映客曲線上市了。
昨日，宣亞國(guó)際披露重組進(jìn)展公告，其公司本次重大資產(chǎn)重組的標(biāo)的資產(chǎn)為北京蜜萊塢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，預(yù)計(jì)不低于50%的股權(quán)，收購(gòu)將全部以現(xiàn)金方式進(jìn)行。
公開(kāi)資料顯示，蜜萊塢的法定代表人為廖潔鳴，注冊(cè)資本為171.32萬(wàn)元，股東包括奉佑生(創(chuàng)始人)、侯廣凌、廖潔鳴等，主營(yíng)業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)直播等，直播平臺(tái)映客就是蜜萊塢旗下的子公司。
宣亞國(guó)際是做什么的？
宣亞國(guó)際是一家公關(guān)公司。主營(yíng)業(yè)務(wù)為整合營(yíng)銷(xiāo)傳播服務(wù)，具體包括常年顧問(wèn)服務(wù)、項(xiàng)目服務(wù)兩類(lèi)。
有消息顯示，2月15日，宣亞國(guó)際登陸A股市場(chǎng)，上市不足3個(gè)月。從宣亞國(guó)際上市到停牌，期間僅經(jīng)過(guò)37個(gè)交易日。4月中旬就有消息稱(chēng)，宣亞國(guó)際收購(gòu)映客。當(dāng)時(shí)宣亞國(guó)際停牌，稱(chēng)公司正在籌劃重大的資產(chǎn)重組事項(xiàng)。
宣亞國(guó)際2016年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，去年公司營(yíng)業(yè)收入較上年增加7954.12萬(wàn)元，增長(zhǎng)20.36%；凈利潤(rùn)增加470.88萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.79%。3月29日，宣亞國(guó)際與映客運(yùn)營(yíng)公司北京蜜萊塢網(wǎng)絡(luò)設(shè)立合資公司，開(kāi)發(fā)直播平臺(tái)各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)模式，并對(duì)接潛在廣告主，進(jìn)行商業(yè)化推廣運(yùn)營(yíng)。
如此來(lái)看，兩家公司的合作早就有跡可循。
是蛇吞象，還是互相拯救
映客作為目前直播平臺(tái)中的頭部公司，融資道路一直順風(fēng)順?biāo)��?015年4月，獲得多米音樂(lè)500萬(wàn)元天使融資；2015年11月，獲得賽富亞洲基金、金沙江創(chuàng)投和紫輝創(chuàng)投領(lǐng)投、多米音樂(lè)跟投的千萬(wàn)人民幣A輪融資；2015年12月獲得昆侖萬(wàn)維領(lǐng)投的8000萬(wàn)人民幣A+輪融資
2016年1月份，昆侖萬(wàn)維向映客追加投資6800萬(wàn)元，取得18%的股權(quán)；同年9月21日晚，昆侖萬(wàn)維公告稱(chēng)，公司擬出售所持有的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)“映客”3%的股權(quán)，售價(jià)為2.1億元。
也就是說(shuō)，截止到2016年9月份，映客估值已經(jīng)達(dá)到70億元。反觀，數(shù)據(jù)顯示，宣亞國(guó)際的市值為72億元。
僅就估值數(shù)據(jù)來(lái)看，72億的宣亞國(guó)際收購(gòu)70億的映客，并不輕松。且宣亞國(guó)際2017年一季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，其目前賬面上有貨幣資金約3.3億元，卻要花費(fèi)35億元收購(gòu)映客，難免有蛇吞象的嫌疑。
但商業(yè)市場(chǎng)中，能到上市階段的，都不是傻子。有業(yè)內(nèi)人士分析，本次交易不僅有利于彌補(bǔ)各自的發(fā)展短板，還將實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。
從宣亞國(guó)際角度來(lái)看，好處在于：將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“全傳播”，打破傳播專(zhuān)業(yè)界限，整合產(chǎn)業(yè)鏈，在全面數(shù)字化的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的扁平化重構(gòu)。對(duì)宣亞國(guó)際而言，擁有下一代社交生態(tài)及生活方式的平臺(tái)，意味著讓“全傳播”理念進(jìn)入了平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的廣闊空間。
