原因一:高負(fù)債被扒出，變革在當(dāng)下

萬(wàn)達(dá)其實(shí)已習(xí)慣被黑，當(dāng)年被黑慘時(shí)，還會(huì)出來(lái)發(fā)聲明。但如今萬(wàn)達(dá)已今非昔比，王健林已是首富，資產(chǎn)超過(guò)馬云家族這多，其打造的商業(yè)地產(chǎn)、電影、旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)能做到行業(yè)第一。

高負(fù)債其實(shí)就是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的特性，也是在大陸這一大批發(fā)展商短期做大囤糧必定要度過(guò)的坎。而且商場(chǎng)就是重資產(chǎn)，這也是萬(wàn)達(dá)想要變輕的一大原因。

但負(fù)債多又怎樣，萬(wàn)達(dá)下一步圍繞金融及大平臺(tái)的運(yùn)作，正要打造一個(gè)龐大的全球商業(yè)新帝國(guó)。負(fù)債4205億元又怎樣，有壓力，才有動(dòng)力進(jìn)一步提升及變革。

原因二:曲德軍大才，玩轉(zhuǎn)金融出成績(jī)非他莫屬

曲德軍是東北財(cái)大管理學(xué)碩士，財(cái)務(wù)出生，2002年加入萬(wàn)達(dá)，是萬(wàn)達(dá)商管元老，大連及長(zhǎng)沙兩地?fù)?dān)任過(guò)區(qū)域總，10年末已是集團(tuán)副總裁，12年升任商業(yè)地產(chǎn)董事及高級(jí)副總裁，之后成為商管總。

曲德軍麾下的萬(wàn)達(dá)商管，能夠彎道超車(chē)，靠的就是一整套創(chuàng)新體制、管控人心及質(zhì)量的精細(xì)化、不斷的資源整合及運(yùn)營(yíng)調(diào)整力。速度、開(kāi)的場(chǎng)子多、人才培養(yǎng)多只是結(jié)果。

曲德軍同樣是萬(wàn)達(dá)海外班底的核心成員，投資決策玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。萬(wàn)達(dá)商管的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略、類(lèi)REITS的成功運(yùn)作在前，曲德軍的大膽、魄力及細(xì)致深深折服萬(wàn)達(dá)人。

原因三：金融才是萬(wàn)達(dá)未來(lái)突破發(fā)展的根基

萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)23號(hào)成立，曲德軍來(lái)主導(dǎo)、來(lái)整合、來(lái)推進(jìn)，關(guān)國(guó)光、趙世剛、陸肖馬協(xié)助是眾望所歸，將進(jìn)一步開(kāi)啟萬(wàn)達(dá)的資本運(yùn)作時(shí)代。

萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)將整合互聯(lián)網(wǎng)金融、基金公司、險(xiǎn)資、券商力量，且嘗試已成功，打破萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有金融運(yùn)作體系勢(shì)在必行，用創(chuàng)新金融的力量能讓萬(wàn)達(dá)真正輕起來(lái)。

這是資本的時(shí)代，萬(wàn)達(dá)早已不是當(dāng)年的土鱉，這幾年走出去投資的項(xiàng)目都成功地讓萬(wàn)達(dá)越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力，基于商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、文化娛樂(lè)、大數(shù)據(jù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的全球大型投資集團(tuán)玩的就是顛覆。

同時(shí)，也讓萬(wàn)達(dá)也有機(jī)會(huì)整合全球商家，成為中國(guó)品牌商家背后的錢(qián)主。帶來(lái)的效應(yīng)將進(jìn)一步增強(qiáng)萬(wàn)達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)界的影響力，及商家粘性。

原因四:王志斌有鴻鵠之志，能助力萬(wàn)達(dá)商管進(jìn)一步提升

萬(wàn)達(dá)已經(jīng)開(kāi)了135個(gè)場(chǎng)子，2015年開(kāi)26個(gè)，2016年31個(gè)，速度和體系稱道，如今還在加速。效率雖稱王，但業(yè)界同樣有很多不一樣的聲音。

譬如整體租金，總有人嫌棄不怎么高;譬如大悅城的體驗(yàn)和大數(shù)據(jù)，隱隱在彎道要趕上萬(wàn)達(dá)的品牌效應(yīng);譬如四五星級(jí)商場(chǎng)，總有人不是很看得上萬(wàn)達(dá)的商場(chǎng)。

王志斌物業(yè)管理起家，國(guó)際視野及執(zhí)行力出眾。07年加入萬(wàn)達(dá)，8年來(lái)，當(dāng)過(guò)總部商管副總，下放當(dāng)過(guò)區(qū)域總，為萬(wàn)達(dá)升級(jí)換代出過(guò)大力，還擔(dān)任過(guò)曲得軍助理，一步步很扎實(shí)地邁向更重要使命。

王志斌有鴻鵠之志，有變革之心，契合未來(lái)萬(wàn)達(dá)發(fā)展大方向，又夠經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際視野，當(dāng)然，新一任的商管總非他莫屬。

原因五:大數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)啟，萬(wàn)達(dá)商管謀變發(fā)展新路

大數(shù)據(jù)運(yùn)作正是王志斌一直在費(fèi)心負(fù)責(zé)的課題。

王志斌時(shí)代的萬(wàn)達(dá)商管，將從大數(shù)據(jù)出發(fā)，從客戶需求出發(fā)，全面管控運(yùn)營(yíng)等各類(lèi)大數(shù)據(jù)，整合全球品牌資源，分析客流并建立大會(huì)員體系，逐步調(diào)整出萬(wàn)達(dá)的新競(jìng)爭(zhēng)力、新體驗(yàn)、新智能。

萬(wàn)達(dá)的大數(shù)據(jù)時(shí)代已開(kāi)啟，從整合開(kāi)始做起，這也將是未來(lái)萬(wàn)達(dá)全球商業(yè)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)總裁   丁本錫

商業(yè)管理公司總裁  王志斌（原曲德軍）

曲德軍有功也有過(guò)，不過(guò)多評(píng)價(jià)。