作者：楊林
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進入2014年，一個被常提及的詞是“互聯網思維”，似乎什么都要與互聯網思維扯上關系。這個世界變化真快啊，快得令人們不得不扭緊了神經，張開眼四處張望。誰閉門造車繼續以往的做事方式，誰就會在不遠的將來遇到麻煩。
培訓咨詢行業呢？游戲規則會變嗎？曾經那些很紅火的咨詢公司能保持持續的競爭優勢嗎？曾經日子過的很滋潤的講師們以后過的仍舊滋潤嗎？那些曾經名不見經傳的講師有機會風水輪流轉了嗎？一切皆有可能也！
在信息相對閉塞的時代，誰擁有信息誰就擁有話語權。
打個比方：我是某家咨詢公司，我通過內部消息知道某某企業有明確的培訓需求，而且我還能打聽到企業負責人的培訓偏好，那么我可以投其所好，也可以捷足先登的與對方深度接洽，在其他咨詢公司還不知情的情況下將單拿下。
咨詢公司之于講師也是如此，咨詢公司掌握著終端的信息，他們抓住了客戶的需求，尤其是在今天能講課的講師何其多的情況下，咨詢公司更是有話語權，一定程度上他們決定著講師們課程的多少，收入的多寡，與講師本身課程講的怎么樣關系可能并沒有那么大，當然講師的課程也得講的好，否則你動不動就講砸了，誰還敢請你呢？楊林原創文章版權所有，如若轉載敬請注明“作者：楊林。來源：培訓這個圈圈”。
以我多年泡在咨詢培訓行業的經歷表達點拙見：也不乏有些老師課程講的不錯，但苦于分身乏術沒有那個精力做推廣，于是雖課程講的好但知道他的人少；或者換個角度，有些講師潛力很大，但因為收入不穩定，上課經驗還不多，或許剛出道沒幾年，所以不太弄得清市場的需求和大部分客戶的喜好，沒能在以市場需求為出發點的前提下備課講課，有點吃力不討好。
種種種種，皆有信息不對稱的原因吧。
今天是個互聯網的時代，互聯網對每個行業的沖擊都不容小窺�？纯刺熵埖碾p11吧，業績嚇得你趴下。同理對于培訓咨詢行業的人來說，恐怕我們也有必要認真想想：世道會如何變化呢？當信息變得越來越透明時，當每家企業，甚至每個個體都可以是自媒體時，那些曾經的霸主地位還能那么穩固嗎？
作為咨詢公司，講師的聯系方式，甚至講師資源還是核心競爭力嗎？
作為講師，是不是擁有了更多的自主權呢？當然你得花些精力做自營銷。
這個行業會產生怎樣的變化呢？
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作者：楊林
領導力培訓專家常亮老師助手�！捌髽I培訓管理”研究實踐者。
常亮老師長駐地：上海陸家嘴。
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