受到國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速的影響，中國(guó)中高端零售行業(yè)在2013年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)整體放緩。金鷹商貿(mào)集團(tuán)（03308.HK）今天發(fā)布的2013年財(cái)報(bào)顯示，去年，金鷹商貿(mào)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售所得款項(xiàng)總額達(dá)168.3億元，同比增長(zhǎng)3.1％，其中，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)12.3億元，同比增長(zhǎng)1.4％。
video雖然銷售收入和凈利潤(rùn)均出現(xiàn)小幅度增長(zhǎng)，與上一年相比，金鷹商貿(mào)集團(tuán)的同店銷售增長(zhǎng)有所下滑。2013年，金鷹商貿(mào)集團(tuán)同店銷售增長(zhǎng)2.9％，與上年6.1％的同店銷售增長(zhǎng)相比，下滑近一半。
長(zhǎng)期以來(lái)“構(gòu)建連鎖化發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，立足長(zhǎng)三角，展翼中西部，志在全國(guó)”是金鷹商貿(mào)集團(tuán)的發(fā)展策略。
與國(guó)內(nèi)大部分零售百貨企業(yè)不太一樣，金鷹商貿(mào)集團(tuán)的門店拓展以自有物業(yè)為主。截止到2013年，金鷹商貿(mào)集團(tuán)擁有26家自有百貨店，渠道覆蓋上海、南京等15個(gè)城市，自有物業(yè)經(jīng)營(yíng)百貨店的總建筑面積比例約為59.5％。
中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，如今，國(guó)內(nèi)零售業(yè)的租金成本上漲比較明顯，自有物業(yè)持有比例較高的零售商抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)。
某零售業(yè)資深人士認(rèn)為：“拋開(kāi)租金成本不談，自有物業(yè)門店起碼能夠保證門店的穩(wěn)定性，這對(duì)上市公司而言是比較關(guān)鍵的。”該人士表示，比如沃爾瑪，眼下做調(diào)整的門店大部分是租賃門店，其自有物業(yè)的門店效益則比較穩(wěn)定。
金鷹商貿(mào)集團(tuán)管理層表示，安徽為集團(tuán)的新興戰(zhàn)略重點(diǎn)，將逐步拓展及建立在安徽省的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，而陜西西安和云南昆明為集團(tuán)西部戰(zhàn)略基地，同時(shí)，集團(tuán)將積極關(guān)注全國(guó)一、二線城市和極具發(fā)展?jié)摿Φ娜�城市，逐步實(shí)現(xiàn)覆蓋全國(guó)的連鎖發(fā)展目標(biāo)。
未來(lái)三年，金鷹商貿(mào)集團(tuán)計(jì)劃增加超過(guò)140萬(wàn)平方米的連鎖店建筑面積，不僅進(jìn)一步提高新開(kāi)門店的自有物業(yè)比例，同時(shí)也將根據(jù)物業(yè)的自身特點(diǎn)，采取委托管理等靈活方式優(yōu)化新店物業(yè)取得方式，降低新店前期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
此外，在確定向“全生活中心”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路之后，金鷹商貿(mào)集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化符合自身特點(diǎn)的O2O業(yè)務(wù)模式，繼續(xù)推行全渠道營(yíng)銷和商務(wù)電子化。
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