超市物流是整個超市運營中不可或缺的環節，中小超市應該做的是在最短的時間，做有效的運輸決策，連線超市物流管理與超市物流是整個超市運營中不可或缺的環節，中小超市應該做的是在最短的時間，做有效的運輸決策，連線超市物流管理與超市其他各個板塊的對接。

精準超市物流配送模式，配合科學的超市運作體系，可以提升超市的效益。科學的超市物流配送需要以下環節的配合：將超市選址科學化：將超市開在十字路口，合理規劃。 因為十字路口是整條交通線路最便利的路段，方便不同方向的顧客前來購買商品，同時，也為超市進貨提供了極大便利，這充分符合中小超市所需求的物流條件

強大的商品打點機構：在全市縣采購商品，成立強大的商品打點機構3、強大的電腦支持功能：即訂單打點、 自動補貨、收貨、 退還廠商、價錢變換、店間移庫、部門間移庫、庫存調整、清點、陳述。通過電腦的自動化管理，提高商場的物流效率中小超市通過合理的選址和科學的規劃商場規模為顧客和商家雙方創造便利的物流環境。

通過在全球設立商品打點機構和電腦的自動化管理，實現物流成本的降低和物流效率的提高。超市參與物流管理決策對于物流成本的控制和運輸效率的高低都有重要影響，有效地運輸決策往往能提高企業效益，也能在最短時間內完成顧客需要的服務。