貴州茅臺怎么樣  貴州液加盟招商 

茅臺再推高端濃香型白酒 矛頭直至五糧液

五糧液、茅臺雄霸中國高檔白酒市場，王者氣派可謂一覽眾山小。作為當今眾多白酒品牌中的兩個頂級馳名品牌，無論在價格，還是品牌價值都存在著許多共同點，就像可口可樂與百事可樂，麥當勞與肯德基，相生相克。“井水不犯河水”這句頗具江湖道義的話，從來就不適用于這兩個白酒大佬。

在白酒業，五糧液獨霸濃香型白酒，貴州茅臺集團獨霸醬香型白酒。按說這兩個巨頭是可以相安無事，井水不犯河水的。但是自2009年糖酒會上，五糧液股份公司董事長塘橋公開宣稱推出醬香型白酒“永福醬酒”后，這兩大套路不同的老大，競爭從“幕后”走向了“臺前”。

回顧歷史，這兩大巨頭其實一直在互相“侵擾”。盡管在過去五糧液一直專注于濃香型口味備受歡迎，而茅臺則以醬香型見長，雙方在各自的領域稱王。但隨著行業競爭的加劇，貴州茅臺集團和五糧液這兩大巨頭的“暗戰”也早已開戰。

多年前就曾傳出五糧液將出醬香型產品，直至2009年此說法變成了現實。2009年2月26日，中國白酒業內權威人士沈怡方、季克良、高景炎、高月明、曾祖訓等一行12人組成的專家委員會，齊聚宜賓，參加了五糧液的醬酒品鑒會。五糧液這次重大舉措，意在搶占茅臺的醬香型市場份額。

五糧液一直奉行“造車、服裝等”異域擴張，彰顯著“橫行”的本色，憑著多子多福和品牌OEM成就了五糧液“王者風范”，五糧液集團董事長王國春個性張揚，堅信五糧液能在各個領域都能做到更好。

“五糧液則是王侯思想，奉行全面通吃;貴州茅臺是帝王思維，追求天下一統。”貴州茅臺集團的堅持讓他獲得穩定的發展。當貴州茅臺集團公布凈利潤上升34.22%，每10股派發11.56元紅利時，五糧液的投資者卻陷于質疑五糧液關聯交易過多導致凈利潤僅為茅臺的二分之一。

由于歷史等原因貴州茅臺集團一直奉行低調的姿態，但并非沒有多元擴張的沖動。其實，在五糧液進軍醬香型之前，貴州茅臺集團早已先行一步，涉足濃香型白酒。貴州茅臺集團在兼并了貴州習酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習酒廠建成茅臺集團的濃香型酒生產基地，重點推出“貴州液”禮至尊、銀至尊，以便在濃香型白酒市場于五糧液分庭抗禮，取得銷量上突破。

五糧液和貴州茅臺集團之間所透露出的意圖已經顯示：大佬之間分庭而治的時代已經結束了，上一波以漲價為主題的市場爭奪逐漸為“白刃戰”所取代。五糧液和貴州茅臺集團兩個大佬的爭奪升級，對其他白酒品牌將是一場更為嚴峻的考驗。