其實這個問題不是很難！有很多供應商隨著超市不斷的壯大，借助超市這個快速發展的平臺，自身也得到了快速發展，銷量增加了，自然也帶來壯大后的發展問題（稅收、人員、進貨等）我是北京長泰贏創商業服務機構，在實際運作的商業項目中經常遇到你所提到的問題，先將問題歸納如下，僅供參考！
1：注冊成立商貿公司，取得一般納稅人資格，（如總是掛靠或者由超市代扣稅點不利于長期發展）這樣就可以與更多的與商超合作，增加合作伙伴；
2：以散稱商品為主打商品，同時尋求廠家創立自己品牌進行定量包裝銷售；
3：擴大散稱商品代理范圍（散干果、糖果、醬菜等，我曾經遇見一個與你相似的供應商在大潤發做散貨，現在已基本做到整體散貨的包場，銷售及利潤相當可觀）增加包場經營品相；
4：陳列道具、銷售手段不斷創新（任何一個超市都喜歡有創意營銷的供應商）；
以上做到可帶來的益處：
1：可降低你進入超市的相關費用標準；
2：形成自己的品牌優勢，可爭取到與超市合作時更低的條件；
3；可在商超圈子里快速提升自己的品牌及口碑；
4：有更多的商超會更愿意與你合作；
以上是本人在超市里遇見的一些與你相似的供應商在發展的道路上所采用的策略！不到之處還望海涵！ 詳情可電話或QQ咨詢！
北京長泰贏創商業服務機構王先生 ：13260176409 QQ：497650299
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