商業(yè)零售基礎(chǔ)知識,內(nèi)容提要:
1、零售業(yè)態(tài)的分類及定義
2、購物中心的定義及分類
3、購物中心發(fā)展史
4、購物中心建筑特征
5、購物中心定位要素
6、購物中心規(guī)劃設(shè)計要點
7、購物中心招商及營銷策劃要點
8、購物中心運營管理要點
一、零售業(yè)態(tài)的定義及分類
零售業(yè)Retailindustry
以向消費者銷售商品為主,并提供相關(guān)服務(wù)的行業(yè)。
零售業(yè)態(tài) Retail Formats
零售企業(yè)為滿足不同的消費需求進行相應(yīng)的要素組合而形成的不同經(jīng)營形態(tài)。
分類原則
零售業(yè)態(tài)按零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點,根據(jù)其經(jīng)營方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能,以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無固定營業(yè)場所進行分類。
分類
食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材商店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、電話購物等。
零售業(yè)態(tài)從總體上可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無店鋪零售業(yè)態(tài)兩類。
二、購物中心的定義及分類
1購物中心
國際購物中心協(xié)會的解釋為:購物中心是指一群建筑,組合在一起的商業(yè)設(shè)施,按商圈確定其位置、規(guī)模,將多種店鋪作為一個整體來計劃、開發(fā)和經(jīng)營,并且擁有一定規(guī)模的停車場。
根據(jù)購物中心的建筑、設(shè)施和形態(tài)的不同,國際購物中心協(xié)會又將購物中心細分為"摩爾"(Mall,停車場與店鋪間有一定的距離,通常在整體建筑的地下或外圍,而店鋪間有專門的步行街連接,如區(qū)域型、超區(qū)域型購物中心)和帶狀中心(店鋪前各有停車場,店鋪間通常沒有專門的步道連接,如鄰里型、社區(qū)型等)。
由此可見,從嚴(yán)格意義上講,購物中心不是一種商業(yè)業(yè)態(tài),而是一種有計劃地實施的全新的商業(yè)聚集形。
2摩爾(mall)購物中心
面積在10萬平方米以上,由專業(yè)購物中心管理集團開發(fā)經(jīng)營,業(yè)態(tài)業(yè)種復(fù)合度極度齊全(全業(yè)態(tài)、全業(yè)種/行業(yè)經(jīng)營,表現(xiàn)出高度專業(yè)化與高度綜合化并存的成熟性結(jié)構(gòu)特征),行業(yè)多、店鋪多、功能多,商品組合的寬度及深度極深(商品高中低檔必須齊備,以保證商品品種齊全。商品組合的寬度極寬由多家不同定位的大型百貨公司、超市大賣場實現(xiàn)。商品組合的深度極深由無數(shù)各類品牌專賣店、專業(yè)的不同行業(yè)主題大賣場實現(xiàn))
嚴(yán)格意義上講,小于10萬平方米的,叫做購物中心,大于這個數(shù)字的且業(yè)態(tài)復(fù)合度高的方可稱作摩爾MALL。而大于20萬平方米的,可叫做超級摩爾購物中心SUPER MALL。
3城市綜合體 HOPSCA
城市綜合體一般是由高級酒店,高檔寫字樓,大型綜合商業(yè)中心、步行街區(qū)、市民廣場等組成。
城市綜合體是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關(guān)系,從而形成一個多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體,以功能協(xié)同、空間緊湊、抗風(fēng)險能力強為特點,表現(xiàn)出極大的生命力和充沛的發(fā)展?jié)撃堋R蚱湟?guī)模宏大、功能齊全,城市建筑綜合體常被稱為“城中之城”。城市綜合建筑體又稱綜合性建筑或復(fù)合型建筑 。
HOPSCA——Hotel(酒店)、 Office(寫字樓)、Parking(停車場)、Shopping mall(購物中心)、Convention(會議中心)、Apartment(公寓)
4購物中心的分類
A、社區(qū)購物中心Communityshopping center
是在城市的區(qū)域商業(yè)中心建立的,面積在5萬平方米以內(nèi)的購物中心。
B、市區(qū)購物中心Regionalshopping center
