零售行業(yè)發(fā)展雖然遇到了諸多困境，但零售從業(yè)人員的學(xué)習(xí)交流熱情卻前所未有的高漲。很多零售行業(yè)從業(yè)人員的關(guān)注焦點(diǎn)從以往的毛利等微觀話題過(guò)渡到今年動(dòng)則各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出口成章，視野高度在不斷提升，再也不是以往的一畝三分田了。由于零售行業(yè)過(guò)去很少對(duì)宏觀數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，對(duì)于一些數(shù)據(jù)的過(guò)往及代表的意思理解停留于字面上的自我解讀，得出的結(jié)論也就各異。那么2015年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與零售發(fā)展又有什么關(guān)聯(lián)呢？

從2015年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，政府主動(dòng)去增速成為新亮點(diǎn)，從過(guò)分追求GDP轉(zhuǎn)型到提升民眾幸福指數(shù)成為主旋律。2015年GDP增速僅為6.9%，創(chuàng)下新低，盡管外界對(duì)于政府做低GDP致使數(shù)據(jù)失真一直存在疑議，但淡化GDP無(wú)疑為政府把精力放在提升民眾幸福度創(chuàng)造了環(huán)境。從2008年開(kāi)始，學(xué)者就開(kāi)始質(zhì)疑GDP數(shù)據(jù)被低估，認(rèn)為2008年GDP至少低估13-16%。2015年政府對(duì)2008年GDP進(jìn)行了修正，隨后把2008年GDP數(shù)據(jù)上調(diào)了約1%，這1%的基數(shù)上調(diào)使得后面幾年基數(shù)都要做高。我們可以看到這幾年政府一直在對(duì)內(nèi)降預(yù)期，經(jīng)常對(duì)外釋放出“這是最困難的一年”，以致人們都開(kāi)始麻木了。但每次經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)下滑到一定程度，都會(huì)有驚無(wú)險(xiǎn)的莫名其妙拉高，顯示整體做賬行情愈來(lái)愈成熟。跟我們企業(yè)做賬一樣，隱藏利潤(rùn)、以豐補(bǔ)歉。政府追求民眾幸福度就會(huì)對(duì)民眾長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)物價(jià)的不滿進(jìn)行改革，同樣的東西，在海外的價(jià)格會(huì)比國(guó)內(nèi)低非常多，而民眾的收入?yún)s沒(méi)法跟一些海外國(guó)家比，這是相當(dāng)不匹配的。

從2015年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額來(lái)看，2015年增速為10.6%，繼續(xù)下滑，2016年增速很可能降為個(gè)位數(shù)。社零總額增速的放緩并不表示國(guó)內(nèi)消費(fèi)的放緩。如服飾價(jià)格已經(jīng)成為強(qiáng)弩之末，一件襯衫從第一年199元，到第二年299元……一直到699,799……，服飾價(jià)格雖然還能勉強(qiáng)上漲，但增速已經(jīng)越來(lái)越緩。近年來(lái)受快時(shí)尚的沖擊，大部分服飾很難再用價(jià)格來(lái)顯示其品牌身份。2015年像無(wú)印良品等企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)降價(jià)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重新制定自己的價(jià)格政策，不再盲目把價(jià)格做高，避免被市場(chǎng)邊緣化。以往服飾企業(yè)入駐百貨+拉高吊牌價(jià)的手法已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的玩法。我們可以看到，凡是用這種手法玩的百貨公司這幾年業(yè)績(jī)急速下滑，除非你的位置確實(shí)不錯(cuò)。很多百貨公司不能看到這種趨勢(shì)，一直認(rèn)為是電商讓其終結(jié)，實(shí)際上百貨終結(jié)者是品類殺手。百貨公司銷售下滑過(guò)程中雖然電商在市場(chǎng)上曝光度最大，很多人把電商作為假想敵，但電商平臺(tái)一線城市外區(qū)域滲透率并不高，大部分消費(fèi)者仍選擇實(shí)體購(gòu)買。優(yōu)衣庫(kù)、名創(chuàng)優(yōu)品這些品類殺手的出現(xiàn)，幾乎每到一處都受到消費(fèi)者熱捧。我們可以看到一些百貨公司在一樓引入品類殺手后，4、5樓服飾呈現(xiàn)加速撤柜狀態(tài)。高樓層的服飾品牌無(wú)論在知名度還是價(jià)格上都直接被品類殺手秒殺，以往它們只是做高吊牌價(jià)等待百貨公司滿送活動(dòng)，現(xiàn)在它們是生活得相當(dāng)痛苦。引入的品類殺手給予的條件是很苛刻的，真正愿意為百貨公司進(jìn)貢的中小品牌在引入品類殺手后，越加邊緣化。這就是我們看到的百貨公司越往高層越不景氣，一些百貨公司后來(lái)干脆把4樓以上的百貨都撤掉，引入餐飲，還美其名曰創(chuàng)新，引入體驗(yàn)業(yè)態(tài)，增加高層人流。由于百貨公司對(duì)品類殺手的重視程度不夠，特別是在品類殺手呈現(xiàn)出前所未有的井噴，未來(lái)百貨公司的市場(chǎng)份額會(huì)呈現(xiàn)出快速下滑。品類殺手則不斷做大市場(chǎng)，面積也從以前的幾百平到現(xiàn)在基本要兩三千平，以后還會(huì)更大。在這一輪浪潮中，品類殺手市場(chǎng)份額可能直接超過(guò)百貨公司。眾多服飾企業(yè)如果不能獨(dú)樹(shù)一幟，那么跟從市場(chǎng)趨勢(shì)，也能生活得不錯(cuò)，總比被淘汰強(qiáng)。

