先來一篇回顧,近日,城市集市寶地廣場店開業(yè),這是該品牌進(jìn)駐到購物中心的第二個案例,也是旗下第五個(另外三家以園區(qū)美食廣場形式呈現(xiàn))。品牌坐落的B1層為寶地廣場重新規(guī)劃的區(qū)域,取名BGarden。同時進(jìn)駐的,也不乏盒馬鮮生這類熱門業(yè)態(tài),以及京東之家這類實(shí)驗(yàn)性更強(qiáng)的新晉品牌,詳細(xì)報道請見:城市集市CITY MART寶地廣場店探班圖報
此前做的浦東嘉里城調(diào)整播報,反響不錯——《浦東嘉里城半年調(diào)整圖報》,如今該商場微調(diào)仍在繼續(xù),首先地鐵入口處的快閃店位置已替換成了更為正統(tǒng)的dyson,個人認(rèn)為該品牌早已該入駐。零售方面,兒童品類正在“努力”擠出位置擴(kuò)大區(qū)域,引進(jìn)了JNBY童裝jnby by JNBY以及旗下大童設(shè)計師品牌Pomme de terre。原先MUJI位置被一分為三,其中HAY和食廬早已就位,第三個品牌歷經(jīng)波折后,引入如今在購物中心越來越多的“零基礎(chǔ)教學(xué)體驗(yàn)業(yè)態(tài)”——圖玩集藝術(shù)沙龍,該品牌主打時尚手繪,體現(xiàn)差異化。不遠(yuǎn)處的另一相關(guān)業(yè)態(tài)品牌是在嘉里不夜城有設(shè)點(diǎn)的Rolling Music熱迷音樂。這兩個品牌進(jìn)駐,嘉里城親子氛圍也將愈發(fā)濃烈。
來到淮海路商業(yè)街,最近以打底褲和絲襪為主賣點(diǎn)的意大利品牌CALZEDONIA現(xiàn)已開業(yè),相比高調(diào)入駐淮海中路核心商圈沿街店的選址策略,市場推廣方面則顯得相對安靜,據(jù)個人觀察,該品牌粉絲不少,但對于選址,褒貶不一。同時就在該片區(qū),旗下另一內(nèi)衣品牌Intimissimi也即將完成裝修工作。
同一側(cè),搶占中端運(yùn)動市場的SKECHERS近年發(fā)展勢頭頗好,前階段剛在成都開出亞洲旗艦店,但實(shí)則品牌上海旗艦店的選址始終未停。雖然SKECHERS早已在淮海中路有沿街店,但拿下原先FOSSIL的兩個門面,微調(diào)并擴(kuò)位,彰顯了品牌對該商圈運(yùn)動氛圍、固定粉絲,以及該領(lǐng)域未來市場的信心。
坐落于淮海755的MUJI旗艦店開業(yè)已一年有余,之后這段時間,品牌又相繼在中山公園龍之夢和大悅城開出烘焙店和茶飲店。因此,旗艦店進(jìn)行調(diào)整改裝也在情理之中,圍板拆除后會有何變化,拭目以待。
K11的調(diào)整狀況與嘉里城類似,部分位置進(jìn)行著微調(diào),其中包括新開業(yè)的全國首家漸變果汁——URBAN JUICE,有何噱頭,試過才知道。同時正在圍板裝修的,包括專業(yè)運(yùn)動品牌UNDER AMOUER,以及勢頭強(qiáng)勁的中端時尚女裝品牌MO&Co,前者的引進(jìn)倒是有點(diǎn)出人意料。
來到徐家匯,首先要介紹的是此前做過半程調(diào)整圖報的美羅城《初見雛形 | 美羅城一層調(diào)整半程圖報》,我說過,每次去徐家匯,都要看一圈美羅城有何新動向,畢竟一層尚未完全調(diào)整完畢。喜茶已經(jīng)被說爛,此次吸引眼球的是正門旗艦店,引進(jìn)的國際女鞋品牌集合店LA RUTA DE VIA現(xiàn)已開業(yè)。相比市場上類似P+、BLOCCO5等品牌集合店,該旗艦店架勢讓后者們相形見絀,當(dāng)然考慮到該選址的租金,想必成本也是超高,其最大特色是,客人需要“裸足”進(jìn)店,該噱頭是否真能解放消費(fèi)者的雙腳以及錢包,還需長期觀察。同時新進(jìn)圍板裝修的品牌包括與MO&Co.一樣同屬EPO集團(tuán)旗下的彩妝品牌REC,以及圍板極具特色的兩個新品牌——鞋履手袋配飾多品類集合品牌MONtoSUN和襪套鞋品牌POGO。
一街之隔的港匯,正在舉行PETS ROCK主題展。我一直強(qiáng)調(diào),能與商場內(nèi)品牌聯(lián)動起來的活動才是更好的活動。擁有眾多明星合作案例的PETS ROCK,在這方面顯得游刃有余。港匯廣場部分女裝品牌在此次活動中推出合作燈箱海報形象,讓IP的意義得到延伸、價值得到擴(kuò)大。
同是港匯廣場,大調(diào)整仍在持續(xù),除了之前介紹過已封場的新翼外,頂層原先的音響品牌區(qū)如今也已經(jīng)全部起圍板進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,抱歉我沒有港匯方面的線人,因此不知道該區(qū)域會有何計劃,只能拭目以待。
圖:Fiona
圖:Jessie
此前南豐城太平洋咖啡一直圍板,還以為是品牌更替(其實(shí)店并沒有關(guān)),打開后才發(fā)現(xiàn)原來是開通了南區(qū)M層的通道,目測意圖是更好地盤活兩邊的客流,帶來的效應(yīng)就是連通的區(qū)域引進(jìn)了歐時力旗下ochirly、Five Plus兩個品牌,正在圍板裝修,同時新晉女裝品牌Supin也已開業(yè);營銷方面,該商場以親子為主題的IP展仍在不遺余力地進(jìn)行,自巧虎后櫻桃小丸子登場,人氣不減�?傊�,該商場定位愈發(fā)清晰是毋庸置疑,而對硬件的改造,也彰顯態(tài)度。
上周的兩則跨界快閃店合作案例——CHANEL和PUMA不約而同選擇了咖啡店進(jìn)行產(chǎn)品推廣。不同的是,CHANEL將整家店進(jìn)行了臨時改造,做成Chanel Coco Café,引得排隊(duì)無數(shù),終于創(chuàng)造了一則非網(wǎng)紅排隊(duì)案例;而PUMA則相對低調(diào),只是在咖啡店的店裝、菜單等方面進(jìn)行了主推產(chǎn)品植入,當(dāng)然由于品牌級數(shù)和選址的差異,兩者人氣無可比性。而上周末YSL的游輪快閃店活動,與前兩者一起使得過去幾天的魔都商業(yè)“空氣”中,充斥著濃郁的快閃店“味道”。