【干貨】做好這些“細(xì)節(jié)”才能戰(zhàn)勝電商
——細(xì)節(jié)管理之二《業(yè)精于勤》
續(xù)上一篇，細(xì)節(jié)管理之《降費用，增效益》
二、節(jié)能降耗——節(jié)約就等于創(chuàng)造價值
（1）低值易耗品的管理
小額辦公用品可以舊換新，避免重復(fù)浪費。
（2）固定資產(chǎn)應(yīng)設(shè)專帳
大額辦公用品如打印機(jī)、傳真機(jī)、電腦等可設(shè)立專門帳戶，并設(shè)專人負(fù)責(zé)定期維護(hù)和保養(yǎng)，不要只慣使用不管維護(hù)，可將使用人的維護(hù)情況納入績效考核指標(biāo)范圍。
三、加強(qiáng)職業(yè)操守的管理
（1）所有員工上班一律佩帶工牌，安保亦應(yīng)如此。
（2）交接班必須簽到，必須簽到，吃飯時間也不例外。
（3）“在其位、謀其政”。管理人員不應(yīng)無辜傳樓層，影響很不好。
四、團(tuán)隊凝聚力量，員工培訓(xùn)很重要
姚明很厲害，但中國男籃整體實力相對較弱，面對美國的“夢八隊”他碎拼勁全力仍無回天乏術(shù)，“個人英雄”時代單憑一人之力實難左右企業(yè)命運。企業(yè)要發(fā)展壯大，需要團(tuán)隊的力量，一個無比忠誠的團(tuán)隊的力量。
所以員工培訓(xùn)不能只局限于業(yè)務(wù)知識，還要進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓他們（她）看到希望，從而并發(fā)出無限的創(chuàng)業(yè)激情。只有員工和公司朝一個方向邁進(jìn)，企業(yè)的發(fā)展才會勢如破竹。
為提升凝聚力，企業(yè)可將開業(yè)以來的感人事跡編輯成冊，讓員工從中評選出10位“感動企業(yè)”之星。“榜樣的力量是無窮的”相信每個員工都會從平庸到卓越，企業(yè)團(tuán)隊力量是無可比擬的，也是戰(zhàn)無不勝，攻無不克的。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。衷心祝愿我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中砥柱中流，永遠(yuǎn)立于不敗之地。（作者：工作著）
[email protected] 該帖于 2014-7-14 14:51:00 被修改過
