說到時下購物中心或大型商場的標(biāo)配，電影院當(dāng)之無愧。在成都，一個購物中心倘若沒有電影院，那它基本上可以說“攤上大事兒”了。乍一看，成都的電影院市場隨著商業(yè)地產(chǎn)的熱鬧而逐漸繁榮起來，但仔細(xì)一琢磨，里面其實有很多故事。

以購物中心為“根據(jù)地”

品牌影城逐鹿成都市場

在成都市場，越來越多的品牌影城出現(xiàn)在大眾視野當(dāng)中，從早期的萬達(dá)、太平洋、星美國際，到橙天嘉禾，再到后來的百老匯、盧米埃、CGV影城、UA影城。如下表所示，倘若不納入市場份額占較大比例的萬達(dá)與太平洋院線以及一些分散的其他較小影城，成都的品牌影城（店）總共有17個，且其代表店往往入住占據(jù)著區(qū)域核心的購物中心。伴隨著商業(yè)市場的白熱化競爭，品牌影城之間的爭奪戰(zhàn)也隨之打響。

購物中心引進影城要“擦亮眼”

并非都是吸金利器

以最新一周（5月4日至5月8日）為時間參考對象，通過與成都主要影城工作人員確認(rèn)，小編整理了如下表的相關(guān)數(shù)據(jù)對比，其中最有看點的當(dāng)屬“最新一周票房累計”。小編無意去評說各大影城的更勝一籌或奇差一招，但通過客觀的數(shù)據(jù)對比，我們可以發(fā)現(xiàn)以下兩個市場現(xiàn)象：

第一，電影院并非都是吸金利器。以橙天嘉禾凱丹店為例，眾所周知，走歐美范的凱丹廣場當(dāng)屬成都高人氣購物中心排行榜上的一員，但其擁有1291個座位數(shù)的電影院一周的累計票房卻只有16.11萬，居于樣本采集對象的最后一名。電影院的目標(biāo)受眾以20到35歲的年輕群體為主，而凱丹廣場的主要消費者亦是年輕一族。如此想象與事實的偏差，讓人不禁想問，這是為何？小編認(rèn)為，這跟電影院自身不無關(guān)系，據(jù)相關(guān)工作人員透露，16.11萬的票房成績已是成都五大橙天嘉禾影城的最好數(shù)字。

第二，整體上看似無人問津的購物中心并非“一無是處”。以世豪廣場為例，作為城南高新區(qū)購物中心市場中的一員，世豪廣場的人氣常常為人詬病，“基本上沒什么人逛”成了不少人給它貼的標(biāo)簽。然而，入駐其中的CGV影城卻成了世豪廣場可小小傲嬌一下的資本。如下表所示，CGV影城世豪廣場店的最新一周票房累計為30.28萬，在樣本采集對象中排名第三。如此票房，與其IMAX配備自然“脫不了干系”。

由此可見，對于購物中心來說，電影院可以點石成金，亦可以表現(xiàn)平平甚至拖后腿。與成都購物中心市場同樣道理，電影院并非越多越好，關(guān)鍵在質(zhì)量。在電影院顯而易見成為購物中心“標(biāo)配”以及競爭日趨激烈的市場環(huán)境下（購物中心是，電影院競爭亦是），購物中心想要借此提升人氣，或許可從“個性化與差異化引進”入手。

萬達(dá)恒大等撕逼電影院線

開啟“肥水不流外人田”商業(yè)模式

據(jù)統(tǒng)計，2014年中國全國電影總票房為296.39億元，同比增長36.15%。而成都電影票房則在2014年首超10億元，同比增長39%，成為繼北上廣深之后的電影票房第五城。從客觀數(shù)字上來看，中國的電影市場向好性明顯。對于這樣一個被形容為“沒有天花板”的市場，向來具有敏銳嗅覺且漸具文創(chuàng)思維的房地產(chǎn)開發(fā)商們怎能不行動起來，其中，萬達(dá)、恒大、世茂當(dāng)屬佼佼者。萬達(dá)院線成立于2005年，恒大院線于2010年破土而出，隨后則是世茂院線。

在彭博華人富豪榜和亞洲富豪榜截至5月1日的數(shù)據(jù)中，王健林以381億美元的身家，超過李嘉誠，成為新一任的亞洲首富。而在這381億美元的財富中，王健林持股60.71%的萬達(dá)院線則貢獻(xiàn)了92億美元左右。放眼目前成都的萬達(dá)影城，可以說有萬達(dá)廣場的地方就有它的身影，如金牛萬達(dá)廣場、錦華萬達(dá)等，小編估計未來將開業(yè)的郫縣萬達(dá)與青羊萬達(dá)更是“無一幸免”。而放眼全國，這種肥水不流外人田的商業(yè)組合模式更是刮起了一陣旋風(fēng)。截至2015年1月份，在已開業(yè)的142家萬達(dá)影院里，有83家都選址萬達(dá)廣場，超過半數(shù)。

這種模式的好處就在于，都是自家的品牌，在租金、經(jīng)營壓力及整體績效方面能起到相輔相成、相互扶持的作用。

除萬達(dá)之外，恒大院線與世茂院線也已在眾多城市開設(shè)影城，盡管現(xiàn)在成都還并沒有恒大院線及世茂院線，但小編認(rèn)為，這是遲早的事情。現(xiàn)在，恒大集團與世茂集團已在成都開發(fā)了不少住宅項目，隨著成都商業(yè)地產(chǎn)的市場推進與演變，這兩大房地產(chǎn)開發(fā)商或?qū)⒏�隨萬達(dá)的商業(yè)組合模式，將自家購物中心與院線捆綁，1+1大于2。

（搜房網(wǎng)房天下肖娟）