譽(yù)為“中國(guó)達(dá)沃斯”的亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇， 2月19日中午拉開(kāi)了第十六屆年會(huì)的大幕。在這座冰天雪地的東北小鎮(zhèn)亞布力，中國(guó)的商業(yè)大佬們進(jìn)行了猴年的第一次聚會(huì)，格外引人矚目。

馮侖（萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)）

1、做企業(yè)，信心與樂(lè)觀很重要。我覺(jué)得企業(yè)家都有特別樂(lè)觀的一面，那就是把喪事當(dāng)喜事辦。只有把喪事當(dāng)喜事辦才能做企業(yè)，否則你去當(dāng)音樂(lè)家可以，但是不能做企業(yè)家。

2、在體制以?xún)?nèi)，解決代溝的方法是向上一代“投降 ”，新人適應(yīng)舊人。在體制外是反過(guò)來(lái)，永遠(yuǎn)是老的向小的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在向未來(lái)妥協(xié)，舊的向新的看齊 。

3、臺(tái)灣有個(gè)大佬有幾房太太，他把公司股份給了大房的兒子，把責(zé)任給了二房的兒子，結(jié)果大房?jī)鹤拥男值軅儾桓闪耍�現(xiàn)在開(kāi)始打官司。所以說(shuō)，要想公司治理好，“老婆”一定要少，最近萬(wàn)科的問(wèn)題也是因?yàn)橐郧肮蓹?quán)沒(méi)有設(shè)計(jì)好。

任志強(qiáng)（中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）

1、現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，出生率高意味著死亡率高，因?yàn)闆](méi)那么多社會(huì)資源和服務(wù)對(duì)象。比如說(shuō)外賣(mài)O2O， 無(wú)非是把飯館里面的飯變成了網(wǎng)上的飯，你一天就吃3頓飯，還能吃5頓飯嗎？所以，無(wú)非是你擠死我 、我擠死你。

2、人不能只為自己而活，我希望我們的后代能有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。所以去年我用了260天的時(shí)間干公益環(huán)保的事情，而且是自掏腰包。

3、現(xiàn)在年輕人最缺的是獨(dú)立思考的能力。如果說(shuō)你沒(méi)有自己獨(dú)立思考的能力和看法，別人說(shuō)張三好， 你也說(shuō)張三好，別人說(shuō)李四丑，你也說(shuō)李四丑，那就是沒(méi)有自己了，所以這是很大的問(wèn)題。

楊元慶（聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官）

1、政府對(duì)股市管理的角色和手段應(yīng)該對(duì)標(biāo)西方成熟的市場(chǎng)，有所為、有所不為。政府不能手太長(zhǎng)，去制造什么“改革牛”、“創(chuàng)新牛”，去制造泡沫， 那不是有點(diǎn)作為，而是有點(diǎn)“作”了。

2、大家往回扛奶粉、化妝品，這些年馬桶蓋都往回搬。這些東西中國(guó)沒(méi)有嗎？有。那為什么還要搬呢 ？因?yàn)槟沁叺臇|西品質(zhì)好，價(jià)格好，價(jià)值好，我們也要讓國(guó)內(nèi)有這樣的三好產(chǎn)品。

劉強(qiáng)東（京東商城創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官）

1、根據(jù)我們的估算，2015年國(guó)人在境外有2萬(wàn)億的消費(fèi)，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)10萬(wàn)億消費(fèi)產(chǎn)生的利率，都被外國(guó)企業(yè)拿走了。最重要的原因是中國(guó)稅率過(guò)高，導(dǎo)致中高端品牌價(jià)格跟國(guó)外價(jià)格差距非常明顯。

2、對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，如果你的企業(yè)沒(méi)有帶來(lái)獨(dú)有的價(jià)值，最好選擇就是賣(mài)掉它。特別是國(guó)家提倡供給側(cè)改革的時(shí)候，賣(mài)掉企業(yè)是順勢(shì)而為。

