▲ 改造前現場實景

于2015年底建成試業，斥巨資打造的常州天鵝湖音樂小鎮旨在成為全城文藝消費聚集地，然而卻收效甚微，文藝氛圍和人們的消費熱情似乎仍未被激活。

經過詳細的現場勘查，空間印象的項目團隊為本案把脈診斷，發現問題癥結在于三點：

既然直擊痛處，那么就要對癥下藥了。策略師、規劃師、品牌師、設計師互相協同工作，超越簡單和割裂，專項專攻又統一高效，為天鵝湖音樂小鎮進行商業氛圍營造一體化設計。

接下來看看空間印象開了一張什么樣的“處方”吧…

A. 品牌定位及業態配置

處方1：合理的商業定位及業態規劃

通過對商業市場發展研究以及對項目所在區位地位、物業發展、潛在消費者、目標消費群、項目商圈格局進行分析，我們把天鵝湖音樂小鎮定位為：

國內首個音樂主題互動式休閑聚落

——全客群、全天候、全生態、全業態

功能規劃及業態建議：

1、品牌休閑組團

具有良好展示形象及人流帶動作用的休閑業態品牌主力店商家為主，星巴克、COSTA等

2、音樂體驗組團

音樂培訓、樂器體驗店、聽音樂的水果、聽音樂的牛排等音樂主題相關的餐飲、教育、零售、休閑業態

3、創意文化組團

文創餐廳、創意零售、創意酒吧、文藝清吧、書吧、音樂吧等

4、社交互動組團

影院、4D劇場、VR體驗、桌游、健身休閑、輕餐飲等

以原創音樂品牌做為本項目業態亮點，達到

傳統業態音樂化

音樂業態主題化

全場景音樂化

處方2： 品牌形象系統創建

項目目前整體品牌形象系統是針對項目整體進行的設計，商業部分尚未有獨立的品牌形象系統，需要根據項目定位進行設計。

▼ 品牌調性

▼ 品牌形象VI

處方3： 各廣場、街道主題定位

項目原有的廣場和街道在規劃時未進行品牌化設計，我們結合商業定位及現有業態明確各廣場、街道主題定位及命名，根據主題進行裝飾美陳綠化設計。

從定位——音樂主題休閑聚落來說有著豐富的故事載體，同時一載體一設計，從建筑到景觀到美陳和平面一體化設計。

B.按流線進行一體化設計

處方4： 優化動線設計

項目由多個裙樓組團組成，組團之間形成了多條街道動線，由于街區皆為室外動線，且缺乏防風擋雨設計，在冬季及雨季，人流難以在室外行走。

我們封閉北部部分出入口，減少冬季街區風量，部分街區采用玻璃頂棚的形式進行半封閉;增加部分構筑物，作為街區景觀的同時提供遮陽擋雨的功能。

處方5：增加垂直動線設計

項目街區商鋪多為二層商鋪、部分三層，但缺少扶梯、垂直梯等人流引入手段，僅依靠一拖二、一拖三的銷售招商模式導致部分業態難以進入和經營。

于是我們在改造中增加步梯、手扶電梯、觀光梯、商業連廊、外廊，強化二至三層商業動線，并增加二三層的美陳景觀廣告位等趣味性構造物，引導人流向上探索。

處方6：加強人流節點功能層次規劃

項目在入口及動線交匯處形成了四處人流節點，為項目四個主要廣場。廣場未對各自所處的節點功能進行針對性設計，未達到人流引入、集聚、分流的作用。

于是，我們通過不同定位的廣場、街道的氛圍營造加強主要節點的匯聚人流功能——

1、主入口廣場 -- 天鵝湖廣場、高山流水廣場

目標——【看得見、進得來】

入口廣場是項目的主要展示面，彰顯“音樂小鎮”的文化特色，打造項目精神堡壘，并輔以大量氛圍營造美陳景觀，提高視覺吸引力，強化入口感，吸引過往人群進入進入。

▼ 高山流水廣場模型圖

▼ 天鵝湖、天籟街模型圖

2、活動廣場 -- 知音廣場

目標——【留得住、玩得嗨】

作為項目音樂節、主題活動、明星見面、促銷等活動主要舉辦場所，具備舞臺及一定半封閉半開放的活動空間，成為人們來到本項目的一個目的。

▼ 知音廣場、知音街模型圖

3、中心廣場 -- 星光廣場

目標——【停得下、逛得開】

作為項目中心廣場，是項目主次動線交匯處，承接項目人群集聚分流的功能，增加休閑座椅、趣味美陳、地面導視等設計，讓人們愿意停下來聚集，到想去的場所去。

4、親子廣場 – 歡樂頌廣場

以兒童業態為主的廣場、街道，讓孩子在濃濃的音樂氛圍中快樂游玩。

▼ 歡樂頌廣場模型圖

▼ 愛樂街模型圖

項目檔案

項目地址：江蘇，常州

項目面積：140000m2

服務范圍：定位策略+品牌形象創建+商業氛圍營造+外立面設計+景觀設計

項目類型：商業氛圍營造/商業街改造設計

改造設計：上海空間印象