雖然不能簡單用好與壞來分類，但如果堅持要一個確切的答案的話，那就是好吧。

      實體店這一塊，在去年的基礎上，開了50多家店，不一定每個都夠理想，但如大家所知道的，流量就是價值吧。

      o2o喊得很漂亮，實際結果誰做誰知道。開了三家和一個網(wǎng)站、一個微信，最后失敗收場了，虧了不少錢。

      2015年，再出發(fā)，還是實體店來吧。

      這就猶如冰山下的一角，只有堅守，練好基本功，百變不離其宗，不是不變，而是增加，這才是中小企業(yè)的狀態(tài)。

      別奢談理想，這玩意，咱消費不起！