最近,京東白條和小辣椒進校園引起了業界的關注。在全國的十所高校,京東白條和小辣椒舉辦了線下推廣活動,學生使用京東的校園白條,購買紅辣椒Note手機,更可以免息,月供僅為58元。這個聯合推廣活動,一方面顯示出京東利用校園白條撬動大學生市場的野心,另一方面也給中小廠商在推廣上以很多啟示。
校園白條,是京東白條專門針對大學生這個特定人群的信用支付產品,凡是擁有校園白條的大學生,可享受在京東“先購物后付款”30天免息、隨心分期、信用額度高達8000元的消費福利。應該說,京東的這個舉措,還是很有獨特性的。因為信用卡的門檻較高,很多大學生無法申請到信用卡,或者雖然能申請到,但是額度不高。京東推出的校園白條,比信用卡門檻低,提供的服務也更多,很容易打動大學生。
更重要的是,校園白條對于京東開拓大學生群體具有重要的戰略價值。首先,大學生是消費的未來,抓住大學生就等于抓住了下一代主流消費者,而且大學生又比較愿意嘗試新鮮事物,從大學生切入推廣信用支付產品是比較正確的方向;其次,校園白條等于讓大學生可以先消費再付款,拉動的是大學生在京東的消費,等于是用金融拉動電商業務的發展;再次,校園白條能夠提升大學生對于京東的黏性,使用了校園白條,大學生就再也離不開京東了。
今年以來,校園分期市場受到資本的熱捧,主打學生分期付款的趣分期和分期樂獲得巨額融資,其中分期樂還獲得京東的投資,加上京東的校園白條,可見這個市場的熱度。校園分期市場具有很大的市場潛力,不僅能夠培育未來的消費者,因為抓住了大學生,也就能抓住未來的白領、藍領,而且還能以此為基礎,拓展其他市場,例如考駕校、旅游、留學等,這些學生長大了還有結婚、生孩子、裝房子等多種需求。對于京東這樣的一站式購物商城來說,意義是非常大的,校園白條更像是未來優質消費者的一個獲取入口。
如果回顧一下今年京東的發展路徑,十分清晰,那就是在國內基本上演著農村和校園兩個路線在發展。有意思的是,京東的發展從來都是金融與電商相伴相隨,互相促進。在校園市場,伴隨校園白條,京東在電商上推出了“京東派”校園店,今年更是號稱要建1000家,覆蓋1500萬學生;在農村市場,京東正在加速布局物流體系,金融方面也在做農村白條的拓展。
從這個角度來看,小辣椒這個公司眼光比較獨到,很好地借勢了京東的戰略發展路徑,來推廣自己的紅辣椒Note手機。4月初,小辣椒聯合京東在農村涂鴉,還組織了京東小哥戰車行的活動,走進農村,引發了媒體的關注。現在又聯合京東進校園,用校園白條的方式拉動自己手機的銷售。農村和校園,因為是京東的戰略發展領域,京東投入了比較大的資源來做,對于小辣椒這樣的中小廠商,踩到點子上,能夠節省大量的推廣預算。
紅辣椒Note手機,采用Cortex-A53架構,配置了MT6752m 1.5GHz八核64位處理器,在搭配2G RAM和16G ROM的安卓環境下,有比較出色的性能。699的售價更是讓其有極高的性價比。從定位來看,紅辣椒Note手機將目標人群放在農村用戶和校園用戶上是比較合適的,因此在推廣上,小辣椒借勢京東在農村和校園上的拓展,也比較貼切。
這給我們以啟示,對于小辣椒這樣的中小廠商來說,自己花費很多錢去推廣產品并不現實,自己的品牌要想炒作得人人皆知也比較難。在這種情況下,“聚焦”和“借勢”就非常重要。“聚焦”即不要想著所有領域通吃,要集中自己的資源,放在小的領域上,突破起來就更容易許多。像小辣椒將自己的紅辣椒Note手機定位在那些追求高性價的人群,這些人對品牌不太敏感,對性價比更看重,紅辣椒Note手機就更容易脫穎而出;“借勢”即善于通過與其他大公司、大品牌進行合作,搭上順風車。像小辣椒的推廣,就是搭上了京東在農村、校園的推廣順風車,這樣能夠省不少力。
京東白條進校園,小辣椒搭車賣手機,堪稱一個比較經典的案例,一方面透露出京東在互聯網金融上的野心,用分期付款這樣的信用支付來打開并黏住大學生人群;另一方面也顯示出小辣椒的精明,很好借勢了京東這樣大品牌的戰略步伐,對于很多中小廠商來說都是很好的借鑒。
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- 該帖于 2015-4-27 13:17:00 被修改過