占地108畝，建筑面積17.8萬平方米的純粹商業中心如何在強手林立的寧波市場脫穎而出，市場同行，品牌商和消費者充滿了好奇與期待。
寧波市區商圈或購物中心的特征各異，經營結果也大不相同。
天一廣場及和義大道：
城市中心，川流不息，租金高漲，業態重復。滿眼遍布高毛利的珠寶和奢侈品，旗艦宣傳作用遠大于盈利作用，可逛性高但消費意愿不高;
鄞州萬達：
憑借南部新城先入優勢，每日保有大量客流，基于此，品牌商獲得不錯的銷售業績。早年規劃使得大量面積為主力店所用，今日零售，餐飲與主力面積相比顯得失調，整體商業印象停留在主力店及客流上;
世紀東方：
屬于開發商介入商業地產的典型案例，硬件投入和裝修補貼帶來了H&M、UNIQLO、瑪莎百貨及外婆家等時尚概念，可多年滯漲的客流狀況及各家低迷的商業表現并未證明商業中心的優質屬性;
江北萬達：
地段差強人意，周邊人口數量及入駐狀況都不十分理想。萬達憑借自身能力，不斷更換內街品牌，使得租金和品牌都在提升。但不久前傳出大歌星即將關閉的消息，同時萬達百貨的四樓五樓已空置大半。面對跌勢，不知萬達如何進行下輪調整;
印象城：
作為后期入市的作品，大有追趕前人之勢。其業態組合及推廣形勢都呈現出積極態勢，周末停車入庫成為一件難事，這足以從側面證明擁有1000多個停車位的商場在周末假日的火爆程度;
來福士：
體量5萬平方米，除了時尚潮流定位觀念外，尚不適合同前述商業中心比較。作為地產領域響亮的招牌，提供一些市場參考也好。
針對即將入市的高鑫廣場，評論員將連續追蹤報道，深入探究商業中心的經營策略及顧客價值。