百貨的開業(yè)時間預計在2011年底;此后又有報道顯示,城南茂業(yè)百貨打算在2012年開業(yè)。但事與愿違,建成的茂業(yè)中心寫字樓部分如今都已開始招租,但茂業(yè)百貨卻逾期兩年后還未開始裝修。
曾服務于茂業(yè)中心的徐先生告訴記者,城南茂業(yè)百貨可能會在今年中下旬開始招商。另據(jù)項目寫字樓招租中心工作人員透露,項目負一樓約10000㎡的餐飲預計于今年8月份左右投入使用,百貨部分則可能在明年才能開業(yè)。
擔心虧損 商業(yè)規(guī)劃調整四年有余
早在2009年,成商集團董秘鄭怡也曾對外表示,城南茂業(yè)百貨經營模式略不同于鹽市口茂業(yè)百貨,將按照購物中心概念打造,并走高端路線。但4年多時間已過,城南茂業(yè)百貨仍無開業(yè)跡象,根據(jù)成商集團股份有限公司《2013年年度報告》內容顯示:“(項目)因整體商業(yè)規(guī)劃正在調整中,內裝工程暫停。”
據(jù)徐先生透露,茂業(yè)中心進駐城南時間很早,崇德投資早在2006年就拿下項目所屬地塊所有權,但開發(fā)商對市場預判有錯。徐先生認為,公司管理模式落后,猶如上世紀80年代國企管理模式,由此導致市場反應慢是茂業(yè)百貨遲遲不予開業(yè)的重要原因之一。
戴德梁行2009年在《茂業(yè)中心項目全程服務方案》中指出,未來五年內,因城市規(guī)劃、區(qū)域商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,尤其是項目周邊暫無大型集中購物中心等支持條件,茂業(yè)中心具備大型商業(yè)項目發(fā)展條件。
而據(jù)茂業(yè)中心寫字樓招租中心工作人員介紹:“高新區(qū)現(xiàn)在居住人口比較少,百貨這塊開起來估計要虧損,按原來的規(guī)劃方式不太適合這邊,所以暫時要改計劃。”
戴德梁行文政杰則認為,城南真正的入住人群量還沒有上去,商業(yè)看起來還比較冷清,商業(yè)實力不是特別強的商家,可能現(xiàn)在還不敢入駐該區(qū)域,畢竟商業(yè)需要長時間的培養(yǎng)。
同質化競爭嚴重 百貨巨頭遭遇招商困難
第一太平戴維斯提供的數(shù)據(jù)顯示,站南板塊目前已經營業(yè)、在建和規(guī)劃中的優(yōu)質購物中心和百貨商場約為15個,總體量超過160萬平方米,整體供應量比較大。
同時第一太平戴維斯羅元均分析,站南板塊可能存在著商業(yè)集中、共存的品牌組合相似度高、缺乏自身特色的同質化問題。
對于此,新巢地產總經理蔣鵬指出,茂業(yè)百貨不開業(yè)跟區(qū)域內商業(yè)放量及同質化有關系,導致成本不可控。
而在中原地產賀金海看來,由于茂業(yè)百貨商家沒招夠,根本就不敢開業(yè),開業(yè)就是虧,連管理費都收不夠。同時,他認為,茂業(yè)百貨雖招商難,但一直堅持自己招商,不愿與其他招商機構合作。這樣的做法著實令人費解。
錯失市場先機 茂業(yè)百貨很尷尬
時過境遷,在城南茂業(yè)中心調整項目商業(yè)規(guī)劃的這幾年里,區(qū)域內的凱丹廣場、九方廣場、奧克斯廣場、環(huán)球中心等大型購物中心已先期開業(yè),后期商業(yè)產品也在不斷涌現(xiàn)。但對于已遲到兩年的城南茂業(yè)百貨而言,即使能在2015年如期開業(yè),但或許已喪失了搶占市場先機的機會。
商業(yè)前期策劃人士劉先生就認為,城南茂業(yè)百貨已喪失搶占市場先機的機會,且商業(yè)定位會很尷尬。
劉先生解釋道,如今改規(guī)劃無非是提高品質,但不具備太大優(yōu)勢。在劉先生看來,南門目前比較欠缺高端市場氛圍,且高端市場也并非茂業(yè)百貨主打,再則茂業(yè)中心店鋪已成型,不具備滿足大品牌對店鋪需求的條件,從而可能會縮小高端產品的選擇面。
文政傑也認為城南茂業(yè)百貨現(xiàn)在可能處于比較尷尬的境遇,如茂業(yè)百貨從品牌和檔次來看,同周邊九方和奧克斯廣場沒太大差異,而后兩者已經開業(yè),培養(yǎng)出了自身商業(yè)氛圍和購物習慣,從商家的角度來看,他們應該更愿意選擇九方、奧克斯等已開業(yè)項目。
對此,蔣鵬認為茂業(yè)百貨要尋求突破,只有想辦法在定位上找差異化路線。羅元均在分析時就特別指出,在商業(yè)培育前期可能需要增加更多目的性較強的業(yè)態(tài),比如餐飲類、兒童體驗類等,以吸引人流。
城南茂業(yè)百貨現(xiàn)階段的調整內容,以及后期的規(guī)劃方向等內容,因成商集團的不回應尚是成迷霧重重,對于城南茂業(yè)百貨能否在明年按期開業(yè),記者也感覺有些信心不足,但對于城南茂業(yè)百貨的動態(tài),成都全搜索新聞網記者將會持續(xù)跟進。
(說明:應被采訪的要求,文中部分受訪者為化名。)
(成都全搜索新聞網 記者 廖洪靜)