很多年前，與一家品牌商聯手策劃了一檔大促活動，雖然沒有進行紙媒宣傳，但內容新穎，活動元素布滿店堂，吸引了許多消費者參加。一日，同事對我說，在聯商網上看到有網友把活動照片貼到了上面。趕緊上去看，這是第一次登錄聯商網。

以后，找不到資料時去聯商網，找不到靈感時去聯商網，找不到方向時去聯商網，總之，聯商網像一位不熟但親密的朋友，總在關鍵時刻想到它。此時的聯商是疏離而高冷的。

直到與聯商網旗下的《店長》雜志有稿件往來，進而成為聯商網的專欄作者，這一路走來，從一位旁觀者到了真真切切的參與者與分享者，這期間跨越了兩位數的時間。

開始與聯商的編輯不熟，在群上拋出問題，總有編輯第一時間回復；后來發現，不只對我這樣，對所有人都是如此，熱心，真誠，是每一位聯商人的標簽。此時的聯商是熱誠而親密的。

今年是我在聯商網開專欄的第四年，現在一直慶幸，慶幸2013年的春天暗暗做了一個決定，著手寫零售稿件，記下總結與心得，密集的記錄使我不能停下思考的腳步，不能停止對新事物的關注，更不能漠視周邊，漠視正在發生的商業變化。

2016年的春天，聯商網滿15歲。春天萬物爭發，是一個培育生長、扶植思想的好季節。同在春天，聯商網又要邁入新的一年，進入新的一季。

聯商像一個開放的朋友，他張開雙臂，包容著所有與商業有關的資訊、見解、點評，他不拒絕批評與挑戰，不拒絕競爭，更不拒絕合作與善意，這樣的包容在當下顯得尤為重要。十五年前，不知和聯商網站在同一起跑線上的網站有幾家，但如今，十五年來一直堅持為實體零售代言、一直堅持與實體零售并肩作戰的網站，我了解的卻只有聯商網一家。此時的聯商是堅持而有韌性的。

除了堅守，聯商也在改變。在我專注聯商的這四年來，最大的改變一是網頁的瀏覽順序變了，頁面變得更優美，也更順暢；二是更鼓勵原創文章，給原創者更大的關注與空間；三是對新聞的反應速度變得更快，視野范圍也更廣，光是今年就有許多域外超市的巡店報告呈現在讀者面前，讓業內從業者拓寬了視野……這些點點滴滴的變化，說明聯商從未停止進步的腳步，一直向前，一直向前。此時的聯商是創新而奔跑的。

前一段時間，聯商董事長龐小偉的一篇文章在朋友圈流傳，是他與其投資的下廚房ceo的通信，他鼓勵說，“要記得我們的初心，要相信美好事物的終勝之日。”

我也曾暗想過，是什么讓聯商走得這么久，能陪伴許多零售人從入職到升職再進入管理層，聯商的秘訣是什么？讓我這個局外人總結，是不是“不忘初心”？是不是聯商始終相信零售業是創造美傳遞美的行業，所以他們有責任有義務把美傳遞給零售者。

現在實體零售步履艱難，在蹣跚踱步時，是不是也要時刻記得我們的初心，“要相信美好事物的終勝之日”。

4月，聯商網要在蘇州舉辦聯商大會，這場零售業的“武林盛會”，各路英雄云集，必將有一番真知灼見，也將會有思想的火花碰撞，令人期待。

蘇州盛產獨有的“桂花冬釀酒”，這種酒只有在冬至才有，需要用桂花醞釀，清純甘洌，回味無窮。春天是桂花樹生枝發芽的季節，積蓄了力量，秋天賞桂花，冬至喝桂花酒。這也如聯商的盛意，春，在蘇州云集；秋，召集“連荷行動”；冬，總結與反思。

聯商15年，帶給我們如此美妙的體驗與感受，期待聯商的下一個15年仍是精彩紛呈。