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主題:廣州南茜甜品如何管理加盟商

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兵法云:攻心為上,攻城為下。在現今競爭日益激烈市場形勢下,無論是市場競爭策略的制定,還是營銷管理與激勵考核制度的設計,以至連鎖加盟經營的管理,能夠避免兩敗俱傷少耗費資源直指人心,取得最大的經濟效益與社會效益,不失為市場經營策略上的“攻心為上”。那么,我們需要學習南茜甜品關于如何管理加盟商的方法。

當代經營管理已經發展到過程與結果雙重管理的階段。目標管理實質就是對達成目標的全過程進行科學的管理。首先,這一目標是指經過科學分析可行的目標,它有兩個要素——即能夠完成,但同時需要通過公司和加盟商共同努力,才能達到的營銷任務目標。通俗地講就是要加盟商在公司的幫助配合之下,跳起來完成的任務。

其次,目標管理應當是指在明確這一目標的前提下,對經過科學分析的營銷過程、價值鏈過程的管理與考核,即對整個營銷過程進行指導幫助跟蹤與考核管理。道理非常簡單,沒有過程哪里來結果。

現今社會任何一家公司對于加盟商的營銷管理,必須具備了上述論及的從該過程到目標的現代管理內容,才有可能與加盟商保持共同的長期正常經營發展合作關系,才能與變化莫測的市場中面臨困難堅持共同克服。

今天的對加盟商管理激勵核心已變成:賦予加盟商以更多的經營價值,即為加盟商提供除了經營回報之外的更多的綜合價值,比如隨著企業的發展,提供給加盟商更重要的經營職能、更多的經營產品線,并通過這樣達到讓加盟商更加受到企業與社會重視的目的。

南茜甜品希望我們的創業者在覺得這條路很難走的時候,能夠多多的堅持自己的理想,因為有堅持才能看到未來:能夠追逐自己的夢想,因為有追求才會有收獲:能夠探索自己的思想,因為有探索才會明白價值。這是我們一直在做的,如果你也可以。請了解更多南茜甜品加盟詳情,致電加盟熱線:400-060-8186或點擊南茜官網:http://www.nanxitianpin.com。財富在一念之間,心動不如行動。  

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