2015年6月青島啤酒做了一個(gè)決定，青島啤酒攜手京東物流部署全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)模式。而6月-8月正是啤酒的銷售旺季，在這期間青島啤酒訂單量會(huì)達(dá)到成百倍增長(zhǎng)，這對(duì)承接它倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)的京東物流來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)考驗(yàn)。

一見(jiàn)鐘情的故事

青島啤酒和京東物流之間上演的是一個(gè)一見(jiàn)鐘情的故事。今年3月，京東倉(cāng)儲(chǔ)物流部和青島啤酒首次就入倉(cāng)意向進(jìn)行溝通;4月，青島啤酒到訪京東，在參觀北京倉(cāng)庫(kù)后，雙方一見(jiàn)傾心，當(dāng)即就入倉(cāng)達(dá)成合作;一個(gè)月后，首批青島啤酒產(chǎn)品入了京東的倉(cāng)庫(kù)。

于是，就有了京東物流在6月這個(gè)大促季全面支持青島啤酒的故事。據(jù)了解，目前青島啤酒除了青島和上海倉(cāng)之外，其他都是使用京東倉(cāng)庫(kù)。京東物流支持了青島啤酒整個(gè)夏季促銷活動(dòng)，而京東物流的發(fā)貨量也占到了青島啤酒6月大促的總貨量的70%�？磥�(lái)，雖然雙方從接觸到合作只用了2個(gè)月的時(shí)間，但合作卻是全方位的。

青島啤酒為什么選擇京東物流?

青島啤酒初步溝通就認(rèn)準(zhǔn)了京東物流，原因到底是什么呢?仔細(xì)探究，其中一個(gè)很重要的原因就是京東的分倉(cāng)布局與青島啤酒的銷售布局非常吻合。啤酒行業(yè)具有非常強(qiáng)的地域特點(diǎn)，傳統(tǒng)模式下的生產(chǎn)和銷售布局是通過(guò)在不同地區(qū)建造灌裝廠來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這種產(chǎn)地分散的模式非常適合京東現(xiàn)有的分倉(cāng)布局。因?yàn)榫〇|目前在全國(guó)有7大物流中心，在44座城市運(yùn)營(yíng)166個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，這樣的話，啤酒廠商通過(guò)將不同產(chǎn)地的產(chǎn)品入京東不同地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)，就可以和原有的經(jīng)銷商布局對(duì)應(yīng)，從而迅速擴(kuò)充自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，在激烈的產(chǎn)地布局競(jìng)爭(zhēng)中殺出血路。

更重要的是，京東物流并不是一個(gè)普通的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案提供商，而是一個(gè)具有成熟電商運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈服務(wù)的公司。這決定了京東物流解決方案的差異化優(yōu)勢(shì)，即可針對(duì)商家在預(yù)售、熱銷、滯銷等全生命周期提供服務(wù)，又因?yàn)榫〇|自己是全品類的電商，所以針對(duì)不同的品類都可以提供定制的個(gè)性化解決方案。

以啤酒這樣的食品酒水行業(yè)為例，這樣的產(chǎn)品有著嚴(yán)格的產(chǎn)品保質(zhì)期，京東物流對(duì)此實(shí)行嚴(yán)格管理，出入庫(kù)均進(jìn)行保質(zhì)期校驗(yàn)，并支持臨期商品預(yù)警。在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)部分，京東提供獨(dú)立食品庫(kù)及嚴(yán)格的溫度監(jiān)控等專業(yè)措施。而且，食品酒水訂單往往為一單多件，需要庫(kù)內(nèi)組套包裝，且要滿足線上線下多渠道的訂單。京東物流在庫(kù)內(nèi)操作環(huán)節(jié)可實(shí)現(xiàn)個(gè)性化包裝，有效滿足商家各種需求。

對(duì)于青島啤酒在6月大促這樣的支持，又有很大的不同，因?yàn)榇蟠倨陂g對(duì)物流的要求更高，需要有成熟的大促籌備能力和彈性的倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)能力。對(duì)于經(jīng)歷了多年618和雙11考驗(yàn)的京東來(lái)說(shuō)，這些自然不在話下，能夠做到在大促高峰階段也能實(shí)現(xiàn)發(fā)貨的時(shí)效性。這或許是青島啤酒在這么短的時(shí)間選擇京東物流的原因所在。

京東物流開(kāi)放的大棋局

事實(shí)上，不僅僅是食品酒水行業(yè)，京東物流正在全面布局更多行業(yè)。如上所言，京東在今年8月推出了針對(duì)服飾鞋帽、通信數(shù)碼、食品酒水和美妝護(hù)理四大行業(yè)的物流供應(yīng)鏈解決方案，全面走向開(kāi)放。

京東為了塑造用戶體驗(yàn)，建構(gòu)了前端資源(用戶和供應(yīng)商等)和后端資源(物流、技術(shù)等)。其中，京東賴以為豪的覆蓋全國(guó)的物流體系是其最重要的資產(chǎn)之一，當(dāng)然不會(huì)只限于滿足支持自營(yíng)訂單，更將通過(guò)開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)滿足更多第三方商家的需求，讓商品更快、更好的送到用戶手中，最終提升的還是用戶體驗(yàn)。

京東的成功不僅僅是前端積累了龐大的用戶和供應(yīng)商資源，更在于積累了一套完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。按照京東二季度的數(shù)據(jù)，截至2015年6月30日，京東在全國(guó)范圍內(nèi)擁有7大物流中心，在44座城市運(yùn)營(yíng)了166個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，擁有4142個(gè)配送站和自提點(diǎn)，覆蓋全國(guó)范圍內(nèi)的2043個(gè)區(qū)縣，這堪稱是全國(guó)電商行業(yè)中最大的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。一旦開(kāi)放，將具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

從青島啤酒與京東物流的合作成果看，青島啤酒的賭注是壓對(duì)了。京東物流解決方案的核心是幫助商家在兼顧最優(yōu)運(yùn)營(yíng)和管理成本的同時(shí)提升用戶體驗(yàn)，而這一點(diǎn)對(duì)于任何企業(yè)都是無(wú)法抵擋的誘惑。

南冥一鯊(微信公眾號(hào)：southsharker，個(gè)人微信號(hào)：southshark2002)：解讀行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)，揭示新聞背后的真相，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊，在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橹�大�?shì)，方能贏未來(lái)。