這樣一來(lái)，即可“零門(mén)檻”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意權(quán)利-分享意愿-消費(fèi)認(rèn)知相融合的全民傳播模式，及以平臺(tái)為中心實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知到消費(fèi)的整合。在最大限度實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值的同時(shí)，完成平臺(tái)商業(yè)價(jià)值的跨域式發(fā)展。
而對(duì)于只是獨(dú)立做直播的映客來(lái)說(shuō)，宣亞國(guó)際或許能幫他們打開(kāi)一條面對(duì)B端的路。
直播平臺(tái)的“暴風(fēng)雨”來(lái)了
去年上半年，直播被鼓吹的厲害，在風(fēng)口上，不少平臺(tái)就算沒(méi)飛起來(lái)，融資也容易。據(jù)新浪微博數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，全國(guó)目前共有200家直播平臺(tái)，用戶(hù)規(guī)模高達(dá)3.25億，直播APP日活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)2400萬(wàn)，青少年觀眾數(shù)量占比51%，網(wǎng)絡(luò)直播月度使用設(shè)備數(shù)1.54億臺(tái)。
映客能達(dá)如今的70億估值，和其搶占先機(jī)的能力分不開(kāi)。直播最初的火爆，來(lái)自于臺(tái)灣一款叫17的APP，后來(lái)17被封號(hào)，但是人們對(duì)于直播的新鮮感已被點(diǎn)燃，同樣是直播模式的映客，一夜之間成了直播用戶(hù)的轉(zhuǎn)戰(zhàn)地。也就是這個(gè)時(shí)候，映客獲得了第一批的流量紅利。而后的明星入駐直播，盡管一度致使平臺(tái)癱瘓，但也算抓住了直播的第二波流量紅利。后期，有數(shù)據(jù)顯示，無(wú)論是從裝機(jī)量、用戶(hù)數(shù)以及市場(chǎng)份額上，映客都是娛樂(lè)類(lèi)直播的第一名。
盡管映客每個(gè)階段的點(diǎn)都踩對(duì)了，但單一的直播屬性，和背后缺乏的巨頭“靠山”，都讓它在去年下半年直播風(fēng)口日漸微的趨勢(shì)下，走得頗為孤獨(dú)、困難。
例如，一直播有微博做靠山、來(lái)瘋是優(yōu)酷土豆旗下的直播入口；后期，異軍突起的陌陌和快手，雖不屬于有“靠山”導(dǎo)流掛，但前者從短視頻工具起家，做出了社區(qū)；后者在社交的基礎(chǔ)上，把用戶(hù)的價(jià)值又重新挖掘了一遍。無(wú)論哪種，直播都只是它們平臺(tái)上的重要一環(huán)，而不是全部。就像陌陌的投資人王華東所說(shuō)，陌陌靠直播盈利，不是因?yàn)樗�的�?nèi)容，而是它作為工具，成就完善了陌陌平臺(tái)的社交行為。
映客也不是沒(méi)意識(shí)到自己的問(wèn)題，他們一直想走內(nèi)容為王的道路，但是當(dāng)前的直播平臺(tái)，更多的還是清一色的美女主播形式，垂直內(nèi)容的開(kāi)發(fā)道路至今未成主流。
因此，此次和宣亞國(guó)際的“牽手”，或許是映客給自己謀求的另一條出路。
這條出路是好是壞還不好說(shuō)，需要時(shí)間證明。但是成為上市公司的控股公司，對(duì)于如今的直播平臺(tái)的出路而言，也未嘗不是好事。省去了申報(bào)材料和遙遙無(wú)期的排隊(duì)等待過(guò)程，映客的這一步說(shuō)不定是條捷徑。
但**小編在這兒卻不得不說(shuō)，這條捷徑，是映客做到了估值70億才走得通的。從去年下半年開(kāi)始，直播平臺(tái)市場(chǎng)就進(jìn)入了淘汰賽階段。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年初，就有十幾個(gè)直播平臺(tái)無(wú)法登錄或宣布關(guān)閉。運(yùn)營(yíng)困境和網(wǎng)絡(luò)主播討薪事件也是屢見(jiàn)不鮮。
連行業(yè)里的佼佼者都最終選擇了“賣(mài)身”。所以，在資本對(duì)直播平臺(tái)又不再熱衷，無(wú)錢(qián)可燒，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以形成的當(dāng)下，直播市場(chǎng)可謂是迎來(lái)了一場(chǎng)前所未有的“暴風(fēng)雨”，能撐下來(lái)的估計(jì)寥寥無(wú)幾。