困擾造價(jià)咨詢企業(yè)快速發(fā)展的因素很多,譬如在管理層,由于項(xiàng)目太多,任務(wù)分配不均,造成編制人收入不均,影響工作熱情,因?yàn)闊o法實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤進(jìn)度,問題發(fā)現(xiàn)和處理不及時(shí),成果文件遲遲不能出品,外出還只能通過電話、郵件、等方式了解項(xiàng)目情況;而在執(zhí)行層,編制人全憑自己的經(jīng)驗(yàn),可借鑒的數(shù)據(jù)信息太少,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、材料詢價(jià)、工程指標(biāo)等企業(yè)歷史知識財(cái)富未能有效利用,工作效率難于提高;項(xiàng)目繁多各委托方往來資料的存儲(chǔ)、借閱、歸還管理紊亂;項(xiàng)目的收支、績效隨時(shí)變化,出納天天疲于大量的統(tǒng)計(jì)計(jì)算;看似企業(yè)天天業(yè)務(wù)繁忙,但其實(shí)盈利不多甚至是虧損狀態(tài),等等一系列的管理問題都是造價(jià)咨詢企業(yè)所面臨的難題。
正是因?yàn)樵靸r(jià)咨詢企業(yè)在管理方面存在著這類問題,近年來隨著造價(jià)咨詢企業(yè)的快速發(fā)展以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,專用于造價(jià)咨詢企業(yè)管理的軟件就倍受青睞。廣東某甲級工程造價(jià)咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人就有用到如易軟件的工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)(簡稱iECCMS),“我們公司已經(jīng)使用了兩年多,使用起來非常方便,操作都是所見即所得,項(xiàng)目的進(jìn)度、問題及處理、回款、績效、利潤等可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握,同時(shí)企業(yè)的行政、人事、辦公都能在該系統(tǒng)中操作”他得意的告訴小編。
據(jù)了解,隨著國內(nèi)造價(jià)咨詢行業(yè)信息化建設(shè)的普及,越來越多的企業(yè)感受到管理信息化帶來的便利,從早期的人工粗放管理,發(fā)展到信息化輔助管理,再到信息化智能管理,管理方式已經(jīng)達(dá)到科技化水平,而且當(dāng)造價(jià)咨詢企業(yè)不再是局限于某一個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)開展,而是跨地域多分支機(jī)構(gòu)協(xié)同辦公時(shí),更能深刻感受到信息化管理的必要性。不過一些工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理層就表示,由于員工不是特別精通電腦,市面的一些進(jìn)工程造價(jià)咨詢管理軟件有些比較復(fù)雜,用起來操作相對比較繁瑣,所以如易軟件在設(shè)計(jì)iECCMS時(shí),更加注重簡單和易用。
乙級工程造價(jià)咨詢企業(yè)的劉先生,由于之前使用其他造價(jià)咨詢管理軟件應(yīng)用復(fù)雜一直停滯不前,后來試用了如易的造價(jià)咨詢管理系統(tǒng),他是這樣告訴小編的:“試用如易的工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)后,覺得能把系統(tǒng)設(shè)計(jì)如此貼切我們行業(yè),的確是很用心,我僅用了半天時(shí)間,就基本掌握了系統(tǒng)的全部操作,很容易上手!”
如易的工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng),從研發(fā)開始就很注重正確的客戶定位,專注造價(jià)咨詢企業(yè)管理信息化,清新的定位贏得了用戶的認(rèn)可,功能十分全面包造價(jià)、招標(biāo)、投標(biāo)、財(cái)務(wù)、人事、行政、辦公等十多個(gè)功能模塊,簡單易用,同時(shí),如易還允許每一個(gè)客戶參與到系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中來,以確保最終上線的系統(tǒng)能滿足每個(gè)客戶更精心的個(gè)性需求。此外,iECCMS系統(tǒng),通過WEB技術(shù)的一體化開發(fā)、運(yùn)行、集成和實(shí)施,對企業(yè)信息化從開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)提供一體化支持,從設(shè)計(jì)模型、開發(fā)工具、應(yīng)用開發(fā)框架、基礎(chǔ)技術(shù)類庫及研發(fā)模式等角度入手,提供了軟件分層模型,功能模塊定制開發(fā)過程在同一平臺(tái)下共同開發(fā),保證了系統(tǒng)開發(fā)成果的向后兼容,確保了客戶利益的實(shí)現(xiàn)。還可根據(jù)需要部署單個(gè)的功能應(yīng)用模塊,也可以將各個(gè)應(yīng)用模塊進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)相互間的無縫集成,且統(tǒng)一對外接口,大大減輕了系統(tǒng)開發(fā)難度,縮短開發(fā)周期,并滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的縱深管理需求。
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