是在城市的商業(yè)中心建立的,面積在10萬平方米以內(nèi)的購物中心。
C、城郊購物中心Super-regionalshopping center
是在城市的郊區(qū)建立的,面積在10萬平方米以上的購物中心。
D、廠家直銷中心Factory outletscenter
由生產(chǎn)商直接設(shè)立或委托獨立經(jīng)營者設(shè)立,專門經(jīng)營本企業(yè)品牌商品,并且多個企業(yè)品牌的營業(yè)場所集中在一個區(qū)域的零售業(yè)態(tài)。
3、購物中心發(fā)展史
早期探索階段
美國:
早在19世紀(jì),美國購物中心建設(shè)拉開序幕,。
20世紀(jì)20一30年代,購物中心在設(shè)計、開發(fā)和運營方面取得了顯著的進步
英國:
20—30年代,英國郊區(qū)的獨立商店紛紛組合成小型鄰里中心,開發(fā)商將鄰里中心作為居住區(qū)的配套建設(shè)內(nèi)容。
澳大利亞:
20年代 ,購物中心的建設(shè)已經(jīng)納入首都堪培拉的規(guī)劃;
20世紀(jì)50年代成型階段:(郊區(qū)大型購物中心的發(fā)展,標(biāo)志著購物中心已經(jīng)成型);
50年代,現(xiàn)代意義上的大型區(qū)域購物中心在美國郊區(qū)正式登場;
20世紀(jì)60年代勃興階段;
60年代末期,美國大小購物中心數(shù)量已經(jīng)超過10000個。
中國購物中心發(fā)展歷史
購物中心的在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)80年代末,中國開始興建一些綜合性的商業(yè)設(shè)施,通過出租或出售的方式引入一些商戶進場經(jīng)營,一般沒有統(tǒng)一的規(guī)范,租售形式雜合,功能單一,服務(wù)和配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏。與規(guī)范的購物中心還相差甚遠。
真正的購物中心在中國的出現(xiàn)與發(fā)展,應(yīng)該是90年代的中期,典型代表是廣州的天河城,項目以統(tǒng)一規(guī)劃與管理,只租不賣經(jīng)營模式,成為中國歷史上最為成功的購物中心。但在功能的安排和租戶的選擇方面,依然過于單一,不能滿足顧客復(fù)合性的消費需求。
近年來中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平,特別是城市居民的生活水平的大幅度提高,加之天河城等第一代購物中心開發(fā)成功,刺激了購物中心行業(yè)在中國飛的發(fā)展,新一代的購物中心以北京金源燕莎為代表,功能及品牌極大滿足了消費者需求。
4、購物中心建筑特征
商業(yè)空間步行化
商業(yè)空間室內(nèi)化
公共空間社會化
5、購物中心定位要素
定位:[ 定位基礎(chǔ):自身條件分析、市場發(fā)展經(jīng)驗、城市規(guī)劃條件]
[ 定位依據(jù):消費者需求、區(qū)域商業(yè)設(shè)施及商業(yè)資源供應(yīng)狀況]
A、市場環(huán)境定位:項目可進入市場環(huán)境的判斷
例如:
通過上圖分析,建議本項目可進入的市場:大型購物中心,中型專業(yè)、專營商店及中小規(guī)模專業(yè)市場。
B、目標(biāo)客層定位
根據(jù)消費者需求因素的市場調(diào)查可以得到的前三位的影響因素:品種、價格、鄰近,通過進一步分析各類消費者第一及第二需求的組合狀況,識別份額較大的需求,并將其作為目標(biāo)市場。
從需求組合看,在各類市場層面上最主要的存在兩大核心目標(biāo)群體組合— “價格 + 品種”需求組合和“價格 + 鄰近”需求組合。
C、經(jīng)營檔次定位
按照品牌在消費者心中的價值高低可將品牌分出不同的檔次,如高檔、中檔和低檔,不同檔次的品牌帶給消費者不同的心理感受和情感體驗。
D、主題定位
商業(yè)項目主題的確定需要從目標(biāo)消費客群現(xiàn)在及未來的特點、消費傾向、消費習(xí)慣等等入手,深入考慮項目所屬商業(yè)類型的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,全面把握各種成功的商業(yè)模式以及新興商業(yè)業(yè)態(tài)、形式,結(jié)合商業(yè)項目自身的規(guī)劃條件及類型特點,找出具有明顯市場差異化、對目標(biāo)消費群體有強大聚合力,同時又適合項目自身特點的主題內(nèi)容,來指導(dǎo)項目的整體運作。
E、其他定位:形象定位、主題定位、特殊功能等等
6、購物中心規(guī)劃及設(shè)計要點
購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃
