導(dǎo)讀：相信大家都看過《西游記》，這里面的唐僧是值得企業(yè)管理者們學(xué)習(xí)的對(duì)象，如果你仔細(xì)觀察，那么可以從他身上可以學(xué)到不少實(shí)用的管理方法。下面達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢公司就列舉幾點(diǎn)給大家參考。

1、唐僧肉是一種稀罕物，吃了能長(zhǎng)生不老。所以作為企業(yè)管理者，一定要有自身不可替代的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)很實(shí)際的例子，員工做不到的事情，你可以做到，員工解決不了的問題，你能夠解決。這樣才會(huì)讓員工感覺信服，就能樹立起威信。

2、唐僧擁有崇高理想，目標(biāo)清晰很善于愿景激勵(lì)，有一股不達(dá)目的誓不罷休的精神。豬八戒要鬧分裂的時(shí)候，唐僧不為所動(dòng)。最有本事的孫悟空大發(fā)脾氣回到了花果山，唐僧也是下定決心執(zhí)意去西天。作為企業(yè)管理者，對(duì)待企業(yè)及團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一定要堅(jiān)定。

3、唐僧帶給徒弟們的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其預(yù)期的回報(bào)：立地成佛。對(duì)一個(gè)勞改釋放分子：孫悟空來說，不僅有改過機(jī)會(huì)，還能成佛成仙，受人敬仰。對(duì)于豬八戒這個(gè)不良青年來說。能夠成佛更是有這個(gè)大好機(jī)會(huì)。沙和尚是個(gè)胸?zé)o大志的人，但脾氣好、有力氣，可發(fā)展空間很小，所以自然很樂意跟隨以便成佛。所以當(dāng)企業(yè)管理者一定要能為員工帶來可觀的利益。

4、唐僧能念緊箍咒。對(duì)于本事最大，脾氣最大的員工悟容，他能夠制服得了。所以當(dāng)管理者沒有一個(gè)殺手锏，就難以制服得了員工。這個(gè)緊箍咒一開始是觀音菩薩傳給他的，所以由此我們可以領(lǐng)悟出，做主管一定要有上級(jí)的信任和支持。

5、唐僧的自律性好，寧愿委屈員工也不亂開殺戒。不僅自律性好，對(duì)員工也非常好。他親自為大徒弟縫制了皮服遮羞，好吃的東西也讓給二徒弟吃。所以管理者要懂得愛護(hù)員工，出自真心地對(duì)待員工，那么員工自然也會(huì)真心地?fù)泶髂悖瑘F(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力自己也會(huì)高。

其實(shí)，生活中處處都有成功的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以人不僅要有一顆善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，作為管理者，更要有一顆能善于發(fā)現(xiàn)各種有效管理方法的心。

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