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主題:寶樂迪PK唱吧,加盟寶樂迪做量販ktv的海賊王!

寶樂迪量販式KTV

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    公開的KTV行業市場調查分析報告顯示,2014年全國KTV市場約11900家,消費規模約4800億,預計2015年全國KTV數量將達到

14280家,市場消費規模達到約5760億。而連鎖量販ktv品牌寶樂迪統計數據顯示,全國各門店營業額也在與日俱增。移動互聯網浪

潮下,O2O之火正在炙烤著這個數千億規模的量販KTV行業。
    傳說中的大海賊時代,圍繞著海賊王哥爾•羅杰所留下的大秘寶,追逐夢想的海賊們為了重新擁有整個世界,開始航行在偉大

的航道上。
 


    量販KTVO2O改造路上各路“海賊們”正在摩拳擦掌,顛覆已勢在必行。最具代表性的是傳統KTV企業和互聯網K歌軟件,線下中

國第一大量販KTV品牌寶樂迪和線上最多用戶的唱吧正展開一場競賽,方向卻大不相同。
寶樂迪的KTV+和唱吧的互聯網+相向而行介入O2O


    唱吧,互聯網k歌軟件的代表,上線一年多的時間,用戶已突破一億,并且涉足廣告、手游市場。2014年,唱吧提出打造“唱

吧麥頌”KTV品牌,從線上到線下,正式進軍KTVO2O領域。在眾多參與O2O的企業中,唱吧走了一條并不輕松的路。擁有1.5億用戶

的大背景,直接面臨的煩惱就是雖然用戶基數大,但第一,線上平臺的宅男宅女是否愿意到實體KTV去?第二,線上用戶導流線下

缺少剛性條件,公開的資料顯示目前只有北京三家實體店尚在磨合中,并且作為一家互聯網公司,對線下開實體店將要面臨的比較

重的KTV管理和運營,仍然需要很長時間去試錯和再構建。
    寶樂迪,量販KTV加盟品牌中,最成功的先行者,當之無愧的中國最大量販KTV加盟連鎖品牌,全國門店數量已近300家。2015

年,寶樂迪在北京組建獨立的互聯網公司,成功開發了O2O平臺型APP——云歌,并推出寶樂迪云歌量販KTV對標唱吧麥頌,自此寶

樂迪代表實體KTV,成為KTV行業從線下到線上反向O2O第一品牌。寶樂迪重線下,單筆消費額高,將線下客流引入線上的同時,勢

必帶動錢流也會向線上平臺聚攏。與此同時,線下流量導入到線上平臺娛樂,再回流線下門店消費,肯定是可以帶來更高的轉化率


    移動互聯網真正改變的是消費習慣,使人們通過手機locationbased(基于位置的服務和定位服務)選擇服務成為常態,唱吧

和寶樂迪流量導入方向的不同,轉化率孰高孰低還不明朗。到底是互聯網企業運用新技術革掉傳統企業的命,還是傳統企業內生式

的自我革命來完成這次行業顛覆?

唱吧麥頌VS寶樂迪云歌,O2O決戰的最終戰場在線下場景

    唱吧占據線上流量,寶樂迪占據線下物理場景。唱吧和云歌,作為包廂智能控制工具和線上娛樂平臺,唱吧略顯優勢,然而線

下場景,麥頌比寶樂迪則差距顯著。量販KTV場景消費的主要需求邏輯大概是:因為要和朋友聚會,選擇一個好玩的方式,去KTV唱

歌,順便點啤酒爆米花,能玩玩體感游戲機,桌游,當然有禮物領是最好了,有明星看則錦上添花,如果有選秀、相親也可以參與

吧,總結下來就是社交、娛樂和唱歌。見諸報端的寶樂迪活動數不勝數,星男型女選秀,明星到店,汽車Minicooper,蘋果手表,

蘋果Pad,大白玩偶,各種獎品拿到手軟,這個功課可能需要互聯網的進入者好好補一補,如何真正吸引消費者到店消費。
    怎樣選擇一家量販KTV,是路徑問題,O2O只是一種路徑。Walkin一定還是線下KTV主流的消費方式。但消費者如何選擇一家KTV

,起決定性因素的是實體KTV本身符不符合多數人社交娛樂的目的本源。當然,也有喜歡音樂的發燒友,喜歡安靜唱歌的三五知己

,小眾市場做好也是一個好的商業模式。

體驗式商業業態里,互聯網無法顛覆的是產品和服務

    傳統企業往前挪一步是創新性顛覆,互聯網只能做顛覆式創新才能活下去。
    量販KTV是一個典型的體驗式商業模型,唱吧從提出要進軍線下并豪言開2000家KTV店起,到當下唱吧麥頌三家店依次眾籌的營

銷聲音,唱吧的互聯網營銷做得風生水起。以唱吧的知名度來講,只要開一家店,的確它只需要喊一聲“唱吧來了”,應該會有顧

客流量,但事實不一定盡如人意,轉化率幾乎可以忽略。唱吧的線下實體店能否達到客戶的心理期待,情況也并不那么樂觀。支付

環節的未打通、線上服務和門店服務的脫節、歌曲版權問題、線下團隊管理成本……一切都阻礙著唱吧的線下擴張。
   寶樂迪則是中國最為成功的量販KTV運營商,幫助數百個KTV加盟者成功實現了品牌塑造和價值提升。據了解,云歌作為線上APP

,第一重要的不是手機點歌這些很炫但不實用的工具性功能,而是搭建了一個聚合平臺,讓每一個加入寶樂迪的KTV門店都擁有一

個自己的專屬APP,門店可以自行發起團購或者店內商品的售賣,發活動通告并隨時與自己門店的粉絲互動,寶樂迪云歌首先成為

的是KTV垂直領域的第一個天貓或者京東,其次才是手機智能控制中心,社交平臺。
    移動互聯網O2O的泡沫也許很快就會到來,風口過去退潮時,誰在裸泳,誰將乘船到達彼岸成為新的海賊王,讓我們拭目以待


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