聯(lián)商網(wǎng)專欄：生鮮O2O行業(yè)再添一名新軍。8月11日下午，本來生活網(wǎng)在京宣布旗下的生鮮O2O項目——本來便利正式上線。今年5月，本來便利在北京地區(qū)開啟試運營，至今兩月有余已與北京300多家便利店達成合作，而用戶數(shù)已達到百萬規(guī)模。

本來生活網(wǎng)創(chuàng)始人喻華峰在接受中國商報記者采訪時表示，生鮮O2O不同于其他行業(yè)，目前在國內(nèi)外并沒有成熟經(jīng)驗可照搬，大家都在摸著石頭過河。

11日，本來生活網(wǎng)與本來便利以及生鮮O2O上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同發(fā)起成立中國生鮮O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

本來便利項目也是基于用戶家庭與辦公室兩個消費場景的生鮮O2O模式，定位于“懶、宅、忙、急”等四大用戶群體。用戶在手機下載并打開本來便利APP就可以根據(jù)手機定位尋找附近2-3公里范圍內(nèi)一家與其合作的便利店，用戶選擇商品下單，可以直接支付或選擇貨到付款，然后便利店會在1小時內(nèi)將商品送到用戶手上。

全家便利店中國事業(yè)部本部長朱宏濤也通過視頻宣布，中國全家1400多家便利店也將與本來便利達成合作。此外，萬科、金地等大型地產(chǎn)物業(yè)集團也表示與本來便利進入實質(zhì)性合作階段。

喻華峰認為，生鮮O2O模式可以優(yōu)化生鮮最后一公里冷鏈配送，為消費者提供多元的消費場景補充，為線上線下資源提供最大可能的整合，以利生鮮交易環(huán)節(jié)整體的效率提升。

2012年7月，本來生活網(wǎng)率先進入生鮮電商行業(yè)，三年來本來生活網(wǎng)以京津、長三角和珠三角為據(jù)點建設(shè)了超過6萬平方米的五溫冷庫，常溫配送城市達162個，生鮮配送城市20多個。喻華峰告訴中國商報記者，今年本來生活網(wǎng)預計銷售額有望突破10億元。

電商專家龔文祥認為，生鮮電商對于倉儲冷鏈配送，商品品控要求極為嚴格，市場已形成較高的行業(yè)壁壘，資金短缺、實力薄弱的初創(chuàng)公司將面臨極大壓力，而先進入市場已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的企業(yè)已擁有先發(fā)優(yōu)勢。

喻華峰表示，本來便利并不是一個純平臺模式，而是親自參與到供應(yīng)鏈過程之中。過去的三年，本來生活網(wǎng)培養(yǎng)出大批買手資源，在全球各地尋找優(yōu)質(zhì)新鮮的生鮮產(chǎn)品，建立起自有特有的產(chǎn)品優(yōu)勢。

面對生鮮O2O的燒錢現(xiàn)狀，喻華峰表示，今年1月份，本來生活網(wǎng)完成B輪數(shù)千萬美元融資。今年下半年，將進行新一輪的融資，本來便利“快速奔跑”有著充足的燃料。

本來生活網(wǎng)副總裁、本來便利負責人戴山輝告訴中國商報記者，在北京地區(qū)準備充分后，今年下半年本來便利還將在上海、廣州、深圳等城市同時布局。

喻華峰表示，近幾年生鮮電商增長迅速，但依然有諸多問題限制行業(yè)發(fā)展，比如生鮮標準化、高投入的冷鏈建設(shè)、生鮮高損耗以及消費人群習慣的培養(yǎng)，在喻華峰看來，這些問題并非一家企業(yè)或幾家企業(yè)就可以解決。

這也是本來生活網(wǎng)發(fā)起成立中國生鮮O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的行業(yè)語境。喻華峰寄望通過搭建生鮮O2O的行業(yè)交流平臺，通過技術(shù)、市場、資本、人才等多種要素資源的共享和資本融通，搭建一個生鮮電商的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，共同做大生鮮電商產(chǎn)業(yè)。

而作為中國生鮮O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的重要發(fā)起者，本來便利表態(tài)愿意幫助上游的農(nóng)產(chǎn)品基地或供應(yīng)商增加銷售渠道，降低銷售成本，其次幫助下游合作商家采購降低成本，擴大便利店銷售范圍，通過送貨上門等增值服務(wù)可獲取更多利潤。

喻華峰認為，目前生鮮O2O整個行業(yè)蛋糕很小，現(xiàn)在還不是切分蛋糕的時候，而是共同做大蛋糕。在喻華峰看來，2012年起步的生鮮電商，其O2O模式將在2017年爆發(fā)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預測報告顯示，2013年國內(nèi)生鮮消費量6.79億噸，市場規(guī)模近萬億元，而生鮮電子商務(wù)滲透率僅為0.9%，遠低于3C、服裝、化妝品等品類。因此，生鮮被稱為電商行業(yè)最后一片藍海。

(聯(lián)商網(wǎng)專欄作者 顏菊陽 作者系中國商報首席記者)