社零總額并不完全代表私人消費(fèi)，中國(guó)的社零總額包括了政府、軍隊(duì)等的采購(gòu)。如某階段軍隊(duì)采購(gòu)放緩，將會(huì)對(duì)整個(gè)社零總額造成影響。像某些軍事節(jié)目動(dòng)不動(dòng)就喊中日之間必有一戰(zhàn)、中越之間必有一戰(zhàn)，基本都是吹牛，很多機(jī)構(gòu)都會(huì)從社零總額等指標(biāo)去挖掘蛛絲馬跡，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)基本不會(huì)有什么突發(fā)性的，一觸即發(fā)都是蓄謀已久。中國(guó)政府的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)對(duì)于社零總額的影響是不得不考慮的權(quán)重，私人消費(fèi)則有很大部分并未納入社零總額，像大家看到的一些奢侈品消費(fèi)數(shù)據(jù)等如果都換算進(jìn)來(lái)，跟當(dāng)期的社消總額經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)打架現(xiàn)象。中國(guó)的私人消費(fèi)實(shí)際上超過(guò)了現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，所以政府未來(lái)數(shù)據(jù)可以根據(jù)需要來(lái)做賬。

經(jīng)濟(jì)結(jié)束高速增長(zhǎng)后，對(duì)社會(huì)各構(gòu)成的沖擊情況會(huì)如何?對(duì)標(biāo)美國(guó)結(jié)束高增后各構(gòu)成在衰退周期的表現(xiàn)，首當(dāng)其沖的是住宅投資，跌幅最大;汽車等耐用品次之;服務(wù)業(yè)在衰退周期反而呈現(xiàn)出領(lǐng)漲態(tài)勢(shì)。同時(shí)我們也應(yīng)該看到美國(guó)在這半個(gè)多世紀(jì)中，原有的服務(wù)業(yè)巨頭基本被新興服務(wù)業(yè)巨頭所替代，服務(wù)業(yè)的逆周期上升并不表示當(dāng)時(shí)的服務(wù)業(yè)巨頭可以受益。這與我們現(xiàn)階段服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀頗為相似，一些所謂的領(lǐng)頭羊老態(tài)龍鐘，受沖擊嚴(yán)重，不斷關(guān)店，一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的服務(wù)業(yè)企業(yè)卻在逆勢(shì)擴(kuò)張。這個(gè)階段體現(xiàn)出思維變革比市場(chǎng)占有率更加重要，越激進(jìn)變革的，越有利于在衰退周期中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，越保守被淘汰的幾率越大。