聯(lián)商網(wǎng)消息：5月12日晚間，都市麗人(中國)控股有限公司（以下簡稱“都市麗人”，股份代號：2298）發(fā)布公告稱，已與KIMURATAN及青島大都達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將以中國獨(dú)家代理的身份，營銷及分銷KIMURATAN旗下的愛情設(shè)計(jì)及BIQUETTE(貝開特)兩大品牌產(chǎn)品。

這標(biāo)志著主打內(nèi)衣的都市麗人正式進(jìn)軍中國兒童服裝領(lǐng)域。其表示，通過此次合作，意在開發(fā)中國內(nèi)地嬰兒及兒童服裝市場。

據(jù)悉，KIMURATAN為日本的一間嬰兒及兒童服裝企業(yè)，主要從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售嬰兒及兒童服裝。旗下有包括愛情設(shè)計(jì)、BIQUETTE(貝開特)、Youpi(!幼碧)、Mother Goose等品牌。已于東京證券交易所第一部上市(TYO：8107)，目前在日本本土的愈40個城市擁有超過250家銷售分店。

內(nèi)衣市場競爭加劇 都市麗人營收下滑

從近期公布的都市麗人2016業(yè)績可以看出，其營收出現(xiàn)了近年來的首次下滑，幅度約為8.9％；而權(quán)益持有人應(yīng)占利潤下降更是超半成，為55.2％；毛利也同比下降了5.3個百分點(diǎn)。

除了都市麗人，一向表現(xiàn)穩(wěn)定的安莉芳2016年凈利潤也參遭暴跌51.8%的窘境，曼妮芬2016年中期業(yè)績下滑1成。

而導(dǎo)致被視為服裝業(yè)最后一片紅海的內(nèi)衣出現(xiàn)業(yè)績低迷的原因，一方面是隨著消費(fèi)升級，消費(fèi)者對內(nèi)衣的需求不僅限于功能性，其在款式設(shè)計(jì)上也越來越成為消費(fèi)者產(chǎn)生購買的條件之一。內(nèi)衣必須一改以往的單一追求產(chǎn)品的質(zhì)量，注重其舒適、保健功能，從而演繹到注意流行式樣，講究內(nèi)衣的色彩、款式。

另一方面，競爭者的大規(guī)模入侵，也是導(dǎo)致傳統(tǒng)國產(chǎn)內(nèi)衣品牌業(yè)績低迷的重要原因。2016年，美國維秘、韓國Good People、法國PuLin、瑞士ZimmerLi和英國LittleWomen等國際內(nèi)衣巨頭相繼登陸中國。加之國內(nèi)家電、服裝、互聯(lián)網(wǎng)等公司和個人也紛紛涉足內(nèi)衣，格力的智能內(nèi)衣，耐克的運(yùn)動內(nèi)衣，韓都衣舍的“韓都佳人”，森馬的“初紡”，劉璇的“平衡派”、關(guān)之琳的“MOISELLE”等等，都加速了國內(nèi)內(nèi)衣市場份額的瓜分。

瞄準(zhǔn)孩童市場 力求尋找新增長點(diǎn)

在零售大環(huán)境需求不景氣，尤其是成人服裝市場增長放緩，內(nèi)衣市場競爭加劇的背景下，都市麗人宣布進(jìn)軍兒童市場，明顯意在拓展其產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新的利潤增長點(diǎn)。

“此次與KIMURATAN及青島大都的戰(zhàn)略合作以及分銷KIMURATAN產(chǎn)品可令其業(yè)務(wù)多元化并擴(kuò)大本集團(tuán)的收入來源，以及可與本集團(tuán)于貼身內(nèi)衣產(chǎn)品方面的主要業(yè)務(wù)互補(bǔ)。”都市麗人表示。

據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2016中國童裝市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及趨勢預(yù)測》顯示，近些年來，我國的童裝消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，且保持著較高的增長率。2015 年我國童裝市場規(guī)模達(dá)到1372億，增長率達(dá)到8%，隨著二胎開放和消費(fèi)升級，預(yù)計(jì)到2017年市場規(guī)模將突破1500億。

加之國民人均收入在不斷增長，他們愿意拿出更多的錢在孩子身上。據(jù)中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)查，80%的家庭兒童支出占家庭支出的30%-50%，嬰童消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的最大支出之一。

同時，國內(nèi)童裝的市場集中度還比較低。2015年我國市場占有率前十位的童裝品牌的占有率之和僅為10.6%，遠(yuǎn)低于法國、英國、美國、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家，連鄰國日本和韓國的一半都不到。除此之外，除了排名第一的品牌巴拉巴拉市占率達(dá)到4%以外，其他品牌均在1%以下，市場高度分散，這也恰巧給童裝品牌帶來了機(jī)會。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）