任何企業想要發展壯大都必須制定自己的經營戰略,美容院同樣不可缺少,但是經營戰略往往都是從實踐中總結所得的,那么美容院加盟店到底應該怎樣來確定自己的經營戰略?
1、美容院復合式經營。
復合式經營大多是前店后院的形式,專賣與實體服務結合。對于創業者來說,更可利用此方式以大美容院品牌帶小品牌,不但可學習對方的美容院商品規劃、經營管理,也可培養自己的品牌,相對降低運營風險。
2、鎖定美容院價格帶。
強調某一特定價格帶的美容專業店。例如,99元、199、399元套餐店。由于無品牌形象可言,使得這類美容院所鎖定的價格帶多集中在低價位。其實 知名品牌,也會在某特定時間,如換季或周年慶,進行鎖定價格帶的打折促銷;或在某特定地點如倉儲區或某會場實施局部的鎖定價格帶促銷。但這種活動對于中高 價位的商店而言,考慮到品牌及顧客群,多半就不會貿然使用此方式進行促銷。
3、美容院鎖定單一品牌。
美容院可能進貨的產品品牌很多,但效果好知名度大的就一個品牌。此時,以這個美容院品牌單一印制宣傳賣點,強調中央集權式管理,包括商品本身、商店 招牌、展示用品、銷售人員穿著甚至服務動作,例如香閣伊人這類美容院在行銷上僅能扮演執行總公司政策的角色,更容易打出美容院在當地的服務特色。