3、品牌商還是要把時(shí)間精力放在品牌上，自己沒(méi)必要成立電商部門(mén)。今天大家可以看看，所有的傳統(tǒng)品牌，只要是自營(yíng)電商，如果建立了電商部門(mén)，銷(xiāo)售相當(dāng)于電商部門(mén)自己賣(mài)出去的，那絕對(duì)是一個(gè)災(zāi)難。 

田溯寧（中國(guó)寬帶資本基金董事長(zhǎng)）

1、有一個(gè)同事問(wèn)我資本低潮的時(shí)候，你對(duì)外界有沒(méi)有信心？我覺(jué)得比起過(guò)去20年的歷史，我對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新更有信心，只要這個(gè)東西便宜，能解決人們根本的痛點(diǎn)，同時(shí)有理想主義東西在里面，就可以成為不可阻擋的力量。

2、未來(lái)20-30年是信息革命最激動(dòng)人心的時(shí)候，比如有可能在每個(gè)人生下來(lái)時(shí)，生理數(shù)據(jù)都能被記錄 ，大部分疾病可以預(yù)測(cè)。未來(lái)20年我們對(duì)宇宙和自身的了解會(huì)與之前不同，就好象發(fā)現(xiàn)不是地球圍著太陽(yáng)轉(zhuǎn)，是太陽(yáng)圍著地球轉(zhuǎn)。

丁健（金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理/合伙人）

1、我們當(dāng)年啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，與美國(guó)有很大差距 。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們幾乎是平起平坐的。我覺(jué)得在O2O領(lǐng)域，以及下一代的人工智能領(lǐng)域，中國(guó)會(huì) 有很多的進(jìn)步。

2、大家不要被一個(gè)簡(jiǎn)單的名詞忽悠，就像當(dāng)年 被.com忽悠，就像現(xiàn)在的什么美甲O2O、按摩O2O是 一樣的，O2O會(huì)進(jìn)入到每個(gè)行業(yè)的每個(gè)領(lǐng)域每個(gè)企業(yè) ，就像.com進(jìn)入到了每個(gè)企業(yè)里一樣。

3、不要罵互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)造成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下滑。因?yàn)檫@是時(shí)代的車(chē)輪，不要對(duì)抗，馬云不做，張?jiān)埔矔?huì)做，李云也會(huì)做，跟這個(gè)對(duì)抗一點(diǎn)意義沒(méi)有。只不過(guò)從國(guó)家和產(chǎn)業(yè)，包括投資人來(lái)講，讓這個(gè)過(guò)程不要那么血腥，不是明天一倒閉很多人就餓死。

馬云（阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人）

1、如果可以，我最希望和鄧小平喝茶，他勇于改革，他們這一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關(guān)鍵點(diǎn)，眼睛一閉往前沖。

2、BAT不是壟斷，是暫時(shí)領(lǐng)先。如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司動(dòng)不動(dòng)就要成為下一個(gè)BAT，但有幾家互聯(lián)網(wǎng)公司可以堅(jiān)持五年到十年？村里面有地主，不是把地主滅了你就能富起來(lái)。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)需要幾十個(gè)、幾百個(gè)BAT，這才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的真諦。

3、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我已經(jīng)放棄了你死我活，但騰訊在做社交，我們未來(lái)要做社區(qū)，社區(qū)做的是共享，如何打造更加廣泛的社區(qū)，是我們感興趣的，不是模仿微信，要超越微信。

王石（萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人）

1、成立企業(yè)比賣(mài)掉企業(yè)簡(jiǎn)單多，真正賣(mài)掉它是非常痛苦的，這是我后知后覺(jué)的一點(diǎn)體會(huì)。

2、在萬(wàn)眾創(chuàng)新的今天，我想說(shuō)的是，可能模仿對(duì)我們來(lái)說(shuō)更有意義。中國(guó)講的后發(fā)優(yōu)勢(shì)就是這樣的跟隨路線。跟隨路線并非貶義詞，我們要積極來(lái)看，不要盲目談創(chuàng)新。

