阿里巴巴千縣萬村，京東當當下鄉刷墻，隨著一二線城市的占有量趨于平緩，三四線城市卻增長迅速。各電商大佬已經開始由一二線城市轉戰三四線城市，整個渠道下沉已成定局。

　　網友戲稱“京東刷墻，阿里占坑”，實現渠道下沉最困難的環節是物流渠道的構建，京東發言人表示京東的物流已覆蓋1700多個區縣，90%以上訂單可有自配物流送到，只有一少部分需要與第三方物流合作。對比京東，阿里的做法顯得更加高調也更加徹底，投資巨額建立運營中心和服務站點，全線深入農村，不只是讓村民買，更加刺激農村電商，讓村民將自己的產品往外賣!

　　馬云只是深入農村做農村電商嗎?

　　聯系之前的“菜鳥網絡”投入的1000億，100億只是十分之一，而本質都是在做物流和倉儲，馬云一直在用物流圈地，而現在則圈到了農村。網購的發展排擠了百貨商場，而現在的農村電商會排擠大型超市和一些生鮮電商平臺。農村是一個根，許多生鮮電商平臺也是和一些農場牧場直接合作，抓住源頭降低成本。試想一下，假設在物流絕對暢通的情況下，果蔬從地里挖出，快遞員上門取貨，利用冷鏈物流直接運送到農村周邊城市的居民家中，是不是又新鮮又方便呢?

　　截獲源頭，取代超市，這是馬云O2O布局中的一部分。農民作為生產商和賣家，價格自己制定，減少了銷售環節，這樣既比超市價格便宜又可以增加農民的利潤。農民甚至可以租賃阿里的倉儲倉庫，建立自己的小型超市，在城市中設立站點，這樣一個個小型菜市就形成了，O2O鏈也就這樣成型了。

　　而支付手段依靠支付寶，清單打出之后掃描二維碼就可結束支付環節。多條小型的O2O鏈匯聚成阿里的巨大產業鏈，大型超市缺少了進貨源，利潤也將大幅削減，市場和超市的商家走空，到時不得不投靠阿里，也許到那時超市和市場會變成阿里的O2O布局中的一個線下站點。

　　馬云的這次上山下鄉歸根結底是為了增加阿里的覆蓋面，進一步鞏固和實現自己的O2O大局中的一步。下沉的渠道是為最終格局的上升奠定基礎。

　　與之對比的京東、當當等電商平臺，在這場農村電商的比拼中也許不算電商屆把眼光下放的先驅，但是也為時不晚。京東與鄉鎮的信息站合作，幫助村民購入空調彩電等大型家電和各種生活用品，他們的自配物流覆蓋面已經夠大，但是隨著農村互聯網和基礎設施的建設，誰先占領農村電商這片藍海，需要時間的見證。