春節(jié)過后，短視頻微視因為業(yè)務調(diào)整引發(fā)業(yè)界關注。在各種猜測滿天飛的時候，近日騰訊通過媒體發(fā)聲，稱微視不會停止服務用戶，而是并入騰訊視頻，繼續(xù)保持產(chǎn)品的迭代更新和全新發(fā)展。一鯊認為，騰訊對微視的戰(zhàn)略調(diào)整，在視頻行業(yè)是一件大事件，折射出視頻行業(yè)未來的三大發(fā)展趨勢。

　　趨勢之一：短視頻雖火，但卻獨木難支

　　微視近些年的發(fā)展，不可謂不快。先看一組數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡神曲《小蘋果》引發(fā)網(wǎng)友改變潮，在優(yōu)酷上，有2000多部網(wǎng)友上傳的改編作品，總播放量2000多萬次。而在微視上，各地網(wǎng)友自發(fā)上傳的《小蘋果》改編作品超過了20萬，總播放量超過4000萬次。

　　這個數(shù)據(jù)從側(cè)面顯示出短視頻的價值。如果說PC時代，長視頻完勝短視頻，那么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，短視頻則表現(xiàn)出比長視頻更加獨特的價值。短視頻適應移動時代碎片化時間的特點，人們在上班途中、餐廳等位、睡前甚至上廁所時，都可以觀看短視頻;短視頻的豐富特效制作工具讓現(xiàn)在崇尚個性、表現(xiàn)自我的人們有了用武之地，短視頻可以說催生了UGC與PGC的快速發(fā)展;此外，短視頻應用在移動端，天然具備強烈的社交屬性。

　　短視頻雖然很火，前景也頗被大家看好，但是從微視變局來看，短視頻仍然沒到能夠獨立形成生態(tài)的地步。究其原因，還是因為短視頻社區(qū)或者生態(tài)體系的形成，需要有大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生成(PGC)，需要有更多的專業(yè)人士加入，而這需要較高的門檻，起碼在現(xiàn)階段時機依然未到。既然微視無法獨立長大，將其納入到騰訊視頻的大平臺下就不難理解了。

　　對于同為短視頻的美拍、微拍、秒拍們來說，同樣面臨微視的困局。排名第一的微視都無法獨立發(fā)展，沒有微視那樣好的資源平臺的他們又如何贏取未來呢?是繼續(xù)獨立發(fā)展，還是選擇賣給其他視頻網(wǎng)站，將是他們下一步必須嚴肅考慮的問題。

　　趨勢之二：視頻行業(yè)的競爭將是全平臺實力的PK

　　近日，最大的熱點就是柴靜的《穹頂之下》紀錄片，這個視頻讓全社會認識到了霧霾的危害和環(huán)保的重要性，當然也帶來了很多問題的大爭論。一鯊關心的則是同一部視頻，在不同網(wǎng)站上的播放數(shù)字。截止3月1日18時的數(shù)據(jù)中，騰訊視頻播放10476.4萬次，樂視播放2086萬次，優(yōu)酷播放1898萬次，搜狐播放363萬次，愛奇藝播放336萬次等。騰訊視頻實現(xiàn)了遙遙領先。

　　這說明了什么?這說明視頻行業(yè)的競爭不只是視頻網(wǎng)站本身的競爭，而是全平臺的PK!騰訊視頻之所以能在柴靜紀錄片的暗戰(zhàn)中取勝，其中很重要的原因就是騰訊視頻有立體化的傳播平臺，依托于騰訊強大的社交體系和全平臺流量導入，騰訊視頻得到了騰訊微博、騰訊新聞客戶端、微信等的聯(lián)動。微視的并入，有望強化騰訊視頻的這個優(yōu)勢，使其形成“長視頻+短視頻”的互補能力，從而強化其全平臺的能力。

　　事實上，縱觀這些年的視頻行業(yè)演進，都是向著抱團取暖、規(guī)模效應的全平臺方向發(fā)展。無論是優(yōu)酷和土豆合并，優(yōu)酷獲得阿里巴巴注資，PPTV和PPS黯然退場，還是愛奇藝委身百度都是如此。獨立的視頻網(wǎng)站越來越難以在巨頭林立的叢林里存活，“合”才是趨勢，“分”越來越難以為繼。從這個角度來看，微視并入騰訊視頻既出乎意料，也在情理之中。

　　趨勢之三：視頻行業(yè)將決戰(zhàn)“UGC+PGC”

　　2014年10月，搜狐視頻收購56網(wǎng)，按照張朝陽的說法，在提供用戶生成內(nèi)容(UGC)和專業(yè)制作內(nèi)容(PGC)方面，56網(wǎng)是中國最好的的網(wǎng)站之一，公司會將其與搜狐視頻的相關內(nèi)容部門做整合，以幫助公司改善相關業(yè)務。言外之意很明顯，搜狐視頻將通過對56網(wǎng)的并購，發(fā)力“UGC+PGC”。

　　這兩年，視頻網(wǎng)站一方面在燒錢進行版權大戰(zhàn)，另一方面大家也都意識到這樣燒錢不是長久之計，發(fā)動用戶產(chǎn)生內(nèi)容(UGC)以及讓專業(yè)人士加入制作內(nèi)容(PGC)既降低了成本，又能增加用戶黏性，可謂一舉兩得。《曉松奇談》、《羅輯思維》、《奇葩說》等優(yōu)秀PGC內(nèi)容的產(chǎn)生和爭奪都是如此。

　　UGC前些年曾經(jīng)不溫不火，很大程度上是因為拍攝制作門檻太高，隨著智能手機的普及，以及眾多短視頻應用的出現(xiàn)，UGC在短視頻應用上取得了真正的突破。例如據(jù)媒體報道，一年來，微視上用戶上傳的UGC視頻作品量已經(jīng)超過8000萬個，產(chǎn)生了40萬個話題標簽，這種全民參與制作的熱情十分高漲。隨著微視并入騰訊視頻，無疑將提升騰訊視頻在“UGC+PGC”上的實力。

　　然而，騰訊視頻也并非高枕無憂，因為微視在“UGC+PGC”上的實力主要是在短視頻上，雖然微視在去年推出5分鐘視頻拍攝功能，但是在“UGC+PGC”長視頻方面，騰訊視頻相比優(yōu)酷和愛奇藝還需要進行加強。

　　“UGC+PGC”的決戰(zhàn)，比拼的是全面的實力，既要有視頻拍攝的工具、應用，又要有對用戶的扶持和服務舉措，更要有針對用戶的廣告收益等變現(xiàn)方式。更重要的是，UGC和PGC對于視頻行業(yè)的社交化提出了更高要求，無論是UGC中的用戶，還是PGC中的專業(yè)達人，都需要進行粉絲互動和經(jīng)營，視頻網(wǎng)站需要加速向“媒體+社區(qū)”的方向演進，這種時候?qū)σ曨l網(wǎng)站的綜合實力也要求更高。

　　微視變局，代表著視頻行業(yè)的競爭進入一個全新而又復雜的新階段，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的火爆以及社交時代的到來，視頻行業(yè)的洗牌或許才剛剛開始。

　　南冥一鯊(微信公眾號：southsharker)：解讀行業(yè)發(fā)展的大勢，揭示新聞背后的真相，總結互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗教訓。關注南冥一鯊，在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng)，因為知大勢，方能贏未來。