今年，對于零售來說，有驚喜，有落寞，有奮進，有無奈，歡樂幾家，痛苦幾家，如電影里的橋段，無論局內人還是局外人，都參與進來，大家一起狂歡，一起悲喜，一起感受這不一樣的一年，因為這一年，太不尋常了，不僅僅是因為“你懂得”。

　　“紅酥手、黃藤酒，滿城春色宮墻柳。”過去的這一年，不說陸游，不說唐婉，因為陸放翁詩詞勤勉，而自己在2014年可以說寫東西最少的一年。做了一個統計，從08年開始在聯商網發博客，至今共寫博文217篇，其中2010年最豐，達59篇，但今年只更新了10篇，相對于去年的22篇，同比下降了54.5%。自己都感覺到有些臉部微醺。《武大郎開店系列》斷了，《百貨漫談系列》斷了，《鄉鎮超市系列》剛剛開始，希望不成為爛尾樓。看看自己的“紅酥手”，想想夜夜笙歌黃藤酒，好戲連臺的零售業春花爛漫，而自己卻無從下筆，怪哉？不怪也！心無所從，文又何起？！所以，2015年，響應版主號召，多多更新，方為大道！

　　聯商的大編說，好久沒看到我了，的確如上所說在博客和論壇上很少更新。自己沉寂了嗎？那確實！看看今年，沒刊發幾篇文章，好端端的一年，卻是和網絡斗爭的一年。作為傳統零售的衛道士，我跟我的partner策劃開了十二家實體店，雖然都是超市，而且在鄉鎮上，面積加起來也不過四萬多平方，但我們忙的不亦樂乎的努力著，捍衛著消費者對于實體店的消費權力，而且汗水下的收獲如同讀了萬卷經典，受益頗豐！不過說起“世紀之賭”，玩笑也罷，當真也好，都如同我的收入排名不會因為王健林還馬云誰是第一誰是第二產生影響。總得來說，實體店不會消亡，更不會敗于電商，這個就好像前些日子看《奇葩說》，說沒有愛情的婚姻要不要離婚，這個命題如同電商與實體之爭，愛情是什么東西？很難說清，電商是什么東西，我覺得也很難說清，實體和電商，就好像是中國漢字的演化，一個“商”字從甲骨到篆體到金文，再到現在簡體字，都已經面目全非，更何況其背后承載的萬千氣象，電商與實體，在哲學范疇，我覺得會隨著時間的推移而被重新定義。退一萬步來說，“電”只是一種介質，一個平臺，雙十一很牛，但銷售額還是實體店鋪捧出來的品牌在支撐，真正的電商品牌呢？滄海一粟而已。所以，我覺的淘寶和天貓，兩只黃鸝上青天飛的也是有限的，實體店如一行白鷺，即使鳴翠柳也會嘯聞九天的。

　　2014年，是緊縮的一年，是下滑的一年，看了胡春才做的上海賣場零售業業績調查，集體下滑，覺得這個冬天有點冷！做零售策劃這些年，風往北吹，有些人笑的很干脆！有人說世界上有兩點最難，一個是把自己的想法灌輸進別人的腦袋；一個是把別人的錢裝進自己的口袋。做零售策劃就是在做這兩樣最難的事情。現在超市一批批的開，一批批的關，成也民生，敗也民生。感覺老百姓的錢隨著家電下鄉開啟了潘多拉魔盒，一些所謂名為投資實為投機的商人，覺得這個地方“人傻、錢多”，可是世界上的事情就是這樣，90%的人都認為可行的事情，事實證明卻不大可行！大家慢慢的發現，現實不但不豐滿，而且骨感的殘酷。當你還在覺得自己悶聲發大財的時候，自己的周圍，競爭者比雨后春筍還有多的冒出來了，馬云說過賺錢的模式越多說明你越沒有模式，既然沒有模式，就不要保守著大家都認同的模式來走，雖然創新很難，有句老話，淹死的都是會水的，在自己熟悉的領域里容易翻船，但這樣的翻船更讓人懊悔，讓人產生書寫回憶錄的沖動。于是，自己沒有寫回憶錄，整合實體零售和幫助那些對商超仍有感情卻迷茫中的執著者走出迷茫，這樣才更有意義。雖然和自己的小伙伴們還未及山腰，幫組人們找到登山的路，或者與其一根手杖，也會令我們產生極大的滿足感和成就感，任重而道遠，大任于斯人，責無旁貸！

　　2014年，最熱的詞，都與電腦信息技術有關，大數據、云計算、電商和B2C，草根現在還是在接地氣，大佬們仍舊在“拼爹”，大家的軟實力如果缺乏硬實力支撐，最難將息。我操作了一些實體店，對這一塊尤為敏感和感觸良多。競爭，核心是商品，展示是氛圍，維系是服務，而這些，都離不開強大的資金支持。有資金不一定做成企業，更不一定會做久企業，但是缺乏資金就很難運轉企業，血液仍是企業的第一命脈，這個大家都知道的道理，卻往往被人忽略，或者有選擇的忽略，如果問元芳怎么看？答曰其中必有隱情！就在前不久，山東金鄉就有一個五千平超市倏然間倒閉，供應商千萬資產無法追回，于是乎多米諾效應，累及同城另外一家兩萬多平方的商場發生供應商催款，持購物卡消費者“擠提”消費，短時間內資金鏈斷鏈隨之倒閉關門。而在之前，菏澤市區一家小型連鎖超市也關門，老板銷聲匿跡......。等等所有的這些，凸顯了今年零售環境的惡劣，北方的暖冬更是讓服裝業有苦難言，大家期待讓嚴寒更猛烈些吧，洗洗牌，去去那些嚶嚶嗡嗡，零售業態或許會更加健康，更加富有生命力。

　　總之，2014年過去了，2015年還有幾天就來了，愿不愿意，都是如此，明年的電商實體之爭更加好看，但界限會更加模糊，大家一個鍋灶里吃飯，賣得了東西賺得了鈔票就是好企業；明年的商超渠道會更加下沉，鄉鎮超市會更加泛濫，大牌們進駐縣級市場趨于常態，服務不會再是熱門詞，商品作為核心會回歸視野......，而我，覺得2014是自己充實的一年，過之無憾，所以，2015年，來吧，別客氣！

　　文/王威