從管理的角度來講，報損是耗損的一部分，耗損是盤點分析的一個重要的一部分。細心的會發現，生鮮盤點損溢表中的報損數據是直接來源于每天的報損數據的匯總，直接填寫上去的。除了報損率用了這個數值外，其它的數據都與他沒有關系。有很大一部份的企業在核算毛利的時候是還要減去報損的。那么核算毛利的時候到底需不需再減去報損。我們繼續往下看。

說一個簡單的公式，我們都知道毛利是銷售金額減去銷售成本對不對，在這個公式中，有沒有減損耗?沒有吧!其實生鮮盤點，就是在做一個手工帳。在目前為止，還沒有那一個企業的生鮮毛利是完全通過系統來核算的。都需要通過盤點來進行手工核算。手工核算的部分就是銷售成本，銷售金額當然是來源于系統中了。那么銷售成本是怎么算的呢?那就是進銷存了。它的公式是期初庫存+本期進貨-本期退貨+調入-調出-去期末庫存。在這個公式中也沒有出現報損，那么報損的數據在不在這里面呢?回答當然是肯定的，報損就在這期中。我們舉一個例子來分析。

紅蘿卜期初庫存有2斤，進價是1元。我又進了10斤的紅蘿卜，進價還是1元。此時的紅蘿卜的庫存成本是12元。我以1.50元/斤賣了7斤，銷售金額是10.50元。損耗了2斤，損耗成本金額是2元，還剩庫存是3斤，庫存成本金額是3元。那么銷售成本等于期初庫存2元+本期進貨10元-本期退貨0+調入0-調出0-去期末庫存3元最后是9元。實際我的銷售成本是不是9元?我是不是只賣了7斤，真正的銷售成本是不是7元，是不是還包含了報損的2元。

所以說，報損是已經算到了銷售成本當中去了，如果有些企業再去減報損數據的話，那就減重了。