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圖片中間紅點(diǎn)是目標(biāo)店位置。基本區(qū)位描述如下：
1、上圖是山東一縣級城市。紅點(diǎn)目標(biāo)位置是全國連鎖酒店-----銀座佳驛酒店，現(xiàn)有房間150+，節(jié)假日爆滿，平時(shí)入住率約30%。所選便利店就是酒店的物業(yè)，是上圖紅點(diǎn)位置，面積124平，門面朝北開門，西側(cè)有門可與酒店大廳連通。年租金8萬。
2、所選便利店左側(cè)（西側(cè)）是一家電子廠，職工3000+，人均工資2000+，職工年齡18-35歲，男女職工比例相當(dāng)。電子廠出入口沿街往北全是夜市小吃攤位。
3、所選便利店南側(cè)有在建小區(qū)2個(gè)，已經(jīng)建成，即將交房入住。
4、所選便利店東側(cè)是一建材市場，附近有大大小小多家小賓館。上圖右下角是汽車站。
5、所選便利店北側(cè)，圖中標(biāo)綠點(diǎn)三處，是三家小門市部，面積約40平，經(jīng)營多年。
6、最大競爭來自電子廠內(nèi)部職工便利超市，面積125平，日均銷售7000+，經(jīng)營品項(xiàng)以食品為主，洗化，家居百貨也有涉及。
本人從事超市零售5年，有多年標(biāo)超（1000平+）店長實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，但無便利店操作經(jīng)驗(yàn)。對于以上區(qū)位及物業(yè)條件，可否投資？跪求解，請高人指點(diǎn)？謝謝！
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可以粗略算下，每月費(fèi)用房租6700元、員工工資4*2500=10000元、裝修折舊約1000元、水電費(fèi)1000元、雜費(fèi)1000元，合計(jì)19700元（不含稅費(fèi)）。如果毛利率20%，月銷售要做985000元，日均3280元。如果客單價(jià)35元，每天來客數(shù)為94人。
從你提供的資料分析：
1、酒店顧客是你的主要客源，但消費(fèi)有限，受節(jié)假日因素影響較大；
2、所選位置非電子廠員工必經(jīng)之路；
3、在建小區(qū)A將來可成為你的主要客源之一，受入住率影響；
4、建材市場及周邊小賓館的來客屬于次商圈，且有限；汽車站客源屬于邊際商圈；
5、競爭對手三個(gè)店的客源主要來自西側(cè)的呂丈坡村；
6、電子廠的市場份額基本被廠內(nèi)便利店占有。
如果開成夫妻店或父子（女）店之類，員工工資可節(jié)省一大筆，或待小區(qū)A入住達(dá)到一定人口數(shù)，且小區(qū)A所開超市便利店不多，也許可以盈利。
2014-08-11 10:34被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4非常感謝分析指點(diǎn)！可是客單價(jià)做到35不是很容易的事情，現(xiàn)在標(biāo)超客單才32左右，大賣場客單約50元。不過在客流上可以提升。
1、店面雖然不在電子廠同一道路方向。但是每天中午、下午會(huì)有很多職工去小吃攤位就餐，想比上方三個(gè)綠點(diǎn)（競爭對手），店鋪離電子廠出入口更近，但是需要跨過馬路。
2、職工下班后大部分會(huì)選擇出來閑逛，在商品結(jié)構(gòu)要與對手形成差異化。做到商品全、價(jià)格低，還要有檔次。我會(huì)借鑒流行飾品專業(yè)店的做法，拿出15平左右空間來做流行小飾品及流行小百貨。在選品上做到精細(xì)，方便食品及休閑食品價(jià)格帶寬而深，增加水果、冷熱飲、烤腸，爆米花等品類。洗化及日用百貨選品價(jià)格帶放寬，土特產(chǎn)禮盒選品做到寬泛，注重規(guī)格。所有品類核心價(jià)格帶要低于電子廠內(nèi)職工超市。突出低價(jià)形象，同時(shí)增加些許臺(tái)灣產(chǎn)地休閑商品或進(jìn)口休閑食品來提高客單價(jià)及提升門店檔次。
3、附上店鋪布局陳列圖，請高人指點(diǎn)。
下方開口通向酒店大廳，左側(cè)開口通馬路。右側(cè)靠墻貨架全部做土特產(chǎn)。左上方是流行飾品及流行百貨。正上方靠墻貨架做紡織及家居百貨。左側(cè)門口靠墻及中島做精品洗化。中間綠色中島做水果。其他貨架資源全部做食品。多謝指點(diǎn)，不勝感激。
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好像有點(diǎn)賭博的意思了
沿街如果有商鋪，并且可以打通的話，那么，也可能會(huì)開個(gè)更大的店，比如開個(gè)300平方的小超市。對樓主這個(gè)影響應(yīng)該是很大的，像這樣的區(qū)域，除了常買的商品會(huì)就近買，較少購買的商品大多會(huì)選擇去較大的店買，就像很多人喜歡跑去超市買一樣。
我站在個(gè)人的選址要求來說說這個(gè)鋪位的選址及投資分析：
從店鋪所處位置來說，如果新開發(fā)的樓盤下面商鋪不開設(shè)超過100平方的超市，或者說開設(shè)了，但是離路口較遠(yuǎn)的情況下，這個(gè)地理位置是可以開店的，當(dāng)然了，前提是酒店必須同意你在路口制作廣告招牌。
以這樣的商圈環(huán)境，其實(shí)那個(gè)電子廠有或是沒有，都是可以開店的，也就是說，電子廠的員工這塊可以在測算時(shí)忽略不計(jì)，專業(yè)的建材市場，周邊很多小賓館和小吃攤，這塊本身就是一塊不錯(cuò)的收益來源。
不過以這種商圈的消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)來說，還是比較適合社區(qū)店類型
樓主己有五年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)在經(jīng)營管理、商品配置這塊問題不大，那么再來算算預(yù)測的盈虧狀況吧
月租6700元，水電1000元，人工按樓上說的2500*4=10000，雜費(fèi)1000，那么月基本支出為18700元
總投資貨架約10000元，冰柜約15000元，裝修約25000元，收銀機(jī)含系統(tǒng)約5000元，其它小型設(shè)備10000元，那么總投資不含商品約為65000元，按經(jīng)營5年標(biāo)準(zhǔn)，65000/60個(gè)月=1083元
也就是說，月度支出為20000元左右，就按20000算吧，這當(dāng)中不含商品，是因?yàn)樯唐吩诮Y(jié)業(yè)時(shí)，可以進(jìn)行退貨處理，一般情況下，是不需要折舊的。
假設(shè)毛利率可以做到18%，那么每天營業(yè)額應(yīng)為3700元左右才能保本。按日均銷售5000元計(jì)，一年純收入應(yīng)該不到十萬，假設(shè)一年下來陳列費(fèi)、廣告費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等等收益能達(dá)到五萬的話，那可能能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)期望值
因?yàn)闆]有具體的人流和300米內(nèi)固定住戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，暫時(shí)還不能測算出預(yù)測營業(yè)額，反正憑感覺，如果經(jīng)營得當(dāng)?shù)脑挘瑧?yīng)該問題不大。
樓主制作的圖紙，我想了解下，那紅色的點(diǎn)是柱子還是？假如是柱子，那么設(shè)計(jì)的有些不合理，假如是別的，里面全是通間，那么這圖做得還是挺不錯(cuò)的了。好像這個(gè)店不賣雪糕湯圓水餃之類的吧
您好，感謝分析指點(diǎn)。
關(guān)于那個(gè)布局圖：
1、雪糕肯定是要經(jīng)營，計(jì)劃放在收銀臺(tái)旁。湯圓水餃曾經(jīng)也考慮過，看實(shí)際情況。
2、途中紅色方塊是柱子，按照布局技巧，柱子一般是要卡在貨架中間的，現(xiàn)在圖中所用貨架是900*900*1800背網(wǎng)最簡易的的這個(gè)貨架，現(xiàn)在這家店鋪內(nèi)有現(xiàn)成的，酒店可免費(fèi)給用。（估計(jì)已經(jīng)加在房租里了。補(bǔ)充：之前這是一家小超市，之前店主是個(gè)騙子，詐騙供貨商貨款，免費(fèi)鋪貨，后將貨物轉(zhuǎn)移，被逮住，留下了這些貨架被酒店扣下頂了房租）。
我計(jì)劃使用650*900*1350洞洞板的，為了減少投資，布局圖設(shè)計(jì)的是現(xiàn)在店鋪內(nèi)的貨架尺寸。不過到底用哪種貨架，得等簽下合同實(shí)際預(yù)算一下再?zèng)Q定。用650*900*1350這一尺寸的就可以卡在柱子上了，見下圖。
請賜教！謝謝！
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呵呵,謝謝了,小家伙出生三天了,今天才算是沒有什么麻煩事了,吃完就睡,睡醒了就吃,老婆的家人在照顧著,晚上有空閑時(shí)間,你如果方便的話,把這個(gè)圖紙以CoreIDRAW 9的格式發(fā)到我郵箱,或者是這個(gè)軟件能打開并修改的文件格式發(fā)給我.我晚上店里關(guān)門后加個(gè)班給你做一下.估計(jì)在晚上十二點(diǎn)后才有時(shí)間,如果有什么問題需要問到你的話,你需要回復(fù)一下,我的簽名里有QQ號,你加這個(gè)QQ號后發(fā)我QQ郵箱或者離線文件,有什么還不夠清楚的地方我再跟你聯(lián)系
