聯商網消息：今日，海瀾之家股份有限公司(以下簡稱“海瀾之家”)發公告稱擬以自有資金4500萬元出資設立消費金融公司，出資比例為7.5%。

除海瀾之家外，還有包括江蘇銀行股份有限公司(以下簡稱“江蘇銀行”)、 凱基商業銀行股份有限公司(以下簡稱“凱基銀行”)及上海二三四五網絡控股集團股份有限公司(以下簡稱“二三四五”)共同發起設立江蘇蘇銀凱基消費金融有限公司(以下簡稱“消費金融公司”)。出資占比分別為50.1%、33.4%和9.0%。

由于此次投資不構成關聯交易，不屬于重大資產重組。

海瀾之家表示，此舉將有助于消費金融與其現有業務場景進行結合，為消費者提供消費貸款等多樣化的金融產品和增值服務，增加客戶粘度，積累用戶數據，以便更好的服務主營業務，增強公司盈利能力。

查閱海瀾之家歷年財報，不難發現其主營業務一直是服裝板塊。就算零售市場整體低迷，做主業賺錢都成為企業的一種奢望的當下，其2016年任實現營業收入167億元，同比增長7.39%，歸屬于上市公司股東的凈利潤31.23億元，較上年同期增長5.74%。其中，服裝板塊的收入為165.22億元，占總收入的98.93%。

在投資板塊，截止2016年12月31日，也僅有對江蘇銀行的0.14%的持股比例和持有浪潮信息240205的股數。

此次剝離服裝，單獨開設金融公司，或有種要把他獨特的“輕資產運營模式”搬到臺面上的意味。

其實早在幾年前，就有人研究了海瀾之家獨特的輕資產運營模式，更有勝者稱之為“變相借貸”、“更像一個融資的金融公司”。它主要利用高額的加盟費，確保手頭現金流的充裕的基礎上，快速拓展門店；再加上把產品設計和質量把控的要求度丟給上游供應商，還要求其承諾100%退貨，將庫存風險也分攤給了供應商。所以海瀾集團旗下又單獨開出了“百依百順”，目的就是用來銷售海瀾之家賣不掉和退換回來的庫存尾貨。

據相關人士透露，海瀾之家加盟費達到200萬，其中100萬元作為押金交給海瀾之家，剩下的100萬用于支付店鋪的租金、裝修、人工以及啟動資金。

憑借這種加盟商負責投資，供應商提供設計和貨品，海瀾之家負責經營管理的模式，成功將其資源整合能力最大化，目前市值已突破500億。門店數也從2009年的655家，增加到了2016年底的5243家，其中直營店僅19家，占比為0.36%。

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海瀾之家借這種高效的供應鏈和分銷管理模式，也助其成為本土近年來成長最快的服裝品牌。

（來源：聯商網 陳肖麗）