3、日本在江戶時(shí)代之后就非常明確，商人要賺錢(qián)，如果不賺錢(qián)根本就不稱(chēng)職。但是我們現(xiàn)在，商人不賺錢(qián)是不稱(chēng)職，但是賺錢(qián)也有罪，中國(guó)還停留在這個(gè)水平。

郭廣昌（任復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)）

1、對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，如果我們這么多年輕人，都不想超過(guò)馬云，那就真是沒(méi)信心了。所以我覺(jué)得企業(yè)家的信心最根本還是來(lái)自于精氣神，只要努力工作就有信心，我最怕大家都在抱怨，說(shuō)都是別人的錯(cuò)，都是別人的問(wèn)題。

2、企業(yè)家最終的理想來(lái)自于愛(ài)，你愛(ài)你的事業(yè)，愛(ài)你的企業(yè)，愛(ài)你的國(guó)家，愛(ài)你的員工。因?yàn)閻?ài)，我們勇敢，我們擔(dān)當(dāng)，我們創(chuàng)造，我們努力去做，大家都這么想，中國(guó)人只要不內(nèi)斗，我認(rèn)為未來(lái)20年沒(méi)問(wèn)題。

李東生（TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO）

1、從企業(yè)家的角度來(lái)看，政府刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有兩個(gè)大的方面的選擇。第一，政府通過(guò)刺激增加負(fù)債，把這個(gè)錢(qián)做投資，把錢(qián)花出去。第二，西方國(guó)家比較常做的，經(jīng)濟(jì)不好時(shí)減稅，把錢(qián)給企業(yè)，讓企業(yè)拿錢(qián)發(fā)展。

2、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，我總體感覺(jué)西方國(guó)家對(duì)中國(guó)的防范壓制越來(lái)越露骨。如果以前做這個(gè)事情還藏著掖著，現(xiàn)在已經(jīng)比較放開(kāi)。就像美國(guó)搞的TPP，非常明確說(shuō)中國(guó)不能成為參與規(guī)則的制定者。所以整個(gè)國(guó)際的環(huán)境對(duì)中國(guó)下一步的發(fā)展造成的壓力，確實(shí)是非常大的。

陳東升（泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO）

1、1992年鄧小平南巡講話之前之前，真的是有好多商業(yè)模式，最成功的模式是魯冠球，第二成功是李東生和柳傳志，第三是張瑞敏，因?yàn)槿思沂怯挟a(chǎn)權(quán)的。第四是王石，其實(shí)王石挺屌的，“屌”用湖北話就是很傲，所以他越傲我越喜歡他。

2、比起“84派”和“92派”，現(xiàn)在海歸派的偉大在那兒？比我們更進(jìn)步，因?yàn)槿思矣蟹铰裕�我有一個(gè)idea值1000萬(wàn)，一下子5萬(wàn)塊錢(qián)變成1000萬(wàn)。海歸派對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放最偉大的貢獻(xiàn)就是引進(jìn)了創(chuàng)始人制度，還有一個(gè)是團(tuán)隊(duì)的期權(quán)制度。

梁錦松（香港南豐集團(tuán)行政總裁）

1、香港金融中心以前是為中國(guó)引入外資，以后是推動(dòng)中國(guó)的資金往外走，成為一個(gè)橋頭堡，特別是我們現(xiàn)在人民幣要國(guó)際化，“一帶一路”，香港都可以在這里貢獻(xiàn)國(guó)家重大的舉措。

2、很多老外擔(dān)心，中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)很大的經(jīng)濟(jì)體，會(huì)不會(huì)破壞他們既有的規(guī)矩。所以說(shuō)，這就好像在河里已經(jīng)有動(dòng)物，有大動(dòng)物有一個(gè)小動(dòng)物，現(xiàn)在有一個(gè)大象下來(lái)了，你說(shuō)其他人不緊張不可能。當(dāng)然，我們也要照顧另外一個(gè)河里大象的感受和反應(yīng)。

關(guān)于零售經(jīng)營(yíng)，或許可以看下這個(gè)（公眾號(hào)：買(mǎi)賣(mài)人）