10月16日 風(fēng)云會(huì)DAY 2

● 瀛盤網(wǎng)顧問、冠姸貿(mào)易總經(jīng)理 顧憶華：線上線下商品消費(fèi)差異對(duì)比

http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335468.shtml

1、概述
2、消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析
3、零售資源的要素分析
4、消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變

（發(fā)給同行看）距離會(huì)議結(jié)束還剩1小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)依然滿座，都聽得很專注

● 貝塔斯曼亞洲投資基金楊露茜：商品全球化-跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇

 http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335461.shtml

1、政府支持跨境電商有三個(gè)原因，第一個(gè)促進(jìn)消費(fèi)回流。第二個(gè)綠色監(jiān)管。第三倒逼升級(jí)。
2、跨境電商核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)就是貨就是供應(yīng)鏈，賣就是渠道。還有供應(yīng)鏈的管理，包括保稅倉，物流和倉儲(chǔ)到一定的階段是有瓶頸的。

● 商派市場(chǎng)中心總經(jīng)理  劉金光 分享議題：消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)

http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335457.shtml

消費(fèi)者欲望被互聯(lián)網(wǎng)無限放大

消費(fèi)者變得越來越懶

消費(fèi)者越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)

消費(fèi)者越來越信任互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

更樂于將剩余資源共享出來創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也更樂于消費(fèi)這樣的共享

●  步步高總裁陳志強(qiáng)：實(shí)體店O+O模式的互聯(lián)網(wǎng)逆襲

http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335446.shtml

 2015年開始步步高全球采購平臺(tái)陸續(xù)建立美國(guó)、澳洲、歐洲、香港等采購中心

發(fā)現(xiàn)帥哥一枚O(∩_∩)O~

原來是咱day 2的嘉賓主持：驛氪創(chuàng)始人閔捷

   10月15日 風(fēng)云會(huì)DAY 1

● 中國(guó)購物節(jié)媒體交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

● “2015蓮荷行動(dòng)·中國(guó)購物節(jié)”正式啟動(dòng)

 http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335430.shtml

● 上海城市超市副總經(jīng)理  張宗才: 從田間地頭，到海內(nèi)外，城市超市的商品探尋

http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335419.shtml

1、我們?cè)谏虾Ｓ凶约旱淖誀I(yíng)農(nóng)場(chǎng)。85%的蔬菜是自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)自己種植的，我們也采取了一系列的保障自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)出水果的質(zhì)量和安全性。水果其實(shí)是生鮮銷售里面很大的銷售版塊，我們也有這么一個(gè)要求，主要直接到產(chǎn)地去采購。
2、自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)在在上海差不多有5000畝的地，在上海的昆山有280畝地，在昆明有200畝，海南的三亞也有50畝。
3、我們現(xiàn)在全部有180多種蔬菜的品種，在所有的農(nóng)場(chǎng)里面進(jìn)行栽培，保證每天上市的不低于85種蔬菜能夠進(jìn)入蔬菜的銷售系統(tǒng)，做到質(zhì)量第一安全第一。

● 荷蘭阿霍德原副總裁 埃德加:歐洲：競(jìng)爭(zhēng)格局之變帶動(dòng)自有品牌提升

http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335414.shtml

自有品牌臨界點(diǎn)在50%左右.在過去的十年間，全球自有品牌領(lǐng)先市場(chǎng)：瑞士、英國(guó)的份額保持45%左右

自金融蕭條結(jié)束以后，自有品牌在美國(guó)的增長(zhǎng)一直平平，因?yàn)橹�名品牌為了保護(hù)市場(chǎng)份額地位及推動(dòng)增長(zhǎng)加強(qiáng)了促銷活動(dòng)及創(chuàng)新。

在歐洲市場(chǎng)，對(duì)自有品牌有很積極的認(rèn)知，70%的受訪者表示自有標(biāo)簽品牌是替代知名品牌產(chǎn)品的好選擇，69%的受訪者表明自有品牌提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。

 ●  現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話：百貨店的商品調(diào)整趨勢(shì)與單品化管理

http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335413.shtml

主持嘉賓：樂語通訊副總裁    朱偉
對(duì)話嘉賓：云猴數(shù)據(jù)CEO     楊軍
商之都副總經(jīng)理    陶先斌
臺(tái)灣美華泰副總經(jīng)理    范國(guó)勳

