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主題:【零距離觀察】揭秘枚方T-SITE_#増田宗昭#記者發布會de發言

蓋瑞

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TSUTAYA 枚方T-SITE店開業前夕,CCC(Culture Convenience Club Co.,Ltd.)代表取締役社長兼CEO 増田宗昭(TSUTAYA創辦人)與TONE mobile的石田社長出席召開了「HIRATSU」媒體見面會。


■Lifestyle的提案


増田:非常感謝能有那么多人特意來到枚方T-SITE。平時,我不怎么在媒體上出現,

但是這次為了枚方的成功,「我來了!!」。

5月14日上午,見面會正式開始,出生于大阪枚方市的増田社長帶著獨特的個性在做Presentation

 

増田:我主要想講一下關于枚方T-SITE的「concept」。Culture Convenience Club做到今天,除了以下3點基本達成的consensus(共識),我們一直都在做「接下來該怎么做下去」的討論。

1.作為企劃會社,提供顧客喜歡的platform(平臺)ex. 蔦屋書店、T-CARD、T-SITE

2.活用數據分析,要做顧客感興趣的

3. 成為一個具有contents開發能力的團隊

増田:枚方T-SITE擁有1.65萬平方米,只是簡單地把商品塞進來顧客就會喜歡上的時代已終結。我們必須圍繞「如果是這樣的Lifestyle好不好?」為主題來做提案。

正如上面所說的3點,我愿意接受來自社會各界更多的評價和建議。

在相機“咔嚓、咔嚓”聲中做演講還是有難度的,笑


瞄準“半徑2km”以內的客戶群

増田:稍后簡單說明下TSUTAYA的歷史,枚方T-SITE是續代官山T-SITE、湘南T-SITE的第三家店。

増田:這塊場所近鐵百貨店做過,之前HIRAKATA丸物也做過,但都沒能經營好。

為什么會出現這樣的結果?枚方地區人口約40萬,和淀川的商業圈是隔斷的,也就是說這塊場所做商業很難。

在我學生時代的4年里,曾在三越百貨做過歳暮/中元(傳統節假日禮物)配送的臨時工,了解當地消費群的需求。

之后,在枚方創業開設TSUTAYA,本次的順利開業也是考慮到枚方地區的客群特征而做出的選擇。

増田:枚方地區有65.7%的顧客是T-POINT的會員,而且數據顯示正在使用。

如今,在這個簡單地使用手機就能夠進行線上交易的時代,選擇親自去實體店的理由無非是想得到舒適的購物體驗的論斷,顯得更加重要。

所以,我們不是在創建一家店,而是要創建一個家。

也就是說,創建一個以網絡交易做不到的、人為的「concierge service」。

増田:此外,我認為今后的零售業有4個非常重要的方向。

1.我們自己創造品牌、自己銷售的SPA模式

2.不只是銷售商品,還需要為顧客做Lifestyle的提案

3.每家店都需要有各自的operation

4.進行市場數據分析

零售業應該以這樣的想法作為基礎,總結一下枚方T-SITE到底做了什么。。

最重要的一點事,不力求吸引大范圍的顧客,只需考慮怎樣吸引枚方地區半徑2km以內的顧客群。


提案內容是關于「日常生活」

増田:枚方T-SITE給大家的感覺像個超大型的百貨店,但我們只想讓半徑2km以內的顧客來店。

具體說需要怎么樣的顧客來,定位對象為「中高齡」、「親子」、「上班族」。

提案內容主要是關于「日常生活」,想對日常生活做提案,這不得不特別提一下「關聯性消費」。

「關聯性消費」是指即使不購買商品,也促進人與人之間的關聯性的行為。比如今天在這里拍攝的照片傳給好友,和朋友來店吃飯,吃到了好吃的食物,我們都稱之為「關聯性消費」。

枚方T-SITE的6F、7F是銀行


増田:想必有人會問「為什么」?大家可以想象一下「日常生活」。

比如不想花錢怎么辦?難道不是「想讓錢增值」嗎?

増田:在日本,60歲以上的「 PremiumAge」持有2/3的資產。

那樣的人群不居住在城市,大多選擇在枚方郊外居住。

難道不應該向那些人群做資產資訊業務的生活提案嗎?

所以,6F、7F設為銀行。

6F是三菱東京UFJ銀行枚方支店


増田:在枚方T-SITE,ATM每天大約被使用5000回。

正是金融, CCC(Culture Convenience Club)融合了擅長的entertainment ,

成為一家具有Lifestyle提案能力的綜合設施。


與智能手機一體化的百貨店


増田:今年夏天,地下一層的FOOD MARKET也將開業,預計在年內開業的還有專為高齡開設的寵物店和電動自行車專賣店。

枚方T-SITE地下一層的樣子(雖然還不能進入,但地上已做了一整面的宣傳廣告)

接下來說一下, CCC(Culture Convenience Club)自2010年始,創辦的TONE(手機服務)

TONE位于枚方T-SITE的1F


増田:PremiumAge(60歲以上的)大多都沒有使用智能手機

大概一半的日本人還在使用翻蓋式手機

在關東的蔦屋家電等店,TONE店鋪的銷售額是3家手機販賣店(docomo?SoftBank?au)的3倍

増田:像我們就算使用翻蓋式手機的,也會同時使用智能手機。難道就從沒考慮過賣比iPhone更好的SPEC?

其實我們想要的不是翻蓋式手機,而是最新的智能手機。

因為利用智能手機,可以讀取數據。

我的妻子一直在說,“開車去那里(枚方T-SITE)實在不方便”,而用手機就可以知道“現在,枚方車站周邊的哪個停車場還有幾個空車位”。

※T-SITE Passport APP


増田:使用TSUTAYA的會員卡可以進行租借(書籍/影音),使用智能手機在商品上“照一下”就能看到商品的介紹,T-PIONT和T-MONEY的余額也能查看到。

※需要登錄注冊。注冊需要帶上智能手機、T-PIONT卡、本人證件(駕駛證等)來店辦理。

商品的配送和餐廳預約、付款等也能使用T-MONEY。

想創造一家與手機一體化、使用手機便捷的百貨店,與數據聯動的百貨店。

我們的最終目標是想成為一家讓半徑2km以內的顧客「每天都想來的百貨店」。

増田:為此,作為企劃會社,要努力提供platform(平臺),讓顧客開心地來店。


以上就是CCC増田社長在記者見面會上的演講內容。

【編譯:蓋瑞 / PHOTO:hira2.jp】


q_5167063713- 該帖于 2016/5/27 23:16:00 被修改過
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