通常來講,購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃根據(jù)其市場定位、經(jīng)營定位和功能定位進行劃分:
第三代萬達廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃
以一個面積15萬平方米左右的萬達廣場為例,其主力店約占70%-80%,室內(nèi)步行街約占20%-30%,零售業(yè)態(tài)約占50%、休閑娛樂餐飲文化等業(yè)態(tài)約占40%、配套服務(wù)等功能性業(yè)態(tài)約占10%。
功能規(guī)劃
抓住購物中心的集“買、吃、玩”這三種最基本的消費功能,加上多種附加功能的整合及互補,自然可吸引不同需求的多(年齡)客層的客流。因此,一般項目中功能定位是將購物、休閑、娛樂、餐飲、文化、酒店、商務(wù)辦公和綜合服務(wù)等多功能于一體,力求滿足消費者一天消費、一家消費、一站消費的需求。
交通規(guī)劃
購物中心交通規(guī)劃分為兩部分,一部分是周圍道路把交通引入購物中心,另一部分是購物中心自身用地范圍內(nèi)的交通組織和規(guī)劃,以及建筑內(nèi)部的人流組織。
購物中心的客行交通:購物中心的步行人流分為兩種:一種是從停車場到購物中心的運動;另一種是從購物中心到購物中心的運動。
購物中心的車流交通:車流包括購物車流、貨運車流和公共交通車流。交通組織原則是分流,讓購物交通和后勤貨運交通各行其道。
平面規(guī)劃
平面設(shè)計
A、平面設(shè)計的內(nèi)容是確定步行街形態(tài),確定承租戶單元的布局和面積大小,為所有承租戶提供一個互利互惠的機會,最大限度為每個承租戶帶來穿行人流,提供最多的購物機會。
B、柱距與單元面寬有直接關(guān)系:大商店面寬,8,9,14,16, 24。柱子不宜落在店面線上。根據(jù)經(jīng)驗進深一般在8—14米比較合適。如果開間方向的柱距是8米(9,14,16 ,24),那么進深可以是2×6,3×6,4×6。9米柱距是MALL開發(fā)比較常用的選擇,對于面積分割以及降低施工成功有益。
C、平面設(shè)計的結(jié)構(gòu)形狀一定要規(guī)整、簡單,不要使用曲率過大的圓弧,避免實用面積太少,不僅便于業(yè)態(tài)布局與商鋪分割,而且有利于未來經(jīng)營,方便人流對不同業(yè)態(tài)不同區(qū)域的識別,可以通過外立面裝修和頂部造型,美化整個的外形。
剖面設(shè)計
A、層高
B、中庭空間
C、從不同的層面同時引入人流
D、垂直交通工具
E、景觀的垂直吸引力
F、貨區(qū)設(shè)計
其他要素設(shè)計:照明、景觀等
7、購物中心招商及營銷策劃要點
招商要點
1)市場調(diào)查
2)業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌組合、品牌落位
3)招商(租金)政策
4)團隊組建
5)招商方案(計劃、節(jié)點、原則、方法)
6)啟動招商、跟進招商、甄選商家
7)合同簽署
8)商家進場
策劃要點
A、開業(yè)前
項目主題策劃、商業(yè)形象策劃、招商階段性策劃
(招商宣傳推廣、大型招商活動策劃、核心商戶選擇與吸引、供應(yīng)商入場)
B、開業(yè)
1)全方位預(yù)熱宣傳(開業(yè)前兩周),保證有足夠多的客流量,確保95%商戶統(tǒng)一開業(yè)
2)環(huán)境和氛圍營造
3)標(biāo)示和引導(dǎo)(廣義)
4)開業(yè)慶典儀式
5)開業(yè)后延續(xù)宣傳(一周)
C、開業(yè)后
事件營銷、文化營銷、服務(wù)營銷(人性化、顧客物流等)、目的性促銷
8、購物中心運營要點
購物中心的經(jīng)營管理水平關(guān)系到永續(xù)運營的成敗,我們必須按可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,穩(wěn)步提高管理水平。經(jīng)營期間的商業(yè)管理主要包括四個方面:承租商的優(yōu)化管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。
1)租賃政策(承租商優(yōu)化)
2)日常經(jīng)營管理
3)營銷管理(整體形象推廣與促銷推廣)
4)服務(wù)管理(人性化服務(wù)、多元化服務(wù))
5)商業(yè)物業(yè)管理(日常物業(yè)維護保安保潔)
購物中心歸屬---產(chǎn)生---發(fā)展---分類---建設(shè)---開業(yè)---運營
(來源:商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院)