● 品類管理專家王爍：品類管理落地的四個(gè)實(shí)操問題
http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335406.shtml

1、零售最后的駁議是供應(yīng)鏈的駁議，供應(yīng)鏈很糾結(jié)。隨著商業(yè)的發(fā)達(dá)，稀缺的品牌成了鏈條中間強(qiáng)勢(shì)的擁有話語權(quán)的，商品的參與化本身是來自于供應(yīng)鏈的差異化。
2、學(xué)會(huì)算帳、學(xué)會(huì)投資，從品類管理來講，不是關(guān)注當(dāng)下，不要爭(zhēng)一個(gè)兩個(gè)品牌的得失，更多要算大帳，要品類里面我們會(huì)賦予角色，不是每一個(gè)商品都在幫你創(chuàng)造利潤(rùn)，任何品牌來中國(guó)以后都會(huì)不斷的加大品類。
3、盈利能力是最重要的指標(biāo)，越是現(xiàn)在，實(shí)體零售盈利能力越重要。
4、我覺得現(xiàn)在是一個(gè)用技術(shù)用效率去改變零售的時(shí)候了，是一個(gè)用數(shù)據(jù)用我們的顧客為中心的思想，去改造這個(gè)零售的時(shí)候了。

● 上海功典科技C00 徐偉倫：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，打未來的仗

http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335408.shtml

商業(yè)獲利三要素：人、店、物

要抓住每一個(gè)客戶購買的時(shí)間點(diǎn)

●  新媒體營(yíng)銷專家費(fèi)睿CEO 蔣美蘭：消費(fèi)者想要什么，零售商該賣什么？

http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335402.shtml

零售業(yè)營(yíng)銷女神蔣美蘭：中國(guó)人在全球奢侈品消費(fèi)者占46%份額，但其中76%是在海外消費(fèi)

最近優(yōu)衣庫跟愛馬仕的前設(shè)計(jì)師，出了一系列的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)商城三分鐘賣完，總共中國(guó)十幾家店，每一家店開門就是這個(gè)狀況，全空！

所有的人為了愛馬仕三個(gè)字瘋狂，我買不起愛馬仕，但是可以買愛馬仕這個(gè)系列。類似的商品你在他的店里面，他會(huì)覺得愛馬仕的設(shè)計(jì)師，整個(gè)框架的狀況是這樣，幾乎到了店里面所有的狀況是這樣。

你選擇商品的時(shí)候，一個(gè)先觀察消費(fèi)者的心理，另外一個(gè)，他不是不買奢侈品，而是有一點(diǎn)小距離，這個(gè)距離被拉近。

迪士尼即將在中國(guó)開，優(yōu)衣庫做了一件事情，他做了優(yōu)衣庫和迪士尼的旗艦店，全球一家首發(fā)在中國(guó)，而且在上海。那天包括他們的全球集團(tuán)的總裁過來，你可以看到消費(fèi)者排隊(duì)的長(zhǎng)龍，那天你要直接進(jìn)入到五樓的賣場(chǎng)你需要使用這樣的方式。

他的概念是什么?我們過去看迪士尼里面有未來世界，他用這樣想法構(gòu)思整個(gè)店的構(gòu)造，讓我認(rèn)為我還沒有到迪士尼樂園，但是可以感受到，他用這個(gè)模式做上下運(yùn)行。

● 10月15日，上午9點(diǎn) 聯(lián)商網(wǎng)董事長(zhǎng)龐小偉在“2015聯(lián)商風(fēng)云會(huì)”致辭

http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2015/335386.shtml

聯(lián)商網(wǎng)董事長(zhǎng)龐小偉在開幕式上發(fā)表致辭。以下為致辭摘要：

又到一年一度聯(lián)商風(fēng)云會(huì)，很高興在西安相聚。西安，十三朝古都，漢唐文化興盛地，歷史悠久，自古繁華，昔有絲綢之路美譽(yù)，今有一帶一路之重啟，均在倡導(dǎo)開放、合作。如今，在新商業(yè)格局下，開放、合作也是我們所倡導(dǎo)的態(tài)度。

眾所周知，實(shí)體零售正在遭遇前所未有的困境期，從上半年零售企業(yè)的整體業(yè)績(jī)來看，以實(shí)體店為主的傳統(tǒng)零售企業(yè)依然呈現(xiàn)出低迷狀態(tài)。在聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的101家零售企業(yè)中，有42家零售企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，將近占到二分之一。凈利潤(rùn)的下跌狀況更為嚴(yán)重，有42 家企業(yè)凈利出現(xiàn)下滑，新華都、美邦等企業(yè)凈利潤(rùn)跌幅甚至超過150%。

為了尋找新的生機(jī)，許多零售企業(yè)使出渾身解數(shù)謀求轉(zhuǎn)型，然而，在“互聯(lián)網(wǎng)+”或是“實(shí)體零售+”等概念喧囂塵上的時(shí)候，我想給大家三個(gè)建議。

第一個(gè)：我們零售人不是二傳手，我們要做消費(fèi)者的代理人。

全球化時(shí)代來臨，跨境電商的興起，海外消費(fèi)的持續(xù)火爆，背后均是消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比商品、品質(zhì)商品的追求;零售企業(yè)必須回歸零售業(yè)本質(zhì)，即低成本、高效率的，提供消費(fèi)者所需要的商品或服務(wù)。

第二個(gè)：我們要用鞏固好用戶流量，零售的價(jià)值在于用戶，留著青山在，不怕沒柴燒。

第三個(gè)：這個(gè)世界將迎來創(chuàng)業(yè)主義的新千年，要開放和分享，要鼓勵(lì)合伙制，要鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，要給年輕人機(jī)會(huì)，才會(huì)有生命力。

基于此，本屆聯(lián)商風(fēng)云會(huì)以“買什么，賣什么”為主題，用最直白的方式探討在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的零售本源。

今年的風(fēng)云會(huì)，會(huì)有更多值得期待的內(nèi)容，消費(fèi)者對(duì)于進(jìn)口商品的需求與日俱增，這對(duì)實(shí)體零售商來說，無疑是個(gè)新機(jī)。所以，本次會(huì)議我們新增了【跨境商品B2B對(duì)接會(huì)】（點(diǎn)擊即穿越）;

今天下午還有2015中國(guó)購物節(jié)啟動(dòng)儀式;去年雙11，全國(guó)上百家實(shí)體零售商首度聯(lián)手共舉“中國(guó)購物節(jié)”大旗，讓雙11不僅是線上的購物狂歡節(jié)，更是集線上、線下、實(shí)體、電商于一體的“中國(guó)購物節(jié)”，使眾多參與零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售翻倍，成就了屬于自己的銷售奇跡。

今年雙11，我們?cè)俣群粲醪⒊�議，全國(guó)所有零售同行一起攜手，再度揮舞“中國(guó)購物節(jié)”之大旗，真正讓利消費(fèi)者、回饋消費(fèi)者、造福消費(fèi)者，創(chuàng)造更輝煌的全民購物狂歡節(jié)。

最后，衷心期待零售業(yè)精英們?cè)诠哦嘉靼玻�重拾匠心精神，重思零售本質(zhì)，一起翻開實(shí)體零售變革的新篇章!謝謝!

● 10月15日，上午8點(diǎn)

會(huì)議倒計(jì)時(shí)

● 10月14日，下午2點(diǎn)

@西安索菲特酒店

@會(huì)議報(bào)到處

● 10月14日同期活動(dòng)：品類管理與自有品牌培訓(xùn) ——（前荷蘭阿霍德超市高管埃德加首次在華公開授課）

品類管理與自有品牌高端培訓(xùn)正式開課，邀請(qǐng)荷蘭最大零售商阿霍德原副總裁埃德加來華分享，由張智強(qiáng)老師翻譯；自有品牌需靠品質(zhì)取勝

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員很專注

4、我覺得現(xiàn)在是一個(gè)用技術(shù)用效率去改變零售的時(shí)候了，是一個(gè)用數(shù)據(jù)用我們的顧客為中心的思想，去改造這個(gè)零售的時(shí)候了。

太棒